REVISIÓN: «retrabajo. Negocio sin prejuicio "- un libro sobre la obra de otra
Su Obra Los Libros / / December 19, 2019
"Trabajo". Que esta palabra viene a la mente, sobre todo teniendo en cuenta el comienzo de una nueva semana de trabajo? Tal vez una mesa en una oficina desordenada desde el viernes pasado? El jefe, que una vez más que todos se reúnen para la reunión con un informe que había que prepararse "para ayer"? O tal vez un colega que toda la mañana se resiente con violencia el hecho de que ella estaba en el metro a alguien pisó el pie? Y por lo que requerirá al menos la mitad de su jornada de trabajo ...
Si usted está en un aviso de seis sorpresa que realiza en la fuerza de una o dos de las tareas programadas para hoy 5-8 - que el tiempo de leer este libro. Si no puede encontrar la manera de sobrevivir en el cargo hasta la noche, y por qué su empleo eterna proporciona ninguna fruta - es el momento de leer este libro. Si su jefe quiere que vivas con el trabajo, y la prima "del 40% del salario" ganado esfuerzos heroicos, venir a trabajar a las 8 de la mañana y salir de la oficina a las 11 pm - el tiempo para leer este libro no sólo para usted, sino también a su jefe. Esta no es la panacea, no "receta de la felicidad" universal: una mirada a esta oficina una realidad que todos estamos acostumbrados a verla, y luego lo que debería ser. mirada objetiva a otros trabajos de los creadores de tan notorio para nuestros lectores cosas como Ruby on Rails, Basecamp y Alta subida.
Estamos hablando sobre el libro «Retrabajo: Negocios y sin prejuicios»Creado por Jason Fried y David H. Hansson de la compañía 37signals. Esta edición de los años y medio atrás, literalmente "volar" la mente de muchos trabajadores de oficina en todo el mundo. los usuarios rusos de Internet fueron capaces de ver esta creación a través de la editorial "Mann, Ivanov y Ferber" (que, por cierto, y estamos agradecidos por el libro correspondiente para su revisión). Usted probablemente ha leído una docena de comentarios laudatorios «retrabajo», por lo que se centrará en aquellos puntos, para los cuales los costos y, de hecho, comprar y leer este libro.
primera impresión: Retrabajo escribió algunas layfhakery para otros. Layfhaker - esto no es una especie de "super héroe de la TV" y una persona ordinaria que sólo utiliza el ingenio, la observación y el conocimiento de la forma más eficaz para "cortar" de la vida cotidiana. 37signals chicos de venir de la misma manera: no hacen ningún descubrimientos sensacionales, pero sólo muestran un poco de observación y el sentido común. Y todos nosotros, se les aconseja a hacer lo mismo, si no queremos quedar atrapado en la rutina y "quemar" en el lugar de trabajo. Con el fin de explicar y aclarar esta bastante simples ejemplos concretos de vocabulario sencillo y asequible comparando "cómo hay ahora" y "cómo ser".
El accidental cubierta representa una hoja de papel arrugado: Es un símbolo de lo que se convierte de todos tomas largas, "estrategia", "misión" y "mapas de carreteras" en las grandes (y no) las empresas bajo la influencia de la realidad objetiva. Y junto con ellos - y su tiempo junto con la eficiencia de trabajo. Y sólo de usted y su acercamiento al trabajo depende de si va a seguir lanzando arrugados "hojas" de su vida diaria "en la canasta", o convertirlos en algo valioso.
ideas valiosas que he aprendido de este libro
Atraer el dinero de los inversores / prestamistas partido - una medida de urgenciaA lo que lo mejor es no usar (a menos que ya son muy bajos en el dinero) Pasar el dinero de otras personas hace que tranzhirstvo, adictivo, y te pone en "Enslaved" (a veces - y sin comillas) en relación con el inversor: el tiempo va a desarrollar un negocio que no le gusta a usted ya sus clientes, y su inversor. Y cuando el inversor por alguna razón ha ido, será necesario que nadie el suelo bajo su modelo de trabajo - ni usted ni el mercado. Así que invertir su dinero y decidir en su trabajo el problema, que es el más cercano obtendrá su negocio, que está en la demanda, no sólo usted, sino también a los demás.
No se involucre en los planes estratégicos y la "hoja de ruta" longitud de decenas o cientos de artículos. Más útil y más fiable para establecer pequeñas y las listas de todos los dividir las tareas en tareas más pequeñas para los que necesitan un rendimiento de 1-2 días en lugar de 1-2 meses.
Las pequeñas empresas son a menudo más eficiente y más rentable que una gran corporación. Crecer en aras del crecimiento y la creación de un proyecto / puesta en marcha por su escalabilidad y las ventas - uno de los más errores comunes cometidos por los empresarios.
Venta imprescindible no sólo básica, sino también subproductos su negocio / su trabajo. Por cierto, en sí retrabajo nació precisamente como subproducto de 37signals trabajo, pero no se convirtió en la última empresa de productos de información más importante (y más rentable). Y de nuevo, nunca adivinar lo que todavía hace que el Henry Ford Corporación, además de buenos coches (aprender cuando se lee la reanudación, por supuesto :)).
No es necesario "pulir" la idea durante demasiado tiempo: El mercado es necesaria para producir un producto / servicio que puede a continuación en el camino para mejorar y refinar. Ideal es inalcanzable, y el tiempo - el activo empresarial más crítico. Mientras que usted será "puente brillo" en su producto, no mostrando su mercado, alguien ya ha llegado al mercado con su misma decisión, sin que sea un estándar ideal.
No se deje llevar por el deseo de convertirse en un "segundo de Apple»Ser la primera empresa de su tipo. modelo de negocio confeccionados no se puede copiar en la mayoría de los casos; pero si se llega pronto a hacerlo, entonces usted imitador simplemente patético, no original creador del producto y la idea de que la gente le gusta (y, de hecho, le gusta la idea de tiempo Comprar).
Tome las restricciones no se quejan de la falta de tiempo y no creo que si tiene algo que ningún / no es suficiente, entonces se debe dejar que en el inicio de su propio negocio o en el desarrollo de lo que está haciendo.
Hay que empezar sin puesta en marcha y de negocios. Puesta en marcha - esto es un concepto sin rostro y con frecuencia comprometida, lo que implica un cierto período de fragilidad y de transición. Negocios - se trata de un modelo de estructura y un sistema de reglas (de comportamiento dentro de las paredes de la empresa para organizar todos procesos), que crecerán y proporcionar beneficios financieros a su autor original de los fundadores / / empleados a largo tiempo.
¿Quién debe leer atentamente retrabajo?
usted mismo - con el fin de comprender si o no se cambia el enfoque para el trabajo a los subordinados, superiores o incluso a renunciar y debe comenzar la vida y el trabajo en un nuevo lugar (a veces en vez de saltar sobre un caballo muerto, la mejor caballo que mismo cambio a mayor en vivo)
su liderazgo - para cambiar finalmente el acercamiento a las personas como "prescindible" en las relaciones constructivas normales entre el empleador y el empleado. Y darse cuenta de que la "gestión" - no es la intimidación y el orden de decenas de objetivos en conflicto constante; y "gestión del tiempo" - no es látigo pohlestyvanie sobre las cabezas de los colectivos con un mirando cada minuto en el cronómetro.
sus colegas - evaluar la importancia de las "horas de silencio" y "biblioteca de normas" en el trabajo en cualquier oficina, así como entender que las 4:00 de la trabajo correcta medio ambiente puede dar a todo el equipo mucho más de 10 horas en una oficina ruidosa, donde todo el mundo le encanta ir "a fumar", y hablar de que hoy taxista naham.
Su novia, esposa, padres o amigos - entender que los autónomos que trabajan en casa, no es divertido; y la noción de "día de trabajo", "ambiente de trabajo" y "fecha límite" no son sólo para personas en traje y corbata en kabinetah- "cubos", sino también para aquellos que trabajan con un ordenador portátil en pijama y zapatillas caliente en su dormitorio.
5 citas útiles a partir de la reanudación de cada día
"Rayar la superficie de la uña - y encontrará lo que los habitantes del" mundo real "llenos de pesimismo y desesperación. Ellos creen que la sociedad no está preparada o no al cambio. Peor que eso, quieren arrastrar, y la otra a la tumba de sus esperanzas y ambiciones... No les creen. Tal mundo puede ser real para ellos, pero eso no quiere decir que tiene que vivir y usted. "
"No hay nada malo en ser frugal."
"Cualquier persona que utiliza un punto de vista comercial", que encontrar la manera de ser rentable en el futuro, "ridícula. Sin una clara comprensión de cómo convertirse en un negocio rentable no es un negocio - no es más que un hobby "!
"Una gran cantidad de empresas... sigue las últimas tendencias y tecnologías. Este es el destino de los locos. Se empieza a concentrarse en la moda, no en los hechos. «
"Muchos de los nuevos golfistas piensan que necesitan los clubes caros. Pero el valor real está teniendo un impacto, y se pega ".
«Retrabajo. Negocio sin prejuicios ", Jason Fried y David Hansson Haynemayer
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