Tecnología de contratación: curso gratuito de la Escuela Rusa de Gestión, formación, fecha: 7 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 09, 2023
¿Se enfrenta a la tarea de encontrar nuevos empleados? ¿Quiere dominar las herramientas de selección y evaluación, mejorar sus habilidades para entrevistas, aprender a instalar contacto con los candidatos, determinar el candidato "adecuado" no sólo por sus habilidades, sino también por su carácter y psicotipo? ¿Aprende cómo completar una entrevista y evitar errores?
El curso proporciona una descripción general de todas las tecnologías de contratación básicas y los errores comunes en las entrevistas. Aprenderá a identificar “sus” candidatos, contratarlos y realizar una adaptación inicial.
Especialista en psicodiagnóstico operativo, perfilador, experto en imagen. Autor y presentador de seminarios, consultor empresarial. Tiene experiencia en gestión de marcas.
Coach empresarial certificado, especialista en psicodiagnóstico operativo y gestión de impresiones en comunicación empresarial e interpersonal. Perfilador, experto en imagen, coach profesional.
Especialización:
perfil de recursos humanos
Evaluación y adaptación del personal.
formación de equipos
Habilidades blandas
Habilidades de gestión
Consultoría de imagen
Maestría en Psicología, coach empresarial, practicante experto en el campo de los sistemas de recompensa, gestión de reclutamiento y optimización de personal.
Experto en el campo de la comunicación profesional. Desarrollador y presentador de programas de formación sobre tecnologías de negociación y gestión de personal, autor de libros.
Experto en el campo de la comunicación profesional. Desarrollador y presentador de programas de formación sobre tecnologías de negociación y gestión de personal, autor de libros.
Desarrollo de modelos de competencias. Organización de un sistema de contratación y adaptación de personal. Evaluación de selección
• Desarrollo de un modelo de competencias.
• Enfoque basado en competencias, gestión basada en competencias. Grupos de competencias. Estructura de competencias. Ejemplos de competencias en empresas y bancos rusos.
• Organización de un sistema de contratación y adaptación de personal.
• Tecnología de reclutamiento.
• Perfil de puesto/vacante.
• Fuentes de búsqueda de personal: redes sociales, headhunting, búsqueda de ejecutivos, reclutamiento (reclutamiento masivo), programa “Recomienda a un amigo”.
• Entrevista sobre competencias en la etapa de selección de candidatos para la empresa.
• Adaptación. Tipos de adaptación: adaptación corporativa, social, profesional.
• Programa de adaptación de los empleados al periodo de prueba. Introducciones al puesto. Tutoría.
• Factores que dificultan la adaptación de los empleados: diferentes valores y prioridades, expectativas defraudadas, mal contacto personal, condiciones laborales, volumen de tareas.
Perfilado. conocimiento del personaje
• Conceptos básicos de tipología, características del pensamiento humano.
• Tipos de personajes (tendencia demostrativa, tendencia agresiva, tendencia estancada, tendencia sensual, tendencia activa, tendencia creativa)
• Tipos, esencia y motivos de la formación de diversos psicotipos del carácter humano.
• Manifestaciones externas del psicotipo (gestos, expresiones faciales, estilo de autoexpresión, rasgos de autopresentación)
• Metas y valores de personas de diferentes psicotipos
• Tecnologías para corregir el comportamiento del interlocutor basándose en el conocimiento de su tipo de carácter.
• Gestión de conflictos teniendo en cuenta el psicotipo del interlocutor
• Conexión entre el tipo de pensamiento y el psicotipo de una persona
• Elaboración de un perfil de personaje basado en rasgos faciales.
• Determinación del psicotipo a partir de material fotográfico y de vídeo.
• Errores e imprecisiones en la determinación del psicotipo.
• Características de la recopilación de información para determinar el psicotipo de una persona.
• Análisis de los psicotipos de personajes famosos, ejemplos en vídeo.
• El problema del autoanálisis y la capacidad de regular las propias manifestaciones conductuales.
• Trabajar con combinaciones de psicotipos en una sola persona.
• Herramientas prácticas para influir en las personas durante la comunicación grupal
• Formas adicionales de influir en los portadores de diversos psicotipos
• Ejercicios para el desarrollo post-formación del análisis y observación del comportamiento del interlocutor.
La entrevista perfecta en 30 minutos
• Preparación para una entrevista.
• Establecer el propósito de la entrevista.
• Normas para el análisis de los currículums de los candidatos. A qué prestar atención.
• Elaboración de preguntas para los solicitantes. Tipos de preguntas y su secuencia.
• Comunicaciones efectivas con el candidato antes de la entrevista.
• Algoritmo de realización de una entrevista.
• Establecer contacto con el candidato. Reglas de etiqueta comercial para un reclutador.
• Análisis de las competencias del candidato. Verificación de cumplimiento profesional. Análisis y verificación de recomendaciones.
• Análisis de motivación y comprobación de las características personales del solicitante.
• Tareas adicionales para el solicitante.
• Cómo interesar al candidato adecuado.
• Cómo rechazar adecuadamente a un candidato poco interesante.
• Finalización de la entrevista.
• Errores típicos durante las entrevistas y formas de eliminarlos.