Gestión de producción - curso gratuito de la Escuela Rusa de Gestión, formación, fecha: 6 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 09, 2023
¿Cómo elegir un sistema de gestión eficaz para los empleados de una empresa? ¿Cómo afrontar las disrupciones en los procesos productivos? ¿Qué hacer si los costes suben y los pedidos no se cumplen?
El programa "Gestión de la producción" examina de forma exhaustiva las cuestiones clave de la gestión empresarial. Explorará el enfoque tradicional y aprenderá sobre ideas innovadoras, dominará técnicas para reducir costos y eliminar desperdicios en operaciones, comprenderá cómo simplificar el sistema de planificación y control de la producción, teniendo en cuenta todos los aspectos importantes indicadores.
Técnicas prácticas para desarrollar un nuevo producto en condiciones de escasez de fondos, personal y certeza.
- Producto mínimo viable.
- Métodos de diseño para el desarrollo de nuevos productos.
- Una startup y sus principales componentes a la hora de desarrollar nuevos productos.
- Propuesta de valor: las principales herramientas utilizadas para desarrollarla.
- Revisión de tipos de análisis de necesidades del cliente.
- Ciclo de vida del proyecto y del producto. Fases del proyecto.
- Técnicas de resolución de problemas. Su uso en el lanzamiento de nuevos productos.
- 13 principios del desarrollo lean.
- Teoría de la resolución de problemas inventivos. Su aplicación en el desarrollo de nuevos productos.
- Un poco de sinéctica. Su aplicación en el desarrollo de nuevos productos.
Métodos para reducir costos y gastos. Reducir las pérdidas de producción
- Costo y sus componentes. Definiciones basicas.
- Formas de reducir costos.
- Análisis funcional y de costes.
- 7 tipos de pérdidas en el camino hacia la reducción de costes.
- Reducir costes de materias primas y materiales.
- Herramientas para la resolución de problemas en el camino hacia la reducción de costos.
- Gestión eficaz de compras e inventarios.
- Gestión efectiva de Mantenimiento y Reparaciones (MRO).
- Optimización del número de personal y costes laborales.
- 7 formas legales de reducir costes de personal.
Planificación y control de la producción.
- Gestión operativa.
- Planificación operativa: objetivos, principios, problemas.
- Control operacional.
- Análisis operativo. Análisis de producción y sus variedades.
- Modelos de planificación de la producción.
- Regulación operativa.
- Mejores prácticas modernas en el proceso de control y planificación operativa.
- Sistemas de control de producción automáticos y automatizados.
- Automatización del sistema de control de despacho de producción.
- Célula autónoma.
Gestión de la capacidad de producción
- Capacidad de producción. Definiciones basicas.
- Métodos para calcular la capacidad de producción.
- Métodos para calcular los requisitos de equipos.
- Métodos de gestión al cambiar la capacidad de producción.
- Pérdidas y su impacto en la capacidad de producción.
- Rendimiento desde el punto de vista de la Teoría de Restricciones de Sistemas (TOS).
- Auditoría de instalaciones de producción. El impacto de los equipos en la capacidad de producción.
- Organización de reparaciones preventivas programadas, reparaciones en base a fallas y diagnósticos.
- Incrementar la eficiencia de los equipos mantenidos utilizando los principios de TPM.
- Selección y diseño de nuevos equipos eficientes.