Soren Petersen: éxito como ventaja competitiva

La famosa cita de Woody Allen dice, "el 80 por ciento de éxito - es la capacidad de aparecer en el lugar correcto en el momento adecuado." ¿Y si esto es cierto, resulta que las personas que se consideran afortunados, a ciencia cierta Se manifiestan con más frecuencia que aquellos que colgaba en el estigma del fracaso y el gasto de tiempo en casa en su cama. ¿Puede una sensación de "buena suerte" para convertirse en una ventaja competitiva?

Napoleón creía en esta tesis. Hay historias en las que la cuestión de elegir entre el bien y el éxito general Bonaparte general, sin duda, respondió que elegiría éxito.

A diferencia de la compra de billetes de lotería y apuestas en carreras de caballos, donde el hombre común no afecta el resultado de nuestra vida diaria está determinado por nosotros y nuestras soluciones. Sin embargo, no se puede simplemente juzgar la decisión de alguien en los resultados, sigue esta decisión, porque siempre hay factores que no controlamos. Una buena solución puede dar lugar a resultados pobres, y la mala decisión puede resultar en éxito. Un factor clave en este caso podría ser una combinación de la lógica y la intuición, cuando estas dos entidades se incluyen en el proceso.

Si hablamos de diseño, todo está ligado a las decisiones. Lo que hay que incluir en el concepto y qué excluir de ella? ¿Quién será el público principal? Qué características va a ser el concepto de ganar-ganar, y el que no se utilizará y rechazado? Usted puede decidir sobre todos los temas, pero al final llegar a ser malo en todo.

Cuando a mediados de los años noventa, Apple lanzó el Newton, su primer asistente digital personal, el número de funciones incrustadas en ella, excede las capacidades de la tecnología de la época. Era como un poderoso Fail, la empresa completamente dejado de trabajar en un mayor desarrollo del producto. Sin embargo, a finales de los años noventa, cuando estas tecnologías han popularizado, Apple se dio cuenta de que en realidad el producto podría ser un prometedor, pero ya se ha perdido el tiempo.

Cuando Apple Computers introdujo el iMac, que han decidido excluir de la unidad de CD / DVD, con lo que se perdió la oportunidad beneficio basado en la venta de CD, sin embargo, la compañía ha tomado el camino de la revolución y más tarde mostró al mundo iTunes. Como resultado, esta solución demostró ser un éxito.

Desde su creación, la empresa, fundada por Jobs, desarrollado y producido casi un centenar de productos nuevos. Todo el mundo puede recordar el más exitoso de ellos: Macintosh, iMac, iPod, iPhone, iPad, pero no hubo fallos: Newton PDA, iCube, Apple TV.

En 1997, Apple lanzó la campaña «Think Different». Trataron de ser válido, pero no es nada especial para mostrar. Creen en sí mismos y se muestran. La historia posterior sabes. enormes esfuerzos realizados por la empresa y cada uno de sus empleados, en particular, al final dio sus frutos. La suerte vino a ellos por su trabajo, y para 2011 de Apple se convierta en uno de los más grandes en la historia de Estados Unidos.

Séneca, filósofo romano, una vez dijo: "Buena suerte - esto es lo que sucede cuando la preparación encuentra la oportunidad." Esto significa que nuestra capacidad es determinada por la cantidad de esfuerzo que pasamos en nuestra "tarea" formación, y aquellos de nosotros que se sienten más éxito, notar más fácilmente estos oportunidades.

En nuestros tiempos turbulentos, cuando el resultado predicho no siempre es posible, la confianza en su suerte puede ser el motivo inspirador de cometer una acción que con el tiempo se convertirá en que el éxito.

(a través de Soren Petersen)