BPMN: Modelado de procesos de negocio. Nivel avanzado - curso 25.500 rublos. del IBS Training Center, formación 16 horas, Fecha: 26 de febrero de 2024.

El estándar BPMN, que apareció a principios de 2011, ganó popularidad rápida y merecidamente entre los especialistas involucrados en el modelado de procesos de negocios.
La notación gráfica BPMN es conveniente para describir procesos comerciales de cualquier complejidad. Además, el estándar especifica un método para convertir dicha descripción a un formato legible por máquina, lo que permite cargar modelos ya preparados directamente en los sistemas de gestión de procesos de negocio.
Pero tanto los modelos BPMN como el enfoque de procesos tienen sus limitaciones. Por ejemplo, ¿debería describir las reglas de negocio como una cadena de condiciones utilizando BPMN? ¿O qué tan correcto sería describir la actividad de promocionar un nuevo producto en el mercado en forma de proceso de negocio? Y, en general, ¿el autor del modelo siempre refleja correctamente la lógica de un negocio real?
Este curso es una continuación del curso “REQ-038 Modelado de procesos de negocio BPMN, conceptos básicos” y está dedicado a un estudio en profundidad de BPMN y estándares relacionados. En el curso se presta mucha atención a elementos de notación poco utilizados (por ejemplo, errores que no interrumpen eventos, señales, escalada, etc.) y la resolución de problemas prácticos que surgen con mayor frecuencia en el trabajo. Análisis de negocio.

El curso examinará el uso combinado de tres estándares que el consorcio Object Management Group® (OMG®) propone utilizar para mejorar las capacidades del modelo:
- Estándar BPMN – para la representación gráfica del flujo de trabajo de los procesos de negocio;
- Estándar CMMN – para modelado gráfico de casos de negocio;
- Estándar DMN – para representación gráfica de reglas de decisión (reglas de negocio).
CMMN le permitirá describir situaciones en las que el énfasis principal está en un profesional que desarrolla sus actividades en un entorno empresarial cambiante e impredecible. Cualquier intento de forzar una actividad de este tipo dentro del marco rígido de un proceso predeterminado la hará inevitablemente ineficaz, privándola de la flexibilidad y adaptabilidad necesarias. DMN le permite describir la lógica de la toma de decisiones comerciales de una forma conveniente y compacta, y luego automatizar muchas de estas decisiones, protegiéndolas del invencible "factor humano".
Durante el curso también se considerará el mecanismo de simulación de procesos de negocio, permitiendo resolver los siguientes problemas:
- probar hipótesis sobre cambios de proceso;
- identificación de obstáculos que reducen la productividad;
- estimación del coste de una instancia de proceso;
- evaluación de la carga de trabajo de los recursos involucrados en el proceso de negocio;
- determinación del tiempo real de ejecución de los pasos del proceso.
Cualquier herramienta de modelado de procesos de negocio que soporte BPMN 2.0, DMN y CMMN se puede utilizar como herramienta para realizar ejercicios prácticos durante el curso. De forma predeterminada, se utiliza el entorno de modelado en línea bpmn.io.