Desarrollo de metas, KPIs y sistemas de recompensa KPIs (según metodologías BSC y PM). Formación avanzada - curso 36.900 rublos. de la Escuela de Negocios de Moscú, formación 16 ac. horas, Fecha: 19 de febrero de 2024.
Miscelánea / / December 06, 2023
Profesor MBA, formador empresarial, consultor, coach profesional. Se especializa en el desarrollo de metas según la metodología BSC, sistemas de remuneración basados en KPIs y calificaciones, así como Realización de seminarios de formación para altos directivos, directivos y especialistas de los departamentos de remuneración. motivación.
Experiencia profesional
Empresario individual
Profesor de MBA, coach empresarial, consultor en desarrollo de objetivos, estrategia empresarial y sistemas de compensación (calificaciones, KPI, beneficios)
Fundación Rusa de Programas Educativos "Economía y Gestión", jefe del departamento de consultoría, coach empresarial
Empresa de consultoría "Haensch QE", consultor
director de Recursos Humanos
Empresa de viajes, propietario, director general.
Competencias profesionales
Más de 15 años de experiencia en consultoría y coaching
Experiencia en la implementación de proyectos de consultoría para el desarrollo de mapas de metas de empresas, divisiones y un cuadro de mando integral (BSC), un sistema de calificaciones y un sistema de remuneración KPI.
Coaching, consultas para directores y jefes de departamentos de recursos humanos y especialistas en nóminas.
Habilidades de facilitación y coaching para la realización de sesiones estratégicas, seminarios sobre sistemas de recompensa.
Clientela
GC "KAMAZ", MHC "EuroChem", OJSC "Nizhny Tagil Iron and Steel Works", JSC "Magnitogorsk Iron and Steel Works", OJSC "NK "Rosneft", empresa constructora "Strana Development", LLC "NPP Kuibyshev Telecom-Metrology", JSC "Gazpromneft - Omsk Refinery", LLC "PK Stalprokat", LLC "BryanskEnergo", GC "ENERGOMASH", OJSC "UMPO", JSC "RNT", CJSC "PROTEK", OJSC "Metalúrgico "planta que lleva el nombre A. A. Serov", NVision Group CJSC, KazTransCom, ShchekinAzot OJSC, Sintez-Kauchuk OJSC, Sterlitamak Petrochemical Plant OJSC, Statoil Retail Operations LLC, PA Track CJSC, Sinarsky Pipe Plant, Pervouralsk New Pipe Plant OJSC, Reino Unido TAU NefteKhim LLC, Metal Profile Group of Companies, NefteTransService (UK NTS LLC), GALEN LLC, ElfaRus LLC, LLC "Volma Management Company", LLC "HITED", CJSC "GK "RusGazEngineering", LLC "StroyInvest", LLC "PRAMO", GAU "Centro de Asistencia para la Reforma Administrativa", LLC "Miele CIS", LLC “FB-Leasing”, OJSC “SvNIINP” (Rosneft), GC “STONE”, CJSC “Motiv”, CJSC “Ural Assembly and Industrial Company”, OJSC “Uralsvyazinform”, Centro comercial “Uspensky”, LLC “Naumen” (IT), TC "Istra", CJSC "PO "Trek", GC "Sherwood", "Vuz-Bank", "Credit Ural Bank", agencia inmobiliaria "Etazhi", LLC "Izhnefteplast", LLC "PSN Home", LLC "Compañía Pavlov", LLC "Empresa de microcrédito DOVSITE", LLC "Empresa gestora BIN", LLC "Desarrollador especializado "K2", LLC "Técnico", LLC "Enplex Player Experience", LLC "Centro de desarrollo y formación", LLC "Nomitek" y otros
Actividades docentes
Realiza programas de formación abiertos y corporativos en los principales centros de formación y escuelas de negocios desde hace más de 15 años.
Discursos y publicaciones
Autor de los libros: “Motivación y remuneración. Práctica. Técnicas. Herramientas"
"CEO. Experiencia apreciable"
"Sistema de recompensas. Desarrollo de objetivos y KPIs"
“¿Cómo desarrollar un sistema de remuneración eficaz? Ejemplos de la práctica de las empresas rusas"
“Gestión de Recursos Humanos” (junto con la empresa 1C)
Publicaciones en las revistas “Director General”, “Motivación y Remuneraciones”, “Manual de Gestión de Personal”, “Gestión de la Calidad” y otras.
Educación
Academia de la Cámara de Comercio e Industria de Alemania, pasantía en el programa de Gestión Estratégica
Formación TOC en la dirección "Optimización de la producción, logística y distribución de una empresa según el principio TOC"
Oficina de Afiliados Educativos y Culturales de los EE. UU. Departamento de Estado, pasantía en el programa de Gestión de Recursos Humanos
El Departamento para el Desarrollo Internacional (DFID) del Gobierno Británico, pasantía en el programa de Gestión Empresarial
Lancashire Business School, estudiando en una escuela de negocios
Instituto de Investigación Integrada "Mitsubishi - SOKEN" (Japón), formación en la dirección de "Gestión Empresarial"
Centro Japonés de Productividad, formación en Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
Carl Duisberg Gesellschaft e. V., formación en la dirección de “Gestión de Recursos Humanos en las Empresas. experiencia alemana"
Erickson College International, entrenador profesional
Programa de Capacitación en Gestión Presidencial, Gestión de Recursos Humanos
Universidad Estatal de los Urales que lleva el nombre de A. METRO. Gorky, reciclaje profesional en la dirección de "Psicología de la gestión y psicología social"
Universidad Técnica Estatal de los Urales - UPI que lleva el nombre de S. METRO. Kirov, física de los metales.
Director de transformación organizativa del holding Tashir MEDICA. Practicante experto en el campo del desarrollo organizacional, gestión de personal y construcción de sistemas de recompensa.
Experiencia profesional
2022 - presente v. — Grupo de empresas Tashir MEDICA, Director de Transformación Organizacional
2014–2022 — Grupo de Empresas GALEN, Director de Personal, Desarrollo Organizacional y Asuntos Administrativos
2012–2014 — Sociedad gestora “NefteTransService”, jefe del departamento de compensación y beneficios
2010–2012 — Institución estatal “Igromax” como parte del grupo RU-COM, Director de Recursos Humanos
2007–2010 — EnergoTelecom CJSC, jefe del departamento de recursos humanos
2002–2007 — Veda CJSC, OJSC Séptimo Continente, HRBP
Competencias profesionales
Creación de un servicio de recursos humanos en una empresa, gestión de proyectos de recursos humanos.
Desarrollo de sistemas de recompensa.
Desarrollo de un sistema de calificaciones laborales.
Desarrollo y automatización de un sistema de gestión del desempeño (por objetivos y KPIs)
Gestión de estructuras organizativas, desarrollo organizacional, aumento de la eficiencia de los procesos de negocio.
Optimización y control de la eficiencia de costes de personal
Gestión de personal en operaciones de M&A
Gestión de riesgos en las relaciones laborales
Actividades docentes
Universidad Corporativa de Ferrocarriles de Rusia, profesora del curso “Sistemas de remuneración progresiva”,
Formador de programas corporativos en la empresa de servicios "Tatneft", fábrica de confitería de Moscú "Torero", GC "Voice Development", empresa gestora “Elección”, clases magistrales “Gestión del desempeño basada en indicadores clave de desempeño”, “Desarrollo de sistemas Los grados"
Discursos y publicaciones
Coautor del libro “Cómo desarrollar un sistema de remuneración eficaz”, Editorial Alpina, 2016
Autor y consultor de las revistas “Director de Recursos Humanos”, “Manual del Economista”, “Tecnologías modernas de gestión de recursos humanos”
Educación
2022 — Escuela de Administración de Skolkovo, Recursos Humanos como socio empresarial
2019–2022 — CBSD, PROFESIONAL DE REMUNERACIÓN GLOBAL (certificación GRP de la asociación WorldatWork)
2020-2021: Academia Europea Abierta de Economía y Política, BureauAccent, Coaching ejecutivo, MINI MBA
2012 - presente v. — WorldatWork, formación continua en el ámbito de la gestión de personas
2005–2006 — Universidad Económica Rusa que lleva el nombre de G. EN. Plejánov, gestión de personal
1990–1995 — Universidad Estatal de San Petersburgo, psicología social y organizacional
Caso de estudio. Parte 1 “Análisis de un mapa equilibrado de objetivos de una empresa manufacturera y comercial rusa”
Caso de estudio. Parte 2 “Desarrollo de tablas de metas balanceadas y KPIs para gerentes. Presentaciones. Comentarios del profesor"
Taller “Desarrollo de tablas de objetivos y KPIs con cálculo de remuneración para departamentos de apoyo (trabajo en grupo)”
Taller “Desarrollo de tablas de objetivos y KPIs para departamentos de soporte (trabajo en grupos)”
Moscú, Leninsky Prospekt, núm. 38A