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Director de Formación y Desarrollo de Personal. Formación avanzada - curso 47.900 rublos. de la Escuela de Negocios de Moscú, formación 24 ac. horas, Fecha: 15 de enero de 2024.
Miscelánea / / December 06, 2023
Los accionistas y directivos de empresas, cuando invierten en formación de personal, esperan un rápido retorno, expresado en términos monetarios. Pero a menudo el aprendizaje se produce de forma caótica. Al mismo tiempo, a veces formamos a las personas equivocadas y en las cosas equivocadas, pero la empresa sigue gastando mucho dinero.
Por eso es necesario crear un sistema de formación que inicialmente estará orientado a los resultados empresariales y a la generación de ingresos por inversiones.
¿Quieres saber qué pasos debes seguir para crear un sistema de formación eficaz en tu empresa? En el seminario no sólo recibirá información completa sobre los posibles riesgos y dificultades que surgen en este maneras, pero también adquirirá experiencia en la resolución de problemas similares en el marco de las tareas prácticas y los casos propuestos. profesores.
Como resultado de tu formación:
- Conozca los métodos modernos para construir un sistema de formación corporativa, teniendo en cuenta la experiencia de las empresas rusas y occidentales.
- considerar posibles opciones para la construcción de unidades estructurales de capacitación, teniendo en cuenta sus metas, objetivos y estándares de gestión.
- aprender a formar grupos objetivo para la capacitación e identificar efectivamente las necesidades de capacitación para cada uno de ellos
- determinar la viabilidad de contar con capacitación externa y aprender a seleccionar proveedores externos
- aprender a evaluar cuidadosamente los métodos y formas de formación, eligiendo los más eficaces y al mismo tiempo menos costosos
- dominar métodos para evaluar la efectividad de la capacitación y desarrollar programas para aumentar el efecto de la capacitación
- conviértase en participante del programa de privilegios de la Escuela de Negocios de Moscú
Alekseev Alexander Valentinovich
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BuenoPracticante experto en la construcción de sistemas de gestión estratégica, implementación y desarrollo de cultura corporativa, gestión flexible y gestión de conflictos. Mediador y facilitador, autor del libro “Brake or Sail: How to Work with Corporate Culture”
Experiencia profesional
- 2021 - presente v. — Standard LLC, director ejecutivo, director de desarrollo organizacional
- 2019-2021: práctica privada, proyectos de apoyo a la información de recursos humanos, tutoría y consultoría.
- 2005-2019 — Grupo de empresas Sportmaster, director de recursos humanos, miembro del consejo de administración del grupo de empresas, asesor del grupo de directores
- 2004–2005 — Banco Zenit, Jefe del Departamento de Recursos Humanos
- 2002–2003 — CB Sodbiznesbank, jefe del departamento de recursos humanos
- 2000–2002 — MDM Bank, vicepresidente senior, jefe del departamento de recursos humanos
- 1996–2000 — MFC/Rosbank, Jefe Adjunto del Departamento de Personal, Jefe del Departamento de Formación y Desarrollo
- 1995 — Inkombank, jefe del departamento del centro de formación
- 1990-1993 — Escuela de negocios tecnológicos, jefe de departamento
- 1982–1990 — NPO Orion, ingeniero senior, director líder de proyectos
Competencias profesionales
- Selección, contratación, evaluación de personal, organización del departamento de RRHH.
- Desarrollo de competencias directivas y habilidades de liderazgo.
- Gestión de conflictos, mediación, moderación.
- Análisis de conflictos de estructuras organizativas.
- Conflictos interpersonales, grupales, entre unidades estructurales de organizaciones.
- Conflictos externos e internos, psicología de los valores.
- Motivación de los empleados, retención de personal valioso.
- Realización de sesiones estratégicas y de orientación.
- Gestión flexible, gestión horizontal y vertical.
- Gestión de equipos de proyectos y desarrollo de productos.
- Cultura corporativa: desarrollo, implementación, gestión.
- Desarrollo estratégico y organizacional de las empresas.
Clientela
Russian Product JSC, KAMAZ PJSC, Buysky Chemical Plant, CV Protek JSC, Bearing Point, RBC Group of Companies, Kazpromavtomatika LLP, Retail Academy, PM Expert y muchos otros
Actividades docentes
Realiza programas, capacitaciones, seminarios y proyectos de consultoría individuales, abiertos y corporativos desde 1990, incluso en universidades y escuelas de negocios.
- 2021 - presente v. — Standard LLC, mentor corporativo (a tiempo parcial)
- 2005–2019 — Grupo de empresas Sportmaster, entrenador interno y consultor (a tiempo parcial)
- 2004-2005 — Zenit Bank, entrenador interno (a tiempo parcial)
- 1999–2003 — Title Group, consultor, asesor empresarial
- 1993–1995: Academia Rusa de Educación, director del centro de investigación
- 1990–1993 —Escuela tecnológica de negocios, coach empresarial (tiempo parcial)
Discursos y publicaciones
- Autor del libro “Frenar o navegar: cómo trabajar con la cultura corporativa”, San Petersburgo, 2021
- Autor de publicaciones en revistas profesionales y medios especializados
Educación
- 2021 – Instituto Internacional de Gestión de Asociaciones de Empresarios, mediación
- 2019 – Capacitación en habilidades de mediador CEDR
- 2019 — Asociación de Directores Independientes, programa “Director Independiente”
- 2005 — “Gestión estratégica en condiciones de cambio” (curso impartido por S. Y. Makshanov)
- 1996-2000 — Prácticas en Alemania, Irlanda, Gran Bretaña, Francia y Austria en gestión general y gestión de personal
- 1995 - Universidad de la Costa del Pacífico, MBA a tiempo parcial
- 1991 — Universidad de California, gestión estratégica.
- 1990 — Aproximaciones modernas a la psicología de la comunicación (curso impartido por A. Y. Sitnikova)
- 1988 — Escuela de Directivos V. A. Tarasova, dirección general
- 1977–1982 — Universidad Técnica Estatal de Moscú que lleva el nombre de N. MI. Bauman, ingeniero mecánico
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