0
vistas
Análisis para gerentes y propietarios de empresas: curso gratuito de Skillbox, capacitación, Fecha: 29 de noviembre de 2023.
Miscelánea / / December 06, 2023
Empresa rusa de Internet en el campo de la educación en línea, fundada en 2016. La participación mayoritaria en Skilbox LLC pertenece a VK. La empresa es considerada líder en el mercado ruso de formación profesional en línea. También es líder en formación para empleos relacionados con la economía digital y la publicidad online.
Skillbox es una empresa rusa especializada en educación online. Skillbox se autodenomina una universidad en línea para las habilidades en demanda.
Los programas educativos del servicio se centran en cuatro áreas principales:
- diseño;
- programación;
- marketing;
- control.
En la plataforma puede adquirir conocimientos sobre temas actuales y habilidades en demanda. Todos los cursos están orientados a la práctica: supervisamos la relevancia del material y ayudamos con el empleo y las prácticas.
La plataforma educativa Skillbox se lanzó en 2016. La empresa fue fundada por Igor Koropov (1989-2020) y Dmitry Krutov. Posteriormente se les unieron Andrey Anishchenko y Sergey Popkov. El director general de la empresa desde su fundación es Dmitry Krutov. Skillbox recibió el Premio Runet dos veces: en 2018 en la categoría Educación y Personal, y en 2019 en la categoría Tecnología e Innovación.
En febrero de 2019 Correo. Ru Group adquirió el 3% de la empresa, luego aumentó la participación al 10,33% en marzo y finalmente al 60,33% en diciembre del mismo año. Según el informe anual del Mail. Ru Group, una participación mayoritaria en la empresa le costó 1,6 mil millones de rublos.
En noviembre de 2019, RBC incluyó a la empresa en la clasificación de las 35 empresas de tecnología educativa más grandes de Rusia, colocando a Skillbox en el sexto lugar. En 2020, en el ranking de las 10 mayores empresas de tecnología educativa elaborado por RBC, Skillbox pasó al segundo lugar.
En octubre de 2020 Correo. Ru Group aumentó su participación en la empresa al 70%. En noviembre de 2020, el cofundador de la plataforma, Igor Koropov, murió en Sochi.
Familiarizarse con el contenido del curso y comprender cómo evaluar la situación en la empresa. Crear, analizar y actualizar un modelo de negocio utilizando el sistema FODA. Determinar los objetivos reales y puntos de crecimiento de la empresa.
Análisis de la competencia
Aprenda a analizar empresas competidoras en el entorno digital, busque el verdadero público objetivo de sus productos y determine el PVU. Podrá evaluar su lugar en el mercado, aumentar el conocimiento de su marca y encontrar información valiosa en los datos.
estrategia digital
Analizarás las estrategias de reconocidas empresas digitales y conocerás herramientas de promoción efectivas. Comprenderás si tu plan de medios cumple con los objetivos de la empresa y crearás un embudo de ventas.
Análisis de datos internos
Comprenderás qué problemas resuelve el enfoque Data Driven en la empresa. Explore herramientas de análisis digital y aprenda a monitorear los objetivos comerciales. Evaluar la estrategia de marketing actual de la empresa y poder sugerir una actualización.
Toma de decisiones basada en datos
Conozca la cultura del Growth Hacking. Aprenda a formular hipótesis, experimentar y tomar decisiones basadas en datos precisos. Aprenda a determinar las necesidades y motivos de los clientes.
auditoría de ventas
Aprenda a definir KPI y evaluar el rendimiento y mejorar la eficiencia de su departamento de ventas. Aprenda a analizar datos de CRM y segmentar su base de clientes.
Hoja de ruta para los negocios
Comprenderá la mecánica de implementar un enfoque basado en datos en una empresa y comprenderá cómo construir procesos de Growth Hacking. Decida una estrategia de desarrollo de análisis de negocios, cree una lista de verificación y una hoja de ruta para el próximo año.
Proyecto final. Implementación de análisis.
Recibirá un caso simulado o analizará los datos de su empresa. Evalúe el modelo de negocio, los competidores, el marketing, el departamento de ventas y luego proponga un plan para implementar herramientas de análisis digital.
El análisis empresarial ayuda a responder preguntas como: con qué eficacia se está realizando el trabajo y cómo mejorar la eficiencia, qué objetivos e indicadores de desempeño y cómo De esta manera, es necesario realizar un seguimiento de cuáles deberían ser los procesos de negocio y qué tecnologías de la información deberían respaldarlos, qué riesgos operativos existen y cómo control.
¡Aprende todo lo que un emprendedor necesita saber y poder hacer en las finanzas de su empresa!
El propósito del curso es enseñar las habilidades prácticas necesarias para desempeñar las responsabilidades de un puesto de analista de negocios en una organización moderna y Desarrollar habilidades, comprensión y soluciones a las tareas descritas en la Guía BABOK 3.0 para encontrar información de análisis de negocios e interactuar con las partes interesadas. personas.
Suscribir
YOU MIGHT ALSO LIKE