Sistema de gestión de programas y proyectos corporativos basado en Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 - curso 21.490 rublos. de Especialista, capacitación, Fecha: 2 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 05, 2023
El curso está construido teniendo en cuenta las tendencias de desarrollo de la línea Microsoft Project Professional, Project Server y Project Online. Experiencia avanzada en el uso del programa, mejores prácticas, consejos de los principales expertos del mundo sobre el uso diario de Microsoft Project para resolver problemas de gestión de proyectos. integrado en el programa del curso tradicional, que le brindará una plataforma metodológica y habilidades seguras para construir e implementar un sistema de información para la gestión de proyectos (PMIS) en compañía.
Una solución de gestión de proyectos corporativos es ideal para organizaciones que requieren una estricta estandarización y coordinación de las actividades del proyecto en curso. presentación de una imagen holística del estado de la cartera de proyectos, gestión centralizada de proyectos y recursos, así como informes sobre proyectos y recursos de mayor nivel. nivel. Este curso está dedicado a trabajar con la línea de productos Microsoft Project Server 2019/2016, Microsoft Project Professional 2019/2016.
El curso está dirigido a jefes de organizaciones, altos directivos, directores de TI, PMO, departamentos operativos, departamentos de investigación. y desarrollo, departamentos de desarrollo de productos, así como para especialistas involucrados en la construcción de una oficina de proyectos en las organizaciones.
Aprenderás:
-Personalizar elementos de una plantilla corporativa global: calendarios corporativos, campos y directorios personalizados, elementos de organización de datos.
-Crear una biblioteca de plantillas de proyectos corporativos.
-Crear y completar una base de conocimientos archivada para proyectos.
-Administrar y utilizar el pool de recursos corporativos.
-Implementar escenarios de colaboración en proyectos teniendo en cuenta las particularidades de su negocio.
-Desarrollar y utilizar informes de Business Intelligence
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cursosUn profesor maravilloso con amplia experiencia práctica. Desde 2001 ha estado involucrado en la gestión de proyectos en el campo del desarrollo organizacional y la gestión de proyectos en Microsoft Project. Tiene un dominio brillante de la teoría y la práctica de la gestión de proyectos y transmite sus conocimientos a los oyentes de la forma más comprensible. No deja una sola pregunta sin una respuesta completa.
Elena Arkadyevna tiene 12 certificaciones internacionales, incluidas PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional y Microsoft Certified Professional. Tiene el estatus de Entrenador Certificado de Microsoft y Entrenador Certificado en Gestión de Riesgos de ISAR. Participa regularmente en todas las conferencias internacionales organizadas por Microsoft y PMI®. Además, asiste a seminarios profesionales del Project Management Institute (PMI)® en Estados Unidos y Rusia. Realiza formación avanzada en su especialidad al menos dos veces al año. Asesor nacional de los Premios GPM Rusia 2020, Premios GPM Rusia 2021.
Actualmente participa en la implementación de Project Server en empresas de construcción, manufactura, petróleo y gas de importancia federal, así como en grandes holdings de TI. Sus funciones incluyen soporte completo de proyectos, servicios de consultoría y subcontratación de oficinas de proyectos. Combina la actividad práctica con la docencia, y es coach empresarial profesional desde 2001. “Especialista” trabaja en el centro desde hace más de 5 años, tiempo durante el cual ha formado a varios miles de profesionales. Elena Pavlova imparte cursos sobre gestión de proyectos según los estándares PMI®, cursos de Microsoft Project. Autor de nuevas versiones de los cursos del Centro: “Implementación y gestión de una oficina de proyectos”, “Gestión de proyectos en Microsoft Project”.
Ella siempre está dispuesta a brindar asesoramiento profesional a los estudiantes y compartir los secretos de su oficio, y brinda comentarios incluso después de completar el curso. Prefiere un estilo de enseñanza moderno, presenta el material de forma clara y sistemática, centrándose en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. Los graduados de Elena Arkadyevna dejan críticas positivas y recomiendan a esta profesora a sus colegas y amigos.
Módulo 1. Introducción (2ac. h.)
-Sistema de gestión de proyectos corporativos.
-Sistema de información de gestión de proyectos.
Módulo 2. Primeros pasos (2 ac. h.)
-Conectarse a Project Server Interfaz de la aplicación web del proyecto Interfaz profesional del proyecto
-Interfaz de la aplicación web del proyecto.
-Proyecto interfaz profesional
-Personalizar una plantilla corporativa global Calendarios corporativos Campos personalizados corporativos Tablas, filtros, vistas
-Calendarios corporativos
-Campos personalizados empresariales
-Tablas, filtros, vistas.
-Permisos de usuario de usuarios de Project Server Descripción general Crear usuarios
-Descripción general de los permisos de usuario.
-Crear usuarios
-Recursos de Project Server Importar un grupo de recursos desde Project Professional Crear recursos empresariales en Project Web App
-Importar un grupo de recursos desde Project Professional
-Crear recursos empresariales en Project Web App.
Módulo 3. Gestión de cartera de proyectos (2 ac. h.)
-Ciclo de vida de proyectos corporativos.
-Creación de una biblioteca de factores.
-Priorizar factores
-Análisis de cartera
Módulo 4. Trabajar con el Centro de Proyectos (2 ak. h.)
-Creación de plantillas corporativas.
-Tipos de proyectos corporativos
-Crear, ver y editar proyectos en Project Web App
-Proyectos editoriales de Project Professional.
-Publicación de programas de proyectos.
Módulo 5. Trabajando con el Centro de Recursos (2 ac. h.)
-Recursos universales y fácticos.
-Recursos asignados y propuestos
- Coordinación de atracción de recursos.
-Nivelación de carga de recursos
Módulo 6. Seguimiento del progreso (2 ac. h.)
-Plan básico del proyecto.
-Formas de seguir el progreso del proyecto.
-Actualizar el estado de las tareas, agregar, eliminar y reasignar tareas.
-Revisar, calificar y aprobar actualizaciones de tareas.
-Actualización del plan del proyecto.
-Informes de estado
-Trabajar con horarios.
Módulo 7. Trabajar con sitios del espacio de trabajo del proyecto (2 ac. h.)
-Sitio web del proyecto: interfaz para organizar las comunicaciones.
-Creación de una biblioteca de documentos para el proyecto Creación de una estructura de almacenamiento electrónico Publicación y edición de documentos
-Creación de una estructura de almacenamiento electrónico.
-Publicación y edición de documentos.
-Creación de listas estructuradas para el proyecto Registro de riesgos Registro de problemas Lista de resultados finales Eventos en el calendario
-Registro de riesgo
-Registro de preguntas
-Lista de entregables
-Eventos en el calendario.
Módulo 8. Informes (2 ac. h.)
-Reportes en Project Professional
-Reportes en Project Web App
-Reportes en Excel