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Gestión de procesos de calidad en la empresa. Requisitos de la norma ISO 9001:2015. Formación avanzada - curso 47.900 rublos. de la Escuela de Negocios de Moscú, formación 24 horas académicas, Fecha: 27 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 05, 2023
Escuela de Negocios de Moscú: formación integral para tu negocio
La Escuela de Negocios de Moscú se remonta a 2007 y durante este tiempo ha podido ocupar una posición de liderazgo en el campo de la educación empresarial. Los planes de estudio son elaborados por especialistas nacionales y extranjeros y representan una cobertura temática del cien por cien. Además, se tiene en cuenta la dinámica de las exigencias del entorno empresarial y los programas educativos para 2022-2023. formado sobre la base de un análisis de las tendencias actuales de desarrollo del mercado. Prestamos gran atención a la implementación y desarrollo del aprendizaje en línea en todos los programas y áreas, lo que le permitirá obtener los conocimientos empresariales necesarios de forma remota.
Te ofrecemos:
- Formación MBA (Master of Business Administration) para emprendedores, ejecutivos y mandos medios y altos;
- formación mini-MBA que conserva las ventajas y beneficios de la educación en gestión moderna y está estrictamente centrada en soluciones prácticas;
- formación profesional de especialistas de acuerdo con los requisitos del Estándar Profesional;
- Seminarios de negocios, capacitaciones y cursos de capacitación avanzada presenciales y en línea que le permiten obtener conocimientos relevantes y demandados en diversas industrias.
- Los programas corporativos son creados individualmente por nuestros especialistas y adaptados a las metas y objetivos de un negocio específico.
- Los profesores de la Escuela de Negocios de Moscú son especialistas altamente calificados en los sectores relevantes del mercado. Tienen experiencia práctica y cuentan con los últimos conocimientos en su área temática.
Fundador de la agencia de consultoría Chelidze x Partners, autor de un enfoque sistemático para introducir cambios y desarrollo. sistemas de gestión, profesional experto en el campo de la gestión y proyectos, gestión de productos, implementación de cambios y digitalización.
Experiencia profesional
2020 - presente v. — Práctica de proyectos: consultoría, investigación, soporte de proyectos y productos digitales.
2019-2020 — Inspección técnica de la UES (resumen. organización del Ministerio de Energía de la Federación de Rusia, experto jefe (gestión operativa y digitalización en la administración pública)
2019 — Slotex-MD LLC, director técnico de proyectos / director de producción
2018 — Beck and Pollitzer SPb LLC, director de proyecto/director de obra
2015 - 2018 - LLC LUKOIL-Astrakhanenergo (PJSC Lukoil), Jefe Adjunto del Departamento de Operaciones
2014–2018 — PJSC Lukoil, ingeniero, subdirector de departamento, jefe de proyectos digitales
Competencias profesionales
Transformación digital y digitalización
Implementación de sistemas informáticos, soporte técnico.
Gestión de proyectos y productos: consultoría y subcontratación.
Desarrollo de posicionamiento de producto, desarrollo de producto.
Teoría de la restricción de sistemas y fabricación ajustada
Estructuras organizativas y procesos de negocio.
Implementación de cambios y gestión de personal.
Prácticas de gestión habituales
Clientela
PJSC Lukoil, PJSC Gazprom Neft, administración de la región de Tomsk, gobierno de la región de Ulyanovsk, medianas y pequeñas empresas, nuevas empresas tecnológicas, gerentes individuales y empresarios
Actividades docentes
Netología, conferencista y formador en gestión de proyectos (temas: fundamentos de gestión, modelación financiera, gestión de riesgos, gestión de comunicación)
Mentoría individual y apoyo a emprendedores y dueños de negocios, capacitación corporativa y apoyo a equipos.
Actuaciones y logros
Más de 40 publicaciones, tanto en tu portal como para medios
Más de 40 discursos públicos y seminarios web abiertos en 2022
Autor del libro “Transformación Digital para Directores y Propietarios. Parte 1: Inmersión"
Autor del libro “Transformación Digital para Directores y Propietarios. Parte 2. Enfoque de sistemas"
Agradecimiento del Vicegobernador de Economía de la Región de Tomsk, Universidad del Ministerio de Construcción de la Federación de Rusia, Institución Presupuestaria del Estado Mostroyinform
Educación
2022 — Escuela Superior de Administración Pública RANEPA, formación avanzada en el campo de “Fundamentos del trabajo con datos”
2021 — Universidad Financiera del Gobierno de la Federación de Rusia, formación avanzada en las áreas de “Tecnologías en la nube para tareas digitales” transformación”, “Datos digitales”, “Contratos seguros: programación blockchain y contratos inteligentes”, Economía digital: cómo las tecnologías están cambiando el mercado"
2021 — Escuela Superior de Administración Pública RANEPA, formación avanzada en la dirección de “Transformación Digital. Comienzo rápido"
2021 — Universidad Federal del Lejano Oriente, formación avanzada en “Lean Manufacturing”. Curso basico"
2020 — Escuela Superior de Administración Pública RANEPA, formación avanzada en la dirección “La Era del Desarrollo Digital: Fundamentos de la Transformación Digital”
2017-2018 — Universidad Técnica Estatal de Astracán, economía y gestión empresarial
2008–2013 — Universidad Estatal Rusa de Petróleo y Gas que lleva el nombre de I. METRO. Gubkin, tecnología química de portadores de energía naturales y materiales de carbono.
Taller: “Construyendo la interdependencia de las perspectivas financiera, de cliente, personal, motivacional y de procesos de su empresa”
Taller: “Construyendo un panorama de procesos, o de Baker a SIPOC: el camino no está muy lejos”
Taller: “Elaboración individual de un plan de proyecto para la implementación de un SGC de acuerdo con la norma ISO 9001:2015”
Taller: “Elaboración de un escenario para la realización de una auditoría interna a partir del material estudiado”
Moscú, Leninsky Prospekt, núm. 38A
Director financiero. Gestión financiera de la organización. Capacitación
El éxito de una empresa depende directamente de una gestión financiera eficaz. ¿Cómo lograr esta eficiencia y construir un sistema de gestión financiera que funcione? El seminario ofrece un algoritmo claro para la construcción del sistema de gestión financiera de una empresa, gracias al cual sistematizarás tus conocimientos, de manera significativa. amplíe sus competencias profesionales, introduzca nuevas herramientas y métodos de gestión financiera, teniendo en cuenta la estrategia de desarrollo de su compañías.
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