Gestión de proyectos - curso 74.000 rublos. de HSE, capacitación 2 meses, Fecha: 9 de junio de 2023.
Miscelánea / / December 05, 2023
Los programas adicionales de educación profesional están orientados a la práctica y le permiten desarrollarse en un período de tiempo más corto (desde varias semanas hasta dos años) adquirir una nueva profesión, adquirir competencias profesionales y gerenciales actuales o ampliar sus conocimientos en un tema en particular áreas.
Se permite dominar programas profesionales adicionales a los siguientes:
- Personas con educación secundaria vocacional y (o) superior;
- Personas que reciben educación secundaria vocacional y (o) superior.
Objetivos de aprendizaje
1 Pasar a un nuevo nivel de desarrollo profesional
2 Satisfacer las demandas rápidamente cambiantes del mercado y el entorno social
3 Conviértete en un gerente empresarial exitoso
4 Satisfacer las necesidades educativas en diversos campos de la economía, la ciencia, la cultura y el arte.
Programas de educación superior
Programas de entrenamiento avanzado
Incrementar el nivel profesional en el marco de las calificaciones existentes y (o) mejorar y (o) obtener nuevas competencias necesarias para las actividades profesionales.
- A partir de 16 horas académicas
- Certificado de formación avanzada.
- Para personas que tienen (o están completando) educación vocacional superior o secundaria
Programas de reciclaje profesional.
Obtener las competencias necesarias para desempeñar un nuevo tipo de actividad profesional
- Desde 250 horas académicas
- Diploma de reciclaje profesional, con derecho a realizar nuevas actividades profesionales.
- Para personas que tienen (o están completando) educación vocacional superior o secundaria
Programas de reciclaje profesional para obtener cualificaciones adicionales.
- Para personas que tengan o estén recibiendo educación vocacional superior o secundaria y al menos 3 años de experiencia laboral en un puesto directivo
Programas de reciclaje profesional para obtener calificaciones adicionales en el campo de la gestión "Master of Business Administration" (MBA - Master of Business Administration)", incluso para altos directivos (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Desde 2040 horas académicas
- Diploma de reciclaje profesional, con titulación adicional “Maestría en Administración de Empresas”
Programas de reciclaje profesional para obtener cualificaciones adicionales en un ámbito específico. ámbito profesional "Máster en...", incluso para altos directivos (Executive Master en…)
- Desde 2040 horas académicas
- Diploma de reciclaje profesional, con cualificaciones adicionales.
Doctor en... programas
Programas de reciclaje profesional para obtener cualificaciones adicionales para títulos profesionales, en particular Doctor administración de empresas (DBA - Doctor of Business Administration), Doctor en Derecho (Doctor en Derecho), Doctor en Educación (Doctor en Educación) y otros grados
- Desde 2040 horas académicas
- Diploma de reciclaje profesional, que otorga un título profesional.
- Para personas con formación profesional superior y al menos 5 años de experiencia laboral en un puesto directivo.
Artista sonoro, músico, profesor, ingeniero de sonido, desarrollador de software.
Educación
Escuela Estatal de Música de Arte Pop y Jazz, ingeniero de sonido.
Educación superior incompleta, Instituto de Ingeniería Electrónica de Moscú (MIEM)
Actividad profesional
2014 - 2022 Estudio de Moscú de tecnologías experimentales de sonido y multimedia
Maestro.
2019-2022 Escuela de Música de Moscú. Maestro.
2020-2022 Escuela que lleva el nombre. A. Ródchenko. Maestro.
2020-2022 Escuela Superior de Economía de la Universidad Nacional de Investigación, perfil Arte sonoro y diseño sonoro. Maestro.
Premios de exposición
— Patente de invención “DISPOSITIVO PARA CAMBIAR EL CARÁCTER DEL SONIDO DE CUERDAS EN INSTRUMENTOS MUSICALES ELÉCTRICOS” RU 2080034 C1
— Finalista del concurso de arte sonoro Radical dB 2014 (Zaragoza, España)
- Mención especial al 9° Festival Internacional De La Imagen (Manizales, Colombia)
Conferencias
— 4.ª convención Pure Data, Weimar, Alemania
— INTER-FACE, Conferencia Internacional de Interfaces en Vivo, Lisboa, Portugal
— Festival y Conferencia sobre Sonido ISSTA, Irlanda
Publicaciones
— “Secuencia de números y sonidos: cómo los algoritmos escriben música bajo la guía humana” Teorías y prácticas, 2019
“En el futuro no escucharemos lo mismo dos veces. Y he aquí por qué” Poster Daily, 2019
— “Notas para la teoría del sonido” Syg.ma
festivales
PIKSEL[X] (Noruega), “Prepared Environments” (Moscú), LPM 2013 (Sudáfrica), Electric Nights (Grecia), FILE SP 2014 (Brasil), (h) ear XL II (Países Bajos), The Engine Room (Reino Unido), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (España), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japón), Synthposium 5 (Moscú), Audioblast (Francia).
Conceptos básicos de gestión de proyectos
Revisión de estándares internacionales de gestión de proyectos: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Ventajas del enfoque por proyectos para la gestión de empresas. Detalles específicos de la gestión de proyectos: la diferencia entre el enfoque de proyectos y el enfoque operativo. Producto, portafolio y programa. Limitaciones clave del proyecto: alcance, cronograma y presupuesto. Factores de éxito del proyecto. Enfoques predictivos y adaptativos, sus ciclos de vida inherentes.
Inicio (iniciación) del proyecto.
Elaboración de la Carta del Proyecto. Definir las metas y objetivos del proyecto. Dominios de ejecución del proyecto: Grupos de interés y su implicación.
Dominios de ejecución del proyecto: planificación
Desarrollo de estructuras jerárquicas de proyectos (WBS o WBS), descomposición. Desarrollar un cronograma, estimar recursos y costos. Elaboración del presupuesto del proyecto. Tipos de presupuestos, estructuras presupuestarias, etapas de su desarrollo. Técnicas para “comprimir” el calendario del proyecto: crunching y fast track. Evaluación de la recuperación del proyecto y su atractivo para los inversores.
Dominios de ejecución del proyecto: incertidumbre (riesgos)
Optimización de la gestión de riesgos y oportunidades del proyecto.
Enfoque adaptativo para la gestión de proyectos.
Manifiesto Agile: principios clave, ventajas y limitaciones, el uso de tecnologías Agile en empresas no TI. Marcos Scrum y Kanban. Juego de negocios "Gestión de proyectos utilizando el marco Scrum". Marcos de escalamiento.
Dominios de ejecución del proyecto: trabajo del proyecto, mediciones.
Ejecución, seguimiento y control del proyecto. Analice el progreso y prediga la finalización del proyecto utilizando la metodología del valor ganado.
Dominios de ejecución del proyecto: trabajo del proyecto, equipo.
Gerente de proyecto: rol, funciones, habilidades y competencias clave. Modelos de liderazgo situacional. Modelos de comunicación. Principios de selección de empleados para un equipo de proyecto: técnicas de contratación, teniendo en cuenta las competencias "blandas" y "duras", creando equipos equilibrados (según la metodología de M. Belbin). Etapas de desarrollo de un equipo de proyecto: factores que influyen en la cohesión y productividad del equipo, prevención de conflictos. Modelos de desarrollo de equipos de proyecto, motivación.
Gestión de proyectos mediante software.
Trabajo práctico “Planificación y gestión de un proyecto” utilizando Microsoft Project (para grupos offline) y (Project Libre (para grupos online). Sistemas de información para la gestión de proyectos dentro de la organización.
Sistema de gestión de proyectos corporativos.
Teniendo en cuenta la cultura corporativa y otros elementos. La influencia de las estructuras organizativas de proyectos y organizaciones en la eficacia de la gestión de proyectos. Organización de la gestión de proyectos en una empresa: el papel de la oficina de proyectos (PMO) en el sistema de gestión de proyectos corporativos. Introducción de la gestión de proyectos en la empresa. Modelos de cambio organizacional.
Preparándose para la certificación PMP
Algoritmo y consejos para preparar y aprobar el examen PMI en las condiciones actuales.
San Petersburgo, st. Unión de Impresores, 16
Clases presenciales los viernes y sábados. Horario de clases: viernes de 19:00 a 22:10, sábado de 10:00 a 18:20.
Capacitaciones, seminarios y certificaciones. El volumen del programa es de 36 horas. El propósito del programa es: la formación y desarrollo de las habilidades creativas de los estudiantes en la gestión de proyectos; satisfacer las necesidades individuales de los estudiantes para mejorar sus conocimientos en el campo de la gestión de proyectos; los estudiantes adquieren conocimientos, habilidades y capacidades en el uso de herramientas de automatización de gestión de proyectos.
2,5
Formación avanzada (102 horas). Habilidades directivas flexibles, liderazgo. Gestión de proyectos. Un curso tanto para principiantes como para mandos medios y altos que te introducirá en la gestión sistémica de proyectos. Aprenderá a gestionar todos los aspectos de la gestión de proyectos: controlar riesgos, planificar costes y liderar equipos multifuncionales.
2,9