Cursos online para director de proyectos: curso 15.200 rublos. de la Escuela Internacional de Profesiones, formación 8 semanas, fecha 1 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 04, 2023
Comunicación online “en vivo” con profesores y mentores.
Acceso al curso durante 3 meses: tareas interactivas, webinars y grabaciones de clases.
Horario de entrenamiento flexible que tú eliges.
Sin costes de transporte adicionales.
Posibilidad de combinar formación con trabajo, viajes y formación paralela.
Inmediatamente después de completar el curso, podrás comenzar a ganar dinero como gerente de proyectos y sabrás cómo ayudar a tu equipo a alcanzar el éxito.
Después de completar el curso recibirás un Certificado Personal.
1. Gerente de proyectos profesionales
Explorar
1. Gama de tareas de un director de proyecto
2.Habilidades y herramientas para un trabajo eficaz
3.Teoría de la gestión de proyectos.
Dominalo
- Área de responsabilidad
- Habilidades
- Control
- Tareas de MP
En la practica
• Inicio del proyecto. Comunicación con un cliente virtual: escenario de correspondencia.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
2. Gestión de proyectos. Metodología
Explorar
1.Cómo empezar a trabajar de forma competente en un proyecto
2.Resumen de las metodologías de gestión
3.Cómo crear un plan de trabajo eficaz
4.Planificación de recursos
5.Cálculo del presupuesto
Dominalo
- Metodologías
- Planificación
- Recursos
- Presupuesto
En la practica
• Es necesario explicar al desarrollador virtual cómo debe ser el sitio, su funcionalidad y qué tareas debe realizar.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
3. Planificación
Explorar
1.Enfoque ágil para la gestión de proyectos
2.Metodología en cascada: principio operativo y diferencia con Agile
3.Metodología Scrum para el trabajo en equipo. Sprints
4.Método Kanban. Principios de trabajo
5.Gestores de tareas: revisión de Trello, Bitrix 24, Jira, Week
Dominalo
- Ágil
- Cascada
- Semana
- Bitrix24
En la practica
• Semana: Establecer tareas para el desarrollador con condiciones de fecha límite.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
4. Gestión de proyectos
Explorar
1.Metodología Scrum para el trabajo en equipo. Sprints
2.Método Kanban. Principios de trabajo
3.Resumen de los métodos
Dominalo
- Melé
- Kanban
- Control
En la practica
• Elija la metodología que más le convenga para seguir trabajando en el proyecto. Da las razones de tu decisión.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
5. Proceso de gestión
Explorar
1.Formación de un equipo eficaz
2.Distribución de áreas de responsabilidad
3.Gestión de riesgos
4.Interacción en el proyecto
5.Monitoreo de procesos
6. Control de calidad del trabajo
Dominalo
- Equipo
- Delegación
- Riesgos
- Comentario
En la practica
• Recoger en Semana la versión final del plan según el cual el equipo trabajará en la creación de una tienda online.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
6. Economía en el proyecto.
Explorar
1.Gestión financiera y soporte legal de proyectos
2.Costo del proyecto
3.Elaboración del presupuesto del proyecto
4.Riesgos financieros del proyecto
5.Análisis del mercado económico
6.Tipos de contratos y trabajos contractuales
Dominalo
- Economía
- Finanzas
- Análisis de mercado
- Contratos
En la practica
• Crear un plan presupuestario para la creación de un proyecto, un presupuesto para el proyecto y analizar posibles riesgos en Google Sheets.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
7. Planificación estratégica
Explorar
1.Descubrir problemas y encontrar soluciones
2.Marcos básicos para el análisis estratégico
3. Marcos de gestión de objetivos: Hoshin Kanri, MBO, Three Horizons, SWOTS, etc.
Dominalo
- Marcos
- Análisis estratégico
- MBO
- FODA
En la practica
• El cliente envió nuevos requisitos al equipo, es necesario optimizar el presupuesto del proyecto y actualizar el plan de trabajo.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
8. Planificación y análisis de perspectivas.
Explorar
1.Marcos básicos para el análisis estratégico. Parte 2
2.PESTEL
3.Análisis de brechas (análisis de brechas)
4.Las cinco fuerzas de Porter
5.Análisis de Pareto
6.Análisis de restricciones
7. Modelos de priorización
8. Planificación a largo plazo mediante OKR
Dominalo
- Marcos
- Análisis de Pareto
- Prioridades
- Planificación a través de OKR
En la practica
• Analizamos los marcos estudiados y seleccionamos el adecuado para el proyecto. Crea un documento con el método elegido y explica cómo lo aplicarás en tu trabajo.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
9. Desarrollo. Producto
Explorar
1.Introducción al análisis empresarial: tareas y objetivos.
2.Métodos para realizar análisis empresariales.
3. Pensamiento del producto: modelos y principios
4.Diseño UX: tareas y objetivos
5.Evaluación y análisis de los resultados del diseño UX.
6.Diseño de UI: tareas y objetivos.
7.Evaluación y análisis de los resultados del diseño de la interfaz de usuario.
Dominalo
- Análisis empresarial
- Lluvia de ideas
- diseño de experiencia de usuario
- diseño de interfaz de usuario
En la practica
• Elaborar especificaciones técnicas para diseñadores.
• Enumerar todas las acciones de MT que facilitarán el trabajo de los diseñadores.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
10. Pruebas
Explorar
1.Cómo construir un proceso de prueba
2.Documentación e informes del proyecto.
3.Seguimiento y control de calidad del trabajo.
4.Inicio y finalización de los trabajos del proyecto.
Dominalo
- Pruebas
- Herramientas
- Análisis de resultados
- Error de corrección
En la practica
• Reúna en un diagrama todo el conocimiento adquirido sobre el ciclo de producción del producto y agréguelo a la Semana.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
11. Desarrollo. Equipo
Explorar
1.Equipo de desarrollo y conceptos básicos de programación.
2. ¿Qué es importante que sepa un director de proyectos en el mundo del desarrollo?
3.Control de comando remoto
4.Comentarios. Comentarios efectivos
Dominalo
- Almacenamiento de datos
- Desplegar
- GitHub
- Comentario
En la practica
• Elaborar un mapa en el que se distribuirán los empleados/departamentos, sus áreas de responsabilidad, qué tareas realizan y quién puede trabajar con quién en parejas para lograr un resultado efectivo.
• Complementar el mapa del ciclo de producción del producto.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
12. Gestión de terceros
Explorar
1.Trabajar con autónomos: celebrar un acuerdo
2. Plazos y evaluación del trabajo
3.Trabajar con terceros
4. Habilidades para la correspondencia comercial.
Dominalo
- Flujo de documentos
- Subcontratar
- Plazos
- Correspondencia de negocios
En la practica
• Escribir un guión por correspondencia ofreciendo una tarea remunerada a un profesional independiente.
• Haz una lista de documentos para trabajar con un profesional independiente.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
13. Habilidades blandas para un gerente de proyectos
Explorar
1. Autopresentación eficaz y comportamiento asertivo
2. Delegación y gestión de conflictos en las actividades del proyecto
3.Motivación en las actividades del proyecto.
4. Mentoría en las actividades del proyecto
5.Inteligencia emocional
6. Manejo del estrés en las actividades del proyecto.
Dominalo
- Autopresentación
- Conflictología
- Motivación
- Manejo del estrés
En la practica
• Resolver una situación conflictiva en equipo.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
14. presentación del proyecto
Explorar
1. Discurso de oratoria
2.Trabajar con argumentos
3.Redactar una presentación
4. Presentación de la idea del proyecto
Dominalo
- Retórica
- Argumentación
- Visualización del proyecto
- Trabajar con objeciones
En la practica
• Presentación de competencias directivas.
• Presentación de casos en gestión de proyectos y toma de decisiones.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.
15. Carrera
Explorar
1.Recomendaciones para el avance profesional
2.Cómo escribir un currículum
3.Preparación y superación de la entrevista.
4. Carta de presentación
5. Solución de la tarea de prueba.
6.Cómo pasar una entrevista y escribir un currículum
Dominalo
- Resumen
- Prueba
- Entrevista
- Empleo
En la practica
• Revisar las pautas para redactar un currículum y actualizarlas.
• Encontrar una posición abierta en el mercado y redactar una carta de presentación teniendo en cuenta las recomendaciones.
El profesor evaluará el resultado de la tarea y lo discutirá contigo en detalle.