Liderazgo eficaz - curso 14.990 rublos. de Especialista, formación 16 ac. h., Fecha: 13 de junio de 2023.
Miscelánea / / December 03, 2023
¿Por qué un líder moderno necesita desarrollar competencias de liderazgo? ¿No son suficientes las habilidades de gestión operativa y de gestión clásica? Resulta que ya no.
Los equipos funcionales y de proyecto tienen una influencia cada vez más decisiva en los resultados empresariales. Ya no basta con ser un buen directivo para obtener excelentes resultados de los especialistas. Los equipos alcanzan el verdadero éxito sólo cuando los profesionales que los integran están unidos por valores comunes, Cuando las personas participan en el proceso de consecución de objetivos, están motivadas, confían unas en otras y tienen confianza en sus propias metas. líder.
El liderazgo, las habilidades avanzadas de comunicación efectiva y la inteligencia emocional son de vital importancia para un directivo. Un líder motivado y atento ayuda al equipo a sintonizarse y aceptar con confianza los desafíos y cambios externos.
La demanda de este tipo de gerentes en el mercado laboral es invariablemente alta, por lo que es necesario que todos los que están construyendo o planean construir una carrera gerencial desarrollen cualidades de liderazgo.
El curso tiene una estructura clara y lógica de cuatro módulos, diseñados específicamente para ayudar Los oyentes se sumergirán gradualmente en diferentes aspectos del liderazgo, desde la comprensión de las teorías existentes hasta las herramientas prácticas en trabajo del líder.
Público objetivo del curso – jefes actuales y potenciales de unidades estructurales, directores de proyectos, mandos medios y superiores en organizaciones, participantes en programas de reserva de personal y profesionales que planean construir una carrera gerencial e interesados en el desarrollo. habilidades de liderazgo.
El curso será de utilidad para emprendedores y para todas aquellas personas que de una forma u otra estén involucradas en el proceso de gestión de personas y quieran conseguir los máximos resultados en esta actividad.
Para lograr la máxima eficacia, cada módulo contiene bloques teóricos en formato de miniconferencias, que se alternan con pequeños formas de juego, juegos de rol y casos, vídeos demostrativos, trabajos en grupo y prácticas individuales. tareas.
Aprenderás:
- comprender las diferencias entre un gerente y un líder;
- comprender en qué se diferencia un líder de uno que no es líder;
- elige conscientemente una estrategia de liderazgo en tu propia vida;
- utilice sus características personales para crear su propio estilo de liderazgo;
- utilizar la inteligencia emocional para una gestión eficaz;
- asignar o delegar tareas a otros;
- inspirar y motivar a los empleados;
- evitar tipos de comportamiento tóxicos;
- evaluar y gestionar el estado de su equipo.
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cursoDocente, consultor y mentor de directivos y empresarios; miembro de la junta directiva de la Federación Nacional de Mentores y Coaches Profesionales (jefe del Comité de Trabajo con Agencias Gubernamentales); experiencia personal de alta dirección desde 2008...
Docente, consultor y mentor de directivos y empresarios; miembro de la junta directiva de la Federación Nacional de Mentores y Coaches Profesionales (jefe del Comité de Trabajo con Agencias Gubernamentales); Experiencia personal de alta dirección desde 2008.
Gerente profesional, trabajó en la oficina central del Servicio Federal de Aduanas de Rusia desde 1996, en el negocio desde 2002 - ascendió desde gerente de adquisiciones internacionales hasta directora de adquisiciones y logística de actividades de comercio exterior de uno de los holdings de muebles más grandes del país, propietario de una cartera de reconocidas marcas, así como director general de una de las empresas del grupo. tenencia. Experto en gestión de compras internacionales, inventarios y logística de actividades de comercio exterior, surtido. Geografía de la cooperación: Europa, China, Türkiye, India, Rusia. Participó como representante de la comunidad empresarial en consultas del Ministerio de Desarrollo Económico sobre la adhesión a la OMC.
Área de intereses profesionales en mentoría, consultoría y formación:
Tiene formación económica superior con licenciatura en Economía y Gestión de Empresas y formación jurídica superior. Siendo un excelente docente, no deja de asistir a congresos y festivales, como el festival de coaching “PiR. Development Practices”, conferencia “Personalidad en Sistemas de Gestión” en RANEPA, etc. En 2021 Finalizó su formación en el programa internacional: “Coaching ejecutivo: una visión multicultural del coaching ejecutivo. Herramientas y estrategias." También fue participante de la II conferencia anual “Mentoring in Business: Application” y de la III conferencia anual “The World of Team Coaching: Cases in Business”. Participó en el proyecto “Tendencias globales en coaching ejecutivo y empresarial en 2021-2023”. En 2022 recibió una carta de agradecimiento por su participación en el V Congreso Internacional “Carrera consultoría y coaching”, participó en las III jornadas científicas y prácticas “Personalidad en sistemas gestión."
Irina Valerievna crea inmediatamente una atmósfera positiva de cooperación en sus clases. Tiene una manera accesible y atractiva de presentar el material, compartiendo con los oyentes herramientas realmente útiles y útiles, probadas personalmente durante años de práctica. Está abierta al diálogo, sabe escuchar y oír, y responde fácil y exhaustivamente a las preguntas de la audiencia.