Gestión de riesgos (Gestión de riesgos) - curso 27.990 rublos. de Especialista, formación 24 horas académicas, fecha 23 de junio de 2023.
Miscelánea / / December 03, 2023
profesora de cursos profesionales análisis de negocios con una experiencia laboral total de más de 20 años. Tiene habilidades para trabajar con productos de software: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Tiene experiencia exitosa en el desarrollo de paneles analíticos en PowerBI, Tableau, haga clic en Ver. Gestiona proyectos analíticos en la Asociación Nacional de Profesionales de Gestión de Proyectos, con base en los resultados del 2020. recibió el máximo galardón de la Asociación.
Experiencia central en la industria:
Resolución de problemas comerciales y gestión de proyectos de tareas en la intersección de negocios (ventas, marketing), finanzas, cumplimiento y TI:
- M&A (integración y optimización de estructura organizacional y recursos, desarrollo de modelos de competencias)
- Transformación analítica y mejora de la eficiencia de la empresa (evaluación y desarrollo de competencias analíticas, implementación de reporting de gestión y promoción omnicanal)
- Gestión del cambio, reingeniería y automatización de procesos de negocio.
Tatyana Anatolyevna se graduó en 2007. La Universidad Abierta (Reino Unido) en especialidades del MBA: incluyó Estrategia, Marketing en un Mundo Complejo, Gestión de Recursos Humanos, Marcando la diferencia. Posteriormente allí estudió estrategia financiera y obtuvo un diploma profesional en administración. También asiste regularmente a diversas exposiciones. (ponente en la Cumbre Global Comercial y SFE (Múnich, 2019)) y eventos (IMISP, SPB), mejora sus habilidades en el campo de la gestión de proyectos y la estrategia financiera, participa como experto en el trabajo de una asociación profesional "SFE Academy", Consejo asesor de clientes de IQVIA 2019 OneKey Rusia. Vocero 32º Congreso Mundial IPMA, Sesión de Tripulación Joven.
Comenzar una carrera como gerente de ventas regional (Leciva (Praga), Herbs Trading (Austria)), Tatyana Anatolyevna se convirtió en un par de años en jefa del departamento de eficiencia y desarrollo. marketing STADA, y actualmente es el jefe del Departamento para Mejorar la Eficiencia de la Fuerza de Campo Dr. Laboratorios de Reddy. Como resultado, tiene una amplia experiencia práctica en el desarrollo de estrategias para mejorar el desempeño de ventas. (SF y Marketing) y transformación de la cultura corporativa (capacitación de los empleados de la empresa en las habilidades de un trabajo analítico eficaz para tomar decisiones de gestión de la calidad). Recibe regularmente premios por su trabajo: premio especialDr. Reddy’s Laboratory (2019), “Premio a la Excelencia IT&BPE” (2018), “Premio EM Stella” (2017).
Lideró proyectos para desarrollar y realizar evaluaciones de competencias analíticas en empresas como Norilsk Nickel y BostonGene (2021). Con base en los resultados de la implementación de estos proyectos, se recibió la siguiente retroalimentación:
“...los resultados de la evaluación se correlacionan altamente con el desempeño de los empleados evaluados y el nivel de competencias que demuestran para resolver problemas laborales. Esta coincidencia nos convence aún más de la utilidad y aplicabilidad del “Modelo de Competencia Analítica” desarrollado.(Níquel de Norilsk).
“Las recomendaciones recibidas basadas en los resultados de la evaluación permiten no sólo a los empleados formular su propio plan de desarrollo, sino también un plan de acción para la Compañía. (BostonGene).”
El habla clara, el pensamiento sistemático y la rica experiencia analítica y de diseño la ayudan a transmitir conocimientos a oyentes con cualquier nivel de formación, incluida la falta de ella. Tatyana Anatolyevna complementa el material de la conferencia con ejemplos de proyectos completados, transfiriendo el conocimiento adquirido de lo abstracto a lo práctico. Los graduados destacan especialmente su capacidad para crear un ambiente confortable para el diálogo entre el oyente y el profesor.
Módulo 1. El concepto de gestión orientada al riesgo (4 ac. h.)
- Condiciones para el funcionamiento de la gestión de riesgos. Conceptos básicos y definiciones.
- Evolución de los modelos de gestión de riesgos: una historia de turbulencias financieras
- Principios generalmente aceptados de RM: COSO / FERMA / ISO 31000
- Tipos de riesgos financieros
- Taller
Módulo 2. Análisis, evaluación y gestión de riesgos financieros (7 ac. h.)
- Análisis estratégico, ranking y priorización de riesgos
- Métodos básicos de análisis y evaluación de riesgos financieros.
- Formas de responder a los riesgos.
- Taller
Módulo 3. Gestión integrada de riesgos (7 ac. h.)
- Evaluación a largo y corto plazo: ROV, VaR
- Conceptos EVA y RAROC
- Riesgos de colocación de capital
- Pruebas de estrés
- Taller
Módulo 4. Organización de la gestión de riesgos en la empresa (5 ac. h.)
- Órganos de dirección y control. El principio de las “tres líneas de defensa”
- Planificar, documentar y mapear riesgos.
- Desarrollo de medidas anti-riesgo
- Soporte de Información. Herramientas de automatización
- Taller
Módulo 5. Certificación final (1 ac. h.)