Responsable de logística (gestión de compras) - curso 34.990 rublos. de Especialista, formación 40 horas académicas, fecha: 29 de mayo de 2023.

Practicante experto en el campo de las actividades de logística y comercio exterior. Certificado 1C: Profesional en “Trade Management 11”. Más de 23 años de experiencia. En los últimos años, ha dirigido el departamento de logística en estructuras holding líderes: líderes del sector: el grupo de empresas ABSOLUTE y ELKO GROUP. Dirigí un departamento con más de 500 empleados. El área de responsabilidad incluía la infraestructura de transporte y almacenamiento en Alemania, Finlandia y Rusia, y la organización del ciclo completo de los flujos comerciales.
Realicé con éxito un análisis de negocios de procesos logísticos. Los enfoques modernos para organizar la logística han permitido a las empresas convertirse en líderes en sus áreas, aumentar la facturación en un 25% y la ocupación de almacenes en un 40%, construir cadenas nacionales e internacionales competitivas suministros.
Además de una formación integral en el campo de la gestión de flujos materiales, de información y financieros, tiene una formación fundamental en física y matemáticas. Muchos años de experiencia nos permiten utilizar métodos matemáticos de manera integral para analizar datos y construir procesos comerciales para empresas de diversos tipos.
Actualmente se dedica a la consultoría de proyectos logísticos en estructuras públicas y privadas. Entre sus principales competencias: gestión de la cadena de suministro, planificación y gestión de mercados nacionales e internacionales. transporte, organización de logística de almacén, implementación de sistemas WMS, TMS y ERP, gestión de suministros e inventarios, 3PL y Servicios 4PL.

Módulo 1. Fundamentos y últimas tendencias en la organización de las actividades de contratación (6 ac. h.)

- Fundamentos de la teoría de la logística. Raíces históricas de los enfoques innovadores en logística. Conceptos logísticos modernos. Las adquisiciones como elemento básico de la logística integrada de una empresa de éxito.
- Mercado laboral y competencias complejas en una economía inestable.
- Lógica empresarial de las actividades de contratación. Dirección de Procuración. Comunicaciones de negocios.
- Aplicación del enfoque Balanced Score Card en la evaluación de procesos de contratación de servicios. KPI.
- Posicionamiento en un mercado cambiante y un corredor de calidad aceptable. Análisis FODA.
- Estrategias y tendencias actuales en tecnologías de la información. La influencia de los conceptos modernos de micrologística en los procesos comerciales de adquisiciones.

Módulo 2. Enfoques actuales de la política de surtido, el análisis de surtido y la gestión de inventarios empresariales (6 ac. h.)

- Política de surtido y análisis de surtido.
- Fundamentos del marketing moderno y la gestión de categorías.
- Determinar la necesidad óptima de un producto. Análisis ABC-XYZ entre categorías.
- Conceptos básicos de la analítica. Análisis QRS. Análisis VEN.
- Análisis BCG y ciclo de vida del producto. Detalles específicos de la gestión de adquisiciones en las distintas etapas del ciclo de vida.
- Sistemas actualizados para una gestión eficaz de inventarios.
- Tipos de inventarios por finalidad funcional y momento de su creación en la cadena de distribución. Estructura del inventario. Exceso de existencias y falta de liquidez. Métodos para trabajar con ellos. Protección de acciones y protección de precios.
- Enfoques eficaces para el racionamiento óptimo de las existencias de seguridad.
- ¿Qué, cuándo, cuánto y en qué condiciones debo comprar? Algoritmos eficientes para la toma de decisiones.
Trabajo práctico: Realización de análisis ABC-XYZ entre categorías.

Módulo 3. Trabajo efectivo con proveedores en el mercado moderno (5 ac. h.)

- Búsqueda de proveedores. Criterios y algoritmos básicos para evaluar a un proveedor en el mercado moderno.
- El abastecimiento estratégico es el futuro de las adquisiciones.
- Características de interacción dentro de diferentes tipos de mercados.
- Las principales formas de organización empresarial moderna y las características de la interacción con ellas. Empresa unipersonal, sociedad, sociedad, corporación.
- Formas óptimas de minimizar riesgos en las actividades de adquisiciones. Verificación de contrapartes: principales criterios y recursos de información.
- Enfoque multicriterio para la selección de proveedores. Método ELECTRO.
- Métodos eficaces de negociación.
- Organización del proceso de negociación. Estrategias de negociación. Manipulación y contramedidas.
- Retroceso y contramedidas. Lucha contra la corrupción. Aspectos legales.
Trabajo práctico: Realización de selección preliminar de proveedores.

Módulo 4. Costos en actividades de compras (5 ac. h.)

- Precios. Descuentos.
- Costos y riesgos asociados con las actividades de adquisiciones.
- Concepto de Costo Total y metodología de Costeo Basado en Actividades.
- Métodos para determinar el costo de gestión de los bienes y su impacto en la eficiencia de las actividades comerciales. Asignación de costos.
- Costes básicos en las actividades de compra.
- Modelo clásico para calcular los parámetros de pedido - Cantidad de pedido económica. La fórmula de Wilson y sus modificaciones.
- Tamaño de pedido óptimo con precios reducidos. El tamaño óptimo de una orden especulativa.
Trabajo práctico: cálculo del tamaño óptimo del pedido y los costes totales..

Módulo 5. Formas y opciones modernas para actividades de compra (4 ac. h.)

- Tarea “Hacer o Comprar”.
- Opciones actuales para transacciones comerciales y su marco legal. Orden, Comisión, Contrato de agencia, Leasing, Franquicia, Operaciones de futuros, Contracompras, Peaje
- Licitación.
- Subasta.
- Oferta.
- Opciones actuales para la interacción comercial y financiera en las condiciones modernas: compensación, factoring, carta de crédito, cobro, garantía bancaria, cobertura de seguro.
-Características del suministro de producción moderna.

Módulo 6. Fundamentos del merchandising y flujo documental actual (4 ac. h.)

- Flujo de documentos y organización de los procesos de negocio de una empresa moderna.
- Gestión de documentos electrónicos. Características de la aplicación.
- Formularios unificados. Envío de documentos. Documentos de transporte.
- Fundamentos del merchandising. Embalaje y etiquetado de carga. Código de barras.
- Certificación.

Módulo 7. Contrato de venta. Contrato de Actividad Económica Exterior y Contrato de Actividad Económica Exterior (5 ac. h.)

- Contrato de Compraventa, Contrato de Suministro, Contrato de Actividad Económica Exterior. Marco legislativo actual. Secciones principales y características de diseño.
- Contratos relacionados. Cruzar la información.
- Normas de comercio internacional “Incoterms 2020”. Estructura del documento. Diferencias fundamentales entre las condiciones de entrega de los grupos E, F, C, D. Responsabilidades del vendedor y del comprador.
- ¿Qué debe incluirse en el contrato de suministro antes de su celebración?
- Fundamentos de las actividades de comercio exterior, características de la situación económica y política moderna. Organizaciones internacionales. Derecho privado internacional. Extranjeros.

Módulo 8. Fundamentos de la gestión aduanera (5 ac. h.)

- Fundamentos de la legislación aduanera vigente. Código de Aduanas de la UEEA.
- Régimen de despacho de aduanas. Etapas principales.
- Declaración electrónica. Registro automático y emisión automática de declaración de mercancías.
- Flujo de documentos durante el despacho de aduanas. DT, DTS, KTS.
- Valor en aduana. Métodos de determinación. Procedimiento de confirmación.
- Clasificación de mercancías. FEACN. País de origen de los bienes y esquemas de preferencias.
- Cálculo de derechos de aduana.
- Registro de DT. Recursos informativos.
- Actividades comerciales en el ámbito aduanero: representantes aduaneros, depósitos de depósito temporal, depósitos aduaneros, transportistas aduaneros.
- Control de divisas.
- Control aduanero.
- Delitos aduaneros.
Trabajo práctico: Cálculo de derechos de aduana.