Tandemocracia: tasa de 900.000 rublos. de SKOLKOVO School of Management, formación 4 meses, Fecha: 17 de abril de 2024.
Miscelánea / / December 02, 2023
La Escuela de Administración de SKOLKOVO fue creada en 2006 por empresarios rusos, fundadores de grandes empresas y filántropos que representan a los principales sectores de la economía rusa.
El resultado de la asociación fue la implementación de una idea ambiciosa: desde un proyecto sobre el papel hasta la fundación de la escuela de negocios privada más grande de Rusia y de todo el espacio postsoviético. El apoyo y la atención de los fundadores ayudan a que la comunidad SKOLKOVO se desarrolle hoy. Todas las actividades de la Escuela de Administración de SKOLKOVO se centran en la implementación de la misión, que la Escuela logra en base a sus valores.
Misión Escolar
Preparar personas capaces de desarrollar y desarrollar el país y el mundo.
Ayude a las personas talentosas a tener éxito.
Valores:
- Apertura al mundo
- Liderazgo emprendedor
- Desarrollo continuo
- La asociación como forma de cooperación
Audiencia
- Personas y equipos que buscan transformarse a sí mismos y a sus comunidades, sus empresas, industrias, países y el mundo.
- Personas exitosas y talentosas que desean las mejores soluciones educativas, de investigación y consultoría para ellos, su equipo, su familia o su país.
- Personas iniciativas, enérgicas y ambiciosas con un estilo de vida activo y carácter emprendedor que se esfuerzan por alcanzar el éxito y cambiar el país y el mundo para mejor.
Características y singularidad del enfoque educativo.
El proceso educativo en la Escuela es una búsqueda continua de nuevas fuentes de conocimientos y competencias, y el uso de tecnologías de clase mundial. Los programas de la Escuela son una oportunidad para asociarse con otras personas exitosas y talentosas para mejorar la calidad de vida de usted y su equipo, el país y el mundo.
El espacio de la Escuela de Administración SKOLKOVO es:
- Acceso a las mejores prácticas y soluciones globales en educación, gestión y negocios.
- un espacio donde nacen nuevos proyectos y se activan actividades positivas para el país y el mundo
- Productos educativos desarrollados sobre la base de los mejores estándares educativos mundiales.
- investigación y gestión de datos
- profesores y expertos de talla mundial
- tecnologías educativas avanzadas
- comunidad de personas exitosas y talentosas con ideas afines
- un ambiente de confianza para los cambios intelectuales, emocionales y físicos
Presidente del Consejo de Antiguos Alumnos de la Escuela de Administración de Moscú "Skolkovo", Asesor del Rector de la Escuela de Administración de Moscú "Skolkovo"
Estuvo en los orígenes de la creación de la sociedad de inversión rusa Troika Dialog, trabajó en ella desde 1993.
Ocupó el cargo de vicepresidente de Sberbank (2013)
Durante más de 10 años ha apoyado el desarrollo de fundaciones benéficas en Rusia, cofundador de la Fundación Amigos.
Ocupó el cargo de vicepresidente de Rosgosstrakh, en 2001-2003 participó en un proyecto para adquirir y reestructurar la empresa.
Director académico del programa Tandemocracy en la Escuela de Administración SKOLKOVO, profesor en HEC Paris, consultor y coach en estrategia, liderazgo y asociación, cofundador de Sensemakers.
Victoria Mikhailova, después de estudiar en la Facultad de Estudios Orientales y Africanos de la Universidad Estatal de San Petersburgo, obtuvo un MBA de HEC París en 1997. Victoria inició su andadura profesional en París en 1990 en la empresa de catering Potel & Chabot (grupo de empresas Bongrain). Ascendió desde asistente hasta directora de marketing y comercio del grupo Bongren para Rusia y los países de la antigua URSS. En 1997, continuó su carrera como Directora de Exportaciones del Grupo Berchet en Francia y luego pasó al puesto de Directora General de Berchet Polska.
En 2002, Victoria regresó a Rusia para dirigir tres negocios propios: una boutique de consultoría de marketing estratégico, un integrador de TI y una empresa de formación. Unos años más tarde, tras haber implementado varios proyectos importantes en Rusia, Ucrania y Kazajstán, Victoria vendió dos de cada tres negocios en Rusia.
De 2007 a 2014, Victoria fue socia del grupo de empresas francés OSP & Cie, que incluía servicios para abogados y una casa de ventas con cien años de historia, al servicio del Diario Oficial Le Journal Officiel y de publicaciones de medios como Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribuna.
La experiencia trabajando con personas me dio una visión clara de cómo las personalidades de los fundadores, los líderes, los procesos grupales y la calidad de las relaciones afectan la viabilidad y sostenibilidad de un negocio.
Recibido en 2013 Diplomada en coaching ejecutivo en HEC Paris, desde 2014 Victoria Mikhailova ha concentrado sus actividades en el coaching de organizaciones y la formación empresarial.
La comunicación sistemática y el uso de la neurociencia en el coaching de startups son temas que imparte Victoria en el programa de Liderazgo de la escuela de negocios HEC Paris bajo los auspicios del banco público de inversión Bpifrance. Como master formadora en el Modelo de Procesos de Comunicación® y Asertividad Emocional®, Victoria forma coaches profesionales y formadores de negocios y gestiona una comunidad de 50 formadores en Rusia y participa en el desarrollo de una comunidad de 3.500 formadores y coaches en mundo.
Victoria es socia de empresas internacionales y cuenta con numerosas certificaciones internacionales en el campo del coaching y la psicología organizacional.
Victoria vive entre París y Moscú, le gusta pintar, viajar, jugar al golf y escribir poesía y prosa.
Contenido del programa
Módulo 1
17-19 de abril de 2024
I - Valores - Significados - Comunicación
La pregunta clave es: "¿Quién soy yo?"
Estructura de personalidad e historia personal de cada uno.
Desde comprender la motivación personal y el estilo de comunicación hasta comprender la motivación y el estilo de comunicación de los demás.
Valores personales y el mismísimo “por qué” y “centrismo en el significado”
Imagen del futuro de los proyectos
Tarea
Consulta entre módulos con autores de programas.
Módulo 2
15-17 de mayo de 2024
Somos una Asociación - Tandem
La pregunta clave es: "¿Adónde voy?"
Tipos de asociaciones y definición de tándem
Objetivos y ventajas del tándem. Visión del sistema de tándem.
Módulo 3
26-28 de junio de 2024
Equipo - Conflictos
Pregunta clave: “¿Con quién voy?”
Manejo de conflictos
Módulo 4
17-19 de junio de 2024
Empresa - Cultura corporativa
La pregunta clave es: “¿Hasta dónde voy a llegar?”
Diagnóstico de cultura corporativa (diagnóstico organizacional OHD)
Marcadores de una cultura corporativa saludable
Obtendrá sólidos conocimientos teóricos y habilidades prácticas en el campo de la gestión de personal, aprenderá a resolver correctamente los problemas asociados con la contratación de nuevos empleados y estudie los problemas de interacción con las personas: en un equipo, en reuniones, en condiciones de conflicto, descubra qué explica y motiva el comportamiento de su colegas. Al finalizar la formación, podrá desarrollar e implementar de forma independiente un programa integral y eficaz de gestión de recursos humanos en la empresa.
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