BPMN: Ejecución de procesos de negocio en CAMUNDA - curso 25.500 rublos. del IBS Training Center, formación 16 horas, Fecha: 26 de febrero de 2024.

Miscelánea / by admin / December 02, 2023

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Una parte integral del enfoque moderno de la gestión de organizaciones se ha convertido en el modelado de procesos de negocio con utilizando notaciones formales como BPMN (Business Process Model and Notation, notación y modelo Procesos de negocios). Una descripción estandarizada de los procesos de negocio le permite crear las condiciones para su cambio controlado, así como una comprensión inequívoca por parte de todos los participantes. Sin embargo, la presencia de sólo una descripción de un proceso de negocio (incluso en la notación BPMN estandarizada) no garantiza una correspondencia inequívoca entre un proceso de negocio real y su descripción formal. Para lograr dicho cumplimiento, es necesario hacer que dicho proceso de negocio sea ejecutable, con lo que una clase especial puede ayudar. sistemas de información diseñados para el soporte TI del concepto de gestión de procesos de una organización - BPMS (Business Process sistema de gestión). Este curso está dedicado al estudio de la plataforma de software de código bajo CAMUNDA, que pertenece a la clase de sistemas BPMS y permite implementar el concepto de gestión de procesos de negocio (BPM) desde el diseño/modelado de un proceso de negocio hasta su ejecución y mejora.

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Durante la formación, los estudiantes aprenderán a modelar procesos de negocio ejecutables en notaciones BPMN y DMN, teniendo en cuenta sus posterior ejecución en CAMUNDA BPM, complementar los modelos con los datos necesarios para la ejecución del proceso y lanzar procesos en actuación.

Durante la capacitación se repasarán los principales módulos de la edición gratuita de CAMUNDA (Versión Comunitaria):

La práctica ocupa al menos el 50% del tiempo de formación e implica el uso práctico por parte de los estudiantes de todos los módulos de CAMUNDA BPM (Versión Comunitaria): Admin, Tasklist y Cockpit para la ejecución de procesos de negocio, así como el uso de CAMUNDA MODELER (Versión Comunitaria) para modelado. Procesos de negocios.

Coach de negocios certificado en IBS Training Center.

Oleg ha trabajado como coach empresarial y docente en MBA y programas de reciclaje profesional durante aproximadamente 5 años en las siguientes áreas: análisis empresarial, gestión de proyectos, gestión de arquitectura empresarial.

Tiene más de 12 años de experiencia en consultoría en puestos que van desde analista de negocios hasta director de consultoría.

Como director de proyectos (programas de proyectos), fue responsable de la implementación de sistemas ERP de proveedores líderes (SAP, Oracle, Epicor) en varias grandes empresas.

Continúa participando en proyectos para mejorar la arquitectura empresarial y el panorama de TI como consultor externo.

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Tópicos cubiertos

1. Introducción (teoría 30 min)

2. Qué es BPMS (teoría - 30 min)

3. Conceptos básicos de BPMN y DMN (teoría 2 horas, práctica 2 horas)

4. Teoría de CAMUNDA - arquitectura, descripción general de los módulos Modeler y BPMS: Cockpit, TaskList y Admin (teoría - 1 hora, práctica - 30 min)

5. Modelado y ejecución de elementos BPMN básicos en CAMUNDA (gateways, mensajes, señales, timer) (teoría - 2 horas, práctica - 2 horas)

6. Manejo de errores y escalamientos en CAMUNDA (teoría - 30 min, práctica - 1 hora)

7. Usando notación DMN en CAMUNDA (teoría - 1 hora, práctica 1 hora)

8. Subprocesos en CAMUNDA (teoría - 30 min, práctica - 1,5 h)

TOTAL: Teoría 8h (50%), práctica 8h (50%)

Comenzar 26 de febrero de 2024

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