Taller "Entrevista eficaz: métodos y procedimientos para evaluar a un candidato para un puesto específico" - curso 12.990 rublos. de Especialista, formación 16 ac. h., Fecha: 20 de mayo de 2023.
Miscelánea / / December 02, 2023
Profesor práctico, especialista certificado en el campo de la gestión de personal, miembro del Sindicato Nacional de Oficiales de Personal de Rusia. Docente de cursos sobre gestión de recursos humanos y habilidades blandas (autogestión). Especialista experimentado en recursos humanos, director de recursos humanos, coach profesional, especialista en comunicación eficaz y análisis de procesos de negocio teniendo en cuenta los riesgos asociados al personal. Más de 10 años de experiencia en manejo de personal, más de 20 años impartiendo clases de autodesarrollo y psicología.
Irina Aleksandrovna se graduó en la Universidad Estatal de San Petersburgo con una licenciatura en trabajo psicológico y social y realizó un posgrado en la especialidad 19.00.01 "Psicología de la personalidad".
Trabaja como socio comercial de RR.HH. en varias pequeñas y medianas empresas. Desarrolla e implementa procesos de transformación en los servicios de RR.HH. de las organizaciones, incluyendo el desarrollo de regulaciones locales que regulen Actividades de RRHH, sistematiza los procesos de negocio relacionados con las personas, desarrolla programas de adaptación, motivación y formación. empleados. Aplica un enfoque integrado para la resolución de problemas de gestión de recursos humanos: búsqueda y selección de candidatos, descripción. responsabilidades funcionales de los empleados clave, realizando sesiones estratégicas y de coaching para gerentes.
Irina Aleksandrovna es autora de numerosas publicaciones en las áreas de organización de actividades del servicio de recursos humanos, asesoramiento profesional y retención. bienestar emocional de los gerentes, construyendo una comunicación constructiva en las relaciones laborales, incluso teniendo en cuenta al autónomo situaciones. Actúa habitualmente como ponente en congresos y foros (EdKrunch Ural, II foro “El futuro comienza hoy”). En 2018 ganó la competición de toda Rusia que lleva su nombre. LS Vygotsky (Fundación Rybakov).
Irina Aleksandrovna es la desarrolladora de los programas de formación "Seguridad del personal", "Comunicación escrita eficaz", "Trabajo y juego - Gamificación para recursos humanos", "Contraacción" manipulación”, “Gestión de conflictos”, “Comportamiento seguro en una situación peligrosa”, “Prevención del agotamiento emocional”, “Negociación con terroristas durante la toma de rehenes” y etc. También acuden a ella en busca de ayuda a nivel federal: en 2019 desarrolló conjuntamente con la Universidad Federal de los Urales (UrFU, Ekaterimburgo) curso en línea “Seguridad personal” para la Plataforma Federal “Educación Abierta”.
En sus clases, los estudiantes aprenden a observar sistemáticamente sus actividades y el trabajo de un departamento o empresa. También reciben algoritmos para superar barreras psicológicas y limitaciones personales, lo que mejora su calidad de vida. Los estudiantes adquieren habilidades de comunicación que les ayudan a lograr el éxito en cualquier profesión y campo de actividad. Después de completar su formación bajo la dirección de Irina Alexandrovna, aprenderá cómo construir su carrera y su vida, cómo afrontar emociones y superar la ansiedad, cómo establecer metas y negociar de manera efectiva, cómo motivarse a sí mismo y a los demás y mucho mucho mas.
Profesor práctico, especialista certificado en el campo de la gestión de personal, miembro de la Unión Nacional de Oficiales de Personal de Rusia, autor de numerosas publicaciones sobre temas gestión de personal, legislación laboral y gestión de registros de personal (incluso en las revistas “Personnel Business”, “Labor Safety”, etc., en los portales “Consultant +”, Superjob.ru y etc.); Candidato de Ciencias Jurídicas, consultor en gestión de RRHH.
“Si una persona gasta dinero en conocimientos, nadie se lo quitará. La mejor inversión es en conocimiento.” Benjamín Franklin
Lidera la comunidad de oyentes y graduados – Club de Recursos Humanos “Especialista”:
Olga Yurievna se graduó en:
Experiencia profesional (docencia, gestión de personal) – más de 30 años.
Director de recursos humanos en empresas comerciales, productivas y de servicios con funciones en todas las áreas principales. actividades del servicio de personal (gestión de servicios de personal, consultoría, coaching, conflictos laborales, etc.) – más de 10 años.
Profesor de educación superior profesional y complementaria – más de 20 años.
Cursos impartidos en las siguientes áreas:
Olga Yuryevna es la desarrolladora de muchos cursos y seminarios propios.
Durante los 10 años de trabajo en el Centro, Olga Yurievna capacitó a más de 7.500 personas.
Una combinación única de la más alta profesionalidad, sincera amabilidad y encanto personal: ¡todo esto te espera en las clases de Olga Yuryevna!
Etapa 1: Crear un perfil de “candidato ideal”
Etapa 2: creación de un embudo de contratación
Paso 3: Completar el formulario de entrevista telefónica
Etapa 4: Determinar las principales etapas de una conversación empresarial
Etapa 5: Desarrollar una lista de verificación para la entrevista
Paso 6: completar el formulario estándar de entrevista para candidatos
Etapa 7: Determinar el nivel de habilidades para la entrevista (prueba)
Etapa 8: Identificar el estilo de entrevista dominante (prueba)
Etapa 9: Seleccionar el tipo óptimo de entrevista para una vacante específica
Paso 10: Combinar diferentes tipos de entrevistas
Paso 11: Desarrollar las preguntas de la entrevista
Etapa 12: Preparación para la presentación de la empresa y vacante
Etapa 13: Realización de una entrevista de competencias (entrevista conductual)
Etapa 14: Preparación y realización de entrevistas de casos.
Paso 15: Evaluación de la confiabilidad de la información
Paso 16: Formular preguntas proyectivas
Paso 17: Definición de los parámetros del MetaProgram
Etapa 18: Trabajar con la técnica “Just Talk”
Paso 19: Preparación para realizar una entrevista estructurada
Paso 20: Realizar una entrevista estructurada y registrar la información obtenida en las hojas de evaluación
Paso 21: Ingresar la información resumida en la tabla resumen e identificar al mejor candidato, justificando la respuesta
Paso 22: Análisis de riesgos del solicitante
Etapa 23: Presentación del candidato seleccionado al cliente
Módulo 5. Materiales adicionales
Capacitación. El volumen del programa es de 25 horas. La estructura del programa incluye varios bloques educativos, que revelan características de trabajar con estados emocionales en situaciones de conflicto, aspectos prácticos inicio de la mediación.
Educación a tiempo completo
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