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Análisis financiero: evaluación de la situación financiera de la empresa. Formación avanzada - curso 36.900 rublos. de la Escuela de Negocios de Moscú, formación 16 horas académicas, Fecha: 11 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / December 02, 2023
Escuela de Negocios de Moscú: formación integral para tu negocio
La Escuela de Negocios de Moscú se remonta a 2007 y durante este tiempo ha podido ocupar una posición de liderazgo en el campo de la educación empresarial. Los planes de estudio son elaborados por especialistas nacionales y extranjeros y representan una cobertura temática del cien por cien. Además, se tiene en cuenta la dinámica de las exigencias del entorno empresarial y los programas educativos para 2022-2023. formado sobre la base de un análisis de las tendencias actuales de desarrollo del mercado. Prestamos gran atención a la implementación y desarrollo del aprendizaje en línea en todos los programas y áreas, lo que le permitirá obtener los conocimientos empresariales necesarios de forma remota.
Te ofrecemos:
- Formación MBA (Master of Business Administration) para emprendedores, ejecutivos y mandos medios y altos;
- formación mini-MBA que conserva las ventajas y beneficios de la educación en gestión moderna y está estrictamente centrada en soluciones prácticas;
- formación profesional de especialistas de acuerdo con los requisitos del Estándar Profesional;
- Seminarios de negocios, capacitaciones y cursos de capacitación avanzada presenciales y en línea que le permiten obtener conocimientos relevantes y demandados en diversas industrias.
- Los programas corporativos son creados individualmente por nuestros especialistas y adaptados a las metas y objetivos de un negocio específico.
- Los profesores de la Escuela de Negocios de Moscú son especialistas altamente calificados en los sectores relevantes del mercado. Tienen experiencia práctica y cuentan con los últimos conocimientos en su área temática.
Candidato de Ciencias Económicas, practicante experto en el campo de la valoración de empresas, bienes inmuebles comerciales y activos generadores de ingresos. Entrenador de negocios, consultor
Experiencia profesional
2010 - presente v. — Centro de Evaluación y Consultoría Independiente, socio director, tasador
2010 - presente v. — Universidad Financiera e Industrial de Moscú "Synergy", profesor asociado
2008 — Evaluación Ernst & Young, consultor senior
2005–2008 — Academia Industrial y Financiera de Moscú, profesor asociado
2003–2005 — Rosexpertiza, especialista jefe
2002-2003 — ARNI, perito tasador del departamento de tasación
Competencias profesionales
Valoración de negocios, inmuebles comerciales y activos.
Modelamiento financiero
Consultoría en el campo de la atracción de inversiones y planificación empresarial.
Consultoría estratégica
Asistencia a M&A en términos de preparación de documentos y cálculos de valor comercial.
Clientela
Complejo Olímpico Luzhniki, VTB, United Aircraft Corporation, Uralkali, Planta de Automóviles de los Urales, Alrosa, Rostelecom, Agrisovgaz, Stroygazconsulting, Power Machines, Baltic Beverage Holding, Avisma, Lenzoloto, Krasnoyarsk Coal Company, Open Investments, Libros de texto de Moscú y cartolitografia
Actividades docentes
2010 - presente v. — Universidad Financiera e Industrial de Moscú "Sinergia"
2010–2012 — MSTU “Stankin”, escuela de negocios “Mirit”
2005-2008: Academia Industrial y Financiera de Moscú
2003-2006: Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú
Discursos y publicaciones
Autor de más de una docena de publicaciones sobre temas de actualidad de valoración de empresas y propiedades.
Educación
2002–2006 — Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú, finanzas, circulación de dinero y crédito
2000-2002: Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú, valoración de empresas (negocios)
1997–2002 — Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú, jurisprudencia
Taller “Relación entre 3 formularios de denuncia. Construcción de informes de gestión"
Taller — caso “Análisis horizontal-vertical de la presentación de informes de empresas públicas rusas en diferentes estándares de presentación de informes”
Taller “Construir flujo de caja mediante el método indirecto. Análisis de estructura de flujo"
Taller — caso “Análisis de los ratios de rentabilidad, liquidez y facturación de las empresas rusas”
Formación para responsables de oficina. Capacitación
"Si no piensas en tu reputación, otros pensarán en ella..." Un director de oficina competente tiene dos áreas principales de trabajo: organizar las actividades de la oficina y mantener la reputación de la empresa. Las particularidades de este puesto implican combinar algunas tareas de gestión con una función representativa, lo que requiere un cierto nivel de habilidades diplomáticas. Las actividades del director de oficina se centran simultáneamente en la interacción con el equipo interno. (personal) y establecer contacto con los clientes, por lo que encontrar un equilibrio es más difícil de lo que parece en primera vista. El curso está dedicado a un análisis detallado de las competencias de los especialistas de oficina: permite desarrollar modelos de soluciones. cuestiones administrativas y económicas y considerar diversos tipos de situaciones que requieren la aplicación de normas comunicacion de negocios. Los participantes aprenderán los conceptos básicos de la psicología y la gestión de la imagen, la gestión del tiempo y las prácticas de planificación, los matices de la organización de reuniones y la gestión del entorno corporativo.
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Gestionar el cambio: RR.HH. en tiempos de incertidumbre. Capacitación
La adaptación a las condiciones cambiantes y a las nuevas ideas son necesarias para el desarrollo de una empresa y son un componente central de cualquier estrategia empresarial. Pero, ¿cómo implementar una estrategia en condiciones en las que no hay nada sobre qué basarla? En una era en la que las empresas están amenazadas y especialmente necesitan soluciones avanzadas, la innovación es lo más difícil de iniciar. El conservadurismo interno, inherente a todas las empresas en un grado u otro, se agrava durante los períodos de inestabilidad y la falta de directrices claras para el futuro les priva de apoyo a la hora de planificar. El objetivo del seminario es discutir las condiciones para una innovación eficaz en las empresas y elaborar un programa coherente para su implementación.
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Optimización salarial en las nuevas condiciones económicas. Capacitación
Duración y formato de la formación: 16 horas académicas presenciales u online. En unas condiciones en las que las empresas fijan un rumbo para reducir costes, la cuestión de la optimización de los salarios surge como una de las primeras. En tal situación, es especialmente importante cumplir con todos los requisitos de la legislación laboral, que pueden ajustarse aún más durante una crisis. No menos importante es la formación de nuevos sistemas para calcular las partes fijas y variables de los salarios y la adopción de KPI específicos, una revisión del sistema de beneficios y la motivación inmaterial de los empleados. El seminario será útil para gerentes de recursos humanos, jefes de contabilidad, especialistas en derecho laboral y abogados, gerentes y propietarios de empresas.
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