Profesión: "Gerente de producto" - curso 129.000 rublos. de ProductStar, capacitación 10 meses, Fecha 28 de noviembre de 2023.
Miscelánea / / November 30, 2023
- Te encontraremos un trabajo durante tus estudios o te reembolsaremos tu dinero.
- Los creadores y ponentes del curso son expertos de Amazon, Yandex y Skyeng.
- Duración: 12 meses. (posibilidad de formación intensiva)
- Desde cero y para profesionales existentes
- Formato: en línea
- Obtener una especialización
Lo que vas a aprender:
Aprenda las habilidades duras de un gerente de producto
Priorización, economía unitaria, CustDev, análisis de productos, monetización, planificación de lanzamientos, OKR
Mejorar las Soft Skills que necesita un product manager
Trabajar con equipos de desarrollo, análisis y marketing, proteger sus ideas, trabajar con subcontratistas, retener y desarrollar personas en su equipo.
Comienza tu proyecto
Aprenda trucos de creación rápida de prototipos y pruebas de hipótesis, y los matices de trabajar con aplicaciones móviles.
Aprende a gestionar un equipo y recursos.
Establezca tareas, realice un seguimiento de su implementación a nivel de equipo o contratistas remotos, planifique el presupuesto
Conviértete en gerente de producto desde cero
Te ayudaremos a adquirir todas las habilidades necesarias, recopilar proyectos para tu currículum y conseguir un trabajo digno en la empresa que te interese.
Cómo funciona el entrenamiento
Estudia el tema
Aprenda el tema utilizando lecciones en video que están disponibles en el curso.
tutoría
Comunicarse con un mentor, consolidar conocimientos y corregir errores.
Ejecución de teledetección.
Haz tu tarea al ritmo que más te convenga
Protección del proyecto
Defiende tu proyecto de tesis y agrégalo a tu portafolio
Nivel 1: "Habilidades básicas de un product manager"
Práctica sobre casos de empresas reales, asistencia en prácticas y primeras entrevistas.
Bloque 1: Habilidades básicas y enfoque de producto
Clases:
Lección introductoria a la profesión: Product Manager
¿Quién es el producto?
Procesos del equipo de producto
Maquetas, UI y CustDev
Priorización
Estrategia y visión del producto.
Bloque 2: Gestión de Equipos y Agile
Clases:
Reunión con el director del proyecto.
Inicio y planificación del proyecto.
Comenzando con el proyecto
formación de equipos
Gestión de equipos y proyectos.
Trabajar con contratistas
Comunicaciones con el cliente.
Metodologías de gestión
Melé
Herramientas administrativas
Gestión de costos del proyecto
Crecimiento y motivación
Bloque 3: Trabajar con usuarios y CustDev
Clases:
Análisis de público objetivo y competidores.
Introducción a las herramientas de investigación
Maquetas: cómo pensar a través de la interfaz de usuario
Principios y enfoques del desarrollo del cliente.
Simulador CustDev y práctica “en el campo” sobre casos reales
Enfoque de caso de uso
Herramientas Trabajos por realizar
Mapeo de impacto
Estudiar el enfoque User Story Mapping y analizar casos.
Trabajar con el mapa del recorrido del cliente
Pruebas rápidas de hipótesis y MVP
Bloque 4: Enfoque analítico y basado en datos
Clases:
El papel del analista en el equipo.
El papel y lugar del analista en el equipo.
Gestión de productos basada en el modelo Lean Canvas
ciclos HADI
Tipos básicos de métricas empresariales y Lean Analytics
Descomposición de métricas: jerarquía de métricas y pirámide de métricas
Conceptos básicos de Hojas de cálculo de Google
Tablas dinamicas
Formato de datos
Visualización de datos
Funciones y fórmulas de cálculo básicas.
Funciones y herramientas lógicas.
Funciones y herramientas de texto.
Trabajar con rangos
matrices
Previsión
Bloque 5: Trabajar con un directivo y defender tus ideas
Clases:
Trabajar con un gerente
Protegiendo tu proyecto
Preparar diapositivas de alta calidad
Dejamos lo principal, descartamos lo innecesario.
Presentación de ideas de productos.
Nivel 2: "Habilidades para el gerente de Producto Medio"
Mejoramos Hardskills, ayudamos con el empleo
Bloque 1: Tareas de planificación y desarrollo de productos
Clases:
Documentos y herramientas del gerente de producto
Planificación semanal
Planificación a mediano plazo
Enfoque OKR
Gestión periódica y KPI
Pensamiento estratégico para el producto.
Bloque 2: Prototipado y Figma para Product Managers
Clases:
Acciones básicas en Figma
Representación de elementos de la interfaz
Trabajar con curvas
Bibliotecas locales
Prototipado y animación.
Restricciones y componentes
Opciones y bibliotecas
Comunidad Figma
Preparar diseños para el trabajo en equipo.
Bloque 3: Herramientas NoCode y creación de MVP
Clases:
Tilda: conociendo la plataforma
Crea tu propia página
Trabajando en Zero-Block
Trabajar con modificaciones
Configuración del proyecto en Tilda
Integraciones básicas en Tilda
Convertimos a Tilda en un servicio completo
Personalización de su cuenta personal
Automatización del control de acceso.
Creando un sitio web desde cero. Transferiendo diseño de Figma a Tilda
Creando un sitio web desde cero. Finalizando el diseño y conectando la base de datos.
Herramientas sin código
Directo. Teoría
Directo. Práctica
Conociendo la burbuja
Tienda online sin código
Automatización de la comunicación con clientes mediante chatbots.
Sistema de programación y visualización de datos sin código.
Principios de UX para productos de calidad
Bloque 4: Habilidades duras: pruebas A/B y economía unitaria
Clases:
Habilidades duras para el producto.
Probar hipótesis y buscar puntos de crecimiento mediante pruebas A/B
Pruebas A/B
Conceptos básicos de estadística matemática para pruebas A/B
Prueba estadística para evaluar los resultados de un experimento A/B
Objetivo y métricas de la prueba A/B
Implementación práctica de un test A/B
Técnicas de prueba avanzadas
Herramientas de prueba A/B
Analítica aplicada
Economía unitaria
Análisis de cohorte y ciclo de vida del cliente
Análisis de funcionalidad de la competencia.
Bloque 5: Análisis de datos para gerentes de producto
Clases:
Introducción al bloque SQL
Extracción de datos y operadores
Filtrado de datos y condiciones.
Conversión de datos y operaciones en SQL.
Ordenar datos y trabajar con fecha/hora
Agrupar datos
Introducción a las bases de datos
Unir mesas
Subconsultas SELECT y FROM
Subconsultas ÚNETE y DÓNDE
Actualizar, agregar y eliminar datos
Crear, modificar y eliminar tablas.
Operaciones de texto y funciones de ventana.
Aceleración y optimización de consultas, expresiones de tablas.
Proyecto final de LEGO
Resumen de los programas principales
Consolidando la práctica de SQL
Herramientas de visualización de datos
Trabajar con paneles
Configurar paneles de control
Bloque 6: Habilidades interpersonales para un gerente de producto y trabajo con las partes interesadas
Clases:
Habilidades blandas para el producto.
Trabajando con el equipo
Cómo proteger el proyecto del equipo y las partes interesadas
Subcontratistas
Preparación del orador: ¿por dónde empezar?
Una actuación interesante y memorable: ¿cómo hacerla así?
Cómo superar el miedo escénico
El pensamiento de diseño
Etapa 3: “Especialización y creación de productos desde 0”
Decidir tu especialización y aprender a lanzar tu producto.
La elección es tuya: explora una o todas las especializaciones
Bloque 1: Especialización en Mobile Product manager
Clases:
Diseño de aplicaciones móviles
Cómo hacer la incorporación de conversión
Configurar análisis móviles y pruebas A/B
Creación y prueba de un prototipo de aplicación móvil.
Comprender los aspectos técnicos de las aplicaciones móviles.
Promoción de una aplicación móvil entre una audiencia existente
Trabajar con Appstore y Google Play
El marketing móvil
Informes básicos de métricas de aplicaciones
Bloque 2: Especialización en responsable de Marketing de Producto
Clases:
Responsable de Marketing de Producto. ¿Quién es un PMM, por qué se necesita el equipo y cómo convertirse en uno?
Hackeo del crecimiento
Introducción a los análisis de marketing
Creación de análisis en marketing de resultados
Cómo saber cuánto te están costando tus clientes
Conceptos básicos de la analítica de CRM. Segmentación de clientes
Introducción a la investigación de mercados
Introducción a la analítica digital: conceptos y herramientas básicos
Configuración básica de las herramientas de análisis de Google Analytics y Yandex Metrica
Informes básicos de Google Analytics. Métricas y parámetros
Informes básicos de Yandex Metrica. Métricas y parámetros
Características de GTM y características principales.
Capacidades avanzadas de GTM. Casos prácticos
Herramientas de análisis de aplicaciones
Bloque 3: Especialización Technical&ML Product manager
Clases:
Gerente Técnico de Producto
Conceptos básicos técnicos
Arquitectura e infraestructura de TI
Identificar puntos de crecimiento empresarial para la empresa donde ML puede ayudar
Lista de verificación para implementar tareas de ML en una empresa y un equipo
Mejores prácticas para trabajar con el equipo de BigData/ML
Trabajar con conjuntos de datos y modelos. Selección de características
Taller: creación y lanzamiento de un conjunto de datos
Validación de los resultados comerciales del lanzamiento de la funcionalidad AI/ML
Casos de productos técnicos: servicios internos, CRM, facturación
Bloque 4: Especialización: Específicas de la industria
Para una comprensión profunda de las características específicas de las industrias que son importantes para usted
B2B
Características del trabajo de productos en empresas fuera de línea.
Cómo desarrollar competencias en diferentes industrias: casos de FinTech, GameDev, EdTech
Comercio minorista y comercio electrónico
Bancos, telecomunicaciones y grandes corporaciones
Inauguración
Compañías extranjeras
Bloque 5: Creación y lanzamiento de productos desde 0
Clases:
Cálculo de mercado y participación.
Creación de nuevos productos y lanzamiento al mercado.
Investigación de mercado para un nuevo producto.
Trabajar con un equipo distribuido
Contratando un equipo
Posicionamiento de productos, desarrollo de PVU.
Colaboración con el equipo de marketing.
Tareas de ventas al lanzar un nuevo producto
Pivote
Se reinicia
Monetización
En el extranjero
Hackathon en equipo para lanzar un producto desde 0
Bloque 6: Tesis y ayuda laboral
Clases:
Trabajar en un proyecto de tesis para un portafolio.
Entrevista y colocación laboral.
Trabajando como gerente de producto
Defensa final y consultas