Gestión de proyectos, personas y de uno mismo: curso 34.300 rublos. de la Oficina de Gorbunov, formación de 3 semanas, fecha 3 de diciembre de 2023.
Miscelánea / / November 30, 2023
hacer ≠ hacer
Las personas ingenuas creen que el plan es el camino que seguirá el proyecto. Desafortunadamente, los escépticos experimentados perpetúan el mito de que el contrato y las especificaciones técnicas describen con precisión el trabajo a realizar. Es inconveniente hablar con un cliente o jefe sobre los problemas con anticipación.
En el mundo real, un proyecto siempre enfrenta dificultades: el diseño falla, el gerente renuncia, el desarrollador se va de vacaciones, la plataforma falla o el complemento no funciona. El último día, el jefe acaba con el proyecto. El tiempo se acaba, el proyecto se amplía, el equipo se amplía. El sitio web se abre meses después y cuesta varias veces más; la aplicación sale cruda; la idea muere sin convertirse nunca en producto.
Parece que la calidad y el momento del lanzamiento del producto están en una contradicción insoluble. Si desea un buen producto, prepárese para el incumplimiento de plazos, gastos adicionales y trabajo nocturno. Si quieres respetar los plazos y los presupuestos y salir del trabajo a tiempo, compromete la calidad y la conciencia.
El enfoque FFF resuelve esta contradicción: fija el plazo y el presupuesto y flexibiliza la funcionalidad. El objetivo del curso es enseñar a implementar proyectos sin concesiones, lanzarlos exactamente en el día planificado y gestionar el tiempo personal.
Curso a distancia
La primera semana del curso está dedicada a proyectos. Aprenderá cómo funciona el método de fecha límite fija, cómo pronosticar, planificar, gestionar el progreso de un proyecto y “flexibilizar”.
La segunda semana es sobre personas. Las tecnologías de gestión no funcionan si no se establecen relaciones con diseñadores, desarrolladores, gerentes, directivos y clientes. Aprenderá a “hacer las cosas”, delegar y convertir a los empleados lentos y estancados en equipos de comando.
La tercera semana es sobre ti. El trabajo de emergencia no debería convertirse en una forma de vida. En esta sección aprenderás sobre gestión del tiempo, crecimiento y trabajo remoto.
El curso será útil para diseñadores, gerentes, desarrolladores, emprendedores, todos. El conocimiento previo de los participantes es útil pero no obligatorio.
Semana 1: proyectos
A → B: el principal mito sobre los proyectos
Ley de pérdidas
FFF
Adoquín volador
Práctica: efecto beneficioso del proyecto.
Sin Gantt
Ruta del proyecto e iteraciones.
Clavos en la pista
No uno al lado del otro
El diseñador es el panadero.
No hay sorpresas
Es mejor prometer poco que prometer demasiado
Flexionar duele
como flexionar
Tarea: Proyecto de estudio
Semana 2: personas
Proyecto educativo: análisis, continuación.
hacer ≠ hacer
El ejecutante comprende la tarea.
Conciliación de resultados
Práctica: trabajar con comentarios
dibujando en la mesa
Trabajar con empresas clásicas
¿Quién es el cliente?
Cómo ir a FFF
Gestión del desarrollo del diseño.
Control desde arriba y desde abajo
Personal poco motivado
Semana 3: tú
Señor de la guerra o mago
Mapa de montaña y conocimiento.
Octopus, plan de crecimiento de empleados
Mecenazgo
trabajo a distancia
Viajes, tiempo libre.
Proyecto de estudio: finalización
Hazlo mañana
transportador de estudiantes
Suicidio
Todo es posible
Juego: lanzamiento del proyecto