Gerente: tarifa de 150.000 rublos. de HSE, capacitación 6 meses, Fecha: 17 de abril de 2023.
Miscelánea / / November 30, 2023
El liderazgo es la segunda profesión que necesita formación, porque un puesto de liderazgo requiere un conjunto especial de habilidades. En el programa usted:
01
Piensa estratégicamente, analiza datos y toma decisiones
02
Gestionar el desempeño personal, proyectos y equipos.
03
Construir interacciones efectivas con otros gerentes y empleados.
01
Aplicar (en la parte superior de esta página). Un miembro del departamento de marketing se comunicará con usted para realizar consultas y determinar los parámetros de pago.
02
Envíe los documentos necesarios para redactar el contrato a [email protected]: escaneos de su diploma de educación superior educación, pasaporte con fotografía y registro, número SNILS, documentos sobre cambio de nombre (si disponibilidad).
03
El director del departamento de marketing le enviará un contrato y un recibo/factura de pago. Firma el contrato y paga la factura antes de la fecha de apertura del programa.
Programa de entrenamiento
los martes y jueves de 19:00 a 21:15 y cada dos semanas los sábados de 10:00 a 16:15
Consultor de RRHH. Entrenador de cambio de carrera
Formador del centro de formación "Universidad de Retórica y Oratoria", Candidato de Ciencias Filológicas, entrenador certificado ACC ICF, Miembro de la Federación Internacional de Coaching ICF.
Especialista Jefe del Laboratorio de aprendizaje en línea y análisis de datos en educación del Instituto de Educación en Línea del Sector Financiero Universidad dependiente del Gobierno de la Federación de Rusia, docente, psicóloga, lingüista, maestra en pedagogía en la dirección de “Educación electrónica tecnologías"
Gestión del desempeño personal
Todo líder debe poder gestionar de manera competente a sus subordinados. Pero cualquier gestión comienza por nosotros mismos, si no sabemos gestionar nuestra atención, energía, emociones, reacciones ante diversas situaciones, entonces gestionar a los demás se convierte en una ilusión. El curso está dedicado a herramientas para aumentar la competencia personal. Cubriremos temas importantes:
- automotivación en el trabajo de un gerente: qué influye en la automotivación y cómo gestionarla;
- manejo del estrés: qué causa el estrés y cómo manejar su reacción a los factores de estrés;
- gestionar las emociones: cómo reconocerlas y no reprimirlas, formas de liberarlas;
- gestión del tiempo: trampas del tiempo, tareas kairos, cómo priorizar y planificar correctamente tu jornada laboral.
equilibrio en la vida y 30 fuentes de fortaleza.
Estrategia de la empresa
Gestión en un entorno turbulento
Durante el curso, estudiará las funciones de gestión y dominará las herramientas utilizadas para mejorar la calidad del funcionamiento de un gerente en las condiciones modernas. Durante el proceso de formación, se familiarizará con las reglas para establecer objetivos y practicará su uso. Aprenderá los principios del control competente y verá cómo funcionan. Veremos qué tipos de toma de decisiones existen y en qué casos es mejor utilizar uno u otro tipo. Estudiaremos las etapas de la toma de decisiones racionales y practicaremos el uso de técnicas (Fishborn, GROW, análisis FODA) utilizadas en el proceso de toma de decisiones racionales. Descubriremos qué tipos de cultura corporativa existen en nuestro tiempo y cómo influyen en el proceso de gestión de la organización en su conjunto.
Marketing y ventas
Conocerás las funciones de marketing en una empresa. Dominará las herramientas de gestión de la experiencia del cliente, los métodos de investigación de mercados, la segmentación del mercado y podrá evaluar el volumen del mercado y sus segmentos. También nos sumergiremos en el marketing de productos y aprenderemos cómo desarrollar una propuesta de valor y estrategias de producto. Trabajemos en la creación de un producto innovador. Trabajaremos a través del sistema de comunicaciones de marketing: modelo de toma de decisiones de compra, mensaje de comunicación, posicionamiento y evaluación de la eficacia de las comunicaciones de marketing.
personas y equipos
Durante el curso veremos por qué se necesita un equipo, en qué se diferencia un equipo de un equipo de trabajo, qué Etapas que debes atravesar para crear un equipo, ¿cómo seleccionar personas para un equipo? ¿Existen las ideales? equipos.
Contabilidad y control financiero
Después de estudiar el curso, comprenderá los estados financieros de una empresa, podrá comparar su empresa con sus competidores y, por lo tanto, “mantendrá el dedo al tanto”. Construya un proceso de elaboración de presupuestos en su empresa, aprenda a planificar actividades tanto productivas como financieras. Aprenda a gestionar el capital de trabajo de la empresa y minimizar la cantidad de fondos prestados. Podrás evaluar proyectos y elegir aquellos que se adapten a la empresa “aquí y ahora”. Desarrollarás un sistema de control y podrás responder oportunamente a los cambios en el entorno interno y externo.
Gestión de operaciones ajustadas
Durante el curso, recibirás métodos y herramientas para vincular la estrategia de una empresa con el nivel operativo de gestión. Revisaremos conceptos y metodologías de mejora continua (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Toquemos la sección de gestión de procesos, que es importante para todas estas metodologías, y veamos en detalle cómo construir un sistema de producción/servicio en la empresa basado en principios Lean (Toyota Sistema de producción).
Gestión de inversiones
El objetivo principal del curso es estudiar herramientas para evaluar un proyecto de inversión con el fin de tomar prácticamente una decisión estratégica sobre las actividades inversoras de la empresa. Aprenderá cómo generar ingresos y gastos del proyecto, comprenderá por qué los flujos de efectivo se deprecian con el tiempo y qué es el descuento. Qué parámetros son los más importantes para la aceptación del proyecto y qué criterios pueden descuidarse. Al final del curso, basado en un proyecto de inversión real, podrá realizar de forma independiente una evaluación integral y tomar una decisión sobre la implementación del proyecto en la práctica.
Gestión de proyectos
El programa se desarrolla sobre la base de los estándares internacionales de gestión de proyectos PMI e ISO. Recibirá los conocimientos y herramientas necesarios para la gestión de proyectos no solo predictivos, sino también adaptativos (ágiles). Dominar métodos y herramientas para iniciar y planificar proyectos, gestionar las partes interesadas, el alcance, el cronograma, los recursos, los costos y los riesgos de los proyectos. También tocaremos una sección igualmente importante sobre el liderazgo del director de proyectos y la gestión de equipos.
Liderazgo
Aprenderá en qué se diferencia el liderazgo de la gestión. Por qué la gestión moderna es imposible sin liderazgo. Comprender las fuentes y los efectos de la influencia del liderazgo. Desarrollarás herramientas prácticas que te ayudarán a desarrollar competencias de liderazgo.
Gestión del cambio
Hoy en día, cualquier empresa, independientemente de su estrategia, posicionamiento y afiliación industrial, se enfrenta a cambios en el entorno externo. El grado de éxito en la gestión del cambio depende de la eficacia con la que gestione los proyectos de cambio interno. El curso le ayudará a comprender el contexto de los proyectos de cambio y aprender la metodología para gestionarlos de forma eficaz.
Transformación empresarial digital
Aprenderás qué es la economía digital. Qué oportunidades existen hoy para crear modelos de negocio. Analizaremos en detalle los modelos “Marketplace” y “Uberización”, sus capacidades y consideración de consecuencias. Estudiemos las plataformas de la industria digital y descubramos cómo trabajar con éxito con ellas.