Incentivos y remuneración: tasa de 25.000 rublos. de Educación abierta, formación 4 semanas, Fecha 28 de noviembre de 2023.
Miscelánea / / November 29, 2023
Requisitos
Para completar con éxito el curso, debes conocer los conceptos básicos de la economía (conceptos básicos, patrones básicos en mercado laboral), así como la gestión de personal (áreas clave de trabajo, los métodos más comunes).
El curso “Incentivos y remuneraciones” surgió como respuesta a una solicitud masiva de directivos y especialistas sobre gestión de personal para llenar los vacíos en la comprensión de los mecanismos de gestión de materiales recompensas.
Durante muchos proyectos de consultoría, el autor del curso tuvo que afrontar el hecho de que los profesionales implicados en los procesos de gestión de personas comprender mal las posibilidades y limitaciones de la remuneración como medio para influir en el comportamiento de producción y los resultados profesionales empleados. En los libros de texto y la literatura científica y práctica existentes, la visión predominante de la remuneración es desde el punto de vista del cumplimiento. requisitos legales, resolución de problemas de contabilidad y contabilidad de gestión, así como gestión corporativa costos. Al mismo tiempo, muchos fenómenos que se generan por la esencia económica del salario como medio para satisfacer necesidades. persona, así como las características psicológicas de la percepción de los empleados sobre la remuneración material y los ingresos personales, permanecen paréntesis. Como resultado, los gerentes toman decisiones para cambiar la composición y los montos de la remuneración, lo que conduce a resultados que les resultan incomprensibles. En este caso, la culpa suele recaer en empleados “inagradecidos”, lo que agrava aún más la situación y conduce a disminuciones notables y a veces críticas en la productividad laboral, la lealtad de los empleados a la organización y su participación en trabajar.
Objetivo principal del curso. – considerar la remuneración como un medio para influir en las actividades profesionales de los trabajadores y estimular el crecimiento de la eficiencia laboral. Se presentará una visión general de los sistemas de remuneración existentes y se darán recomendaciones sobre su aplicación.
El curso te será útil. tanto directivos de todos los niveles, como especialistas en RRHH o aquellos que recién están planeando convertirse en uno.
Los materiales del curso contienen muchos desarrollos únicos del autor, que son el resultado de más de 25 años de actividad de consultoría del autor del curso.
1. Incentivos y retribuciones en el sistema de gestión de personal de la organización
2. La esencia económica de la retribución. Estrategia de remuneración
3. Mecanismos motivacionales y fenómenos psicológicos en la remuneración.
4. Componentes del sistema salarial y sus funciones.
5. Remuneración por calificaciones y complejidad del trabajo - tarifas
6. Remuneración por áreas de responsabilidad implementadas y logros laborales - calificación
7. Paquete social, sus componentes y funciones.
8. Retribución variable. Pagos de primas, bonificaciones y comisiones9. Algoritmo para construir un sistema de remuneración en una organización.