Gestión anticrisis: cómo salvar su negocio, su equipo y su trabajo - curso 50.000 rublos. de la Universidad Económica Rusa que lleva el nombre. G.V. Plejánov, entrenamiento 1 mes, fecha 29 de noviembre de 2023.

Huseyn Imanov, ex alto directivo de la corporación internacional Vestel, empresario internacional:

En 2006, cuando apenas comenzaba mi carrera en una empresa internacional, de repente me ascendieron. Llegué al pelotón de fusilamiento desde el puesto inicial de gerente de ventas regional. Nadie esperaba de mí grandes resultados, pero supe gestionarme y logré lo que la empresa no pudo conseguir durante años. Entonces, al cabo de un tiempo me ofrecieron armarme un departamento y empezar a gestionarlo.

No estaba preparado para esto, pero aproveché la oportunidad. Luego comencé a comprar urgentemente libros que pudieran convertirme en un gerente de primera. Leía por la noche, tomaba cursos y recibí capacitaciones que podían costar decenas de miles de dólares.

¿Y adivina qué? No encontré tal formación ni libros. Cansado del “agua”, me prometí que algún día escribiría un libro que ayudaría a quienes, como yo, se encontraban en tal situación. Junto al libro también apareció este curso, donde recopilé un resumen de toda la experiencia en gestión, las mejores prácticas mundiales. y valiosa información recibida de destacados empresarios, asesores empresariales y altos directivos del mundo corporaciones. He pasado por varias crisis importantes, incluidas las globales. Y fue durante este tiempo que yo, mi equipo y mi empresa obtuvimos los resultados más destacados.

El programa está dirigido al estudio de la gestión de crisis, lo que ayudará a un directivo, alto directivo o mando intermedio:
- resistir cualquier crisis, manteniendo su lugar, equipo y empresa
- no perder en indicadores comerciales
- conocer las principales reglas de gestión que funcionan en cualquier momento

Para que pueda obtener rápidamente conocimientos concentrados y comenzar a aplicarlos de inmediato, he hecho este curso breve intencionalmente. Durará sólo un mes, durante el cual, estoy seguro, usted crecerá como gerente y líder y será invaluable para su empresa.

Un curso original sobre gestión de crisis impartido por Huseyn Imanov, ex alto directivo de la corporación internacional Vestel, con una facturación de 5 mil millones de dólares.

Oyentes:

• aprender los principios y reglas básicos de una gestión empresarial y de equipos competente
• entenderá cómo probar la resistencia a las crisis de una empresa
• aprender a formar un equipo fuerte y gestionarlo desde una posición de liderazgo
• Aprenda cómo anticipar una crisis y cómo probar la sostenibilidad de una empresa.
• Estará preparado para cualquier crisis, preservará los negocios, las personas y su lugar en la empresa.

El curso es una destilación de 14 años de experiencia corporativa y de los desarrollos propios tanto del directivo como del propietario de sus empresas.

El programa se implementa utilizando tecnologías de aprendizaje a distancia en su totalidad.

Beneficios de estudiar bajo el programa.

• Ventaja competitiva en el mercado laboral con un diploma de la REU. G.V. Plejánov: la principal universidad económica de Rusia.
• Establecer contactos con otros profesionales de negocios y ampliar su círculo de oportunidades y conocidos comerciales.
• Comunicación directa con un ponente de las principales universidades, un blogger de negocios, un emprendedor internacional y un ex alto directivo de Vestel.
• Oportunidad de realizar una formación avanzada en un formato de aprendizaje conveniente: en línea utilizando tecnologías de aprendizaje a distancia.

Cómo proceder

Requisitos para estudiantes
Las personas que tienen o están recibiendo educación vocacional superior/secundaria pueden completar el programa.

Documentos de admisión
Una copia de un diploma de educación vocacional superior o secundaria con un archivo adjunto o un certificado del lugar de estudio (para estudiantes)
Pasaporte: 1 pliego (foto), 2 pliegos (registro)
SNILS

GRAMO

Huseyn Imanov

1

Bueno

ex alto directivo de la corporación internacional Vestel (más de 10 años como Jefe de la Oficina de Representación para Rusia, Bielorrusia y Kazajstán), empresario internacional.

Principios de gestión: lo que es importante para un directivo (1 hora)
Líder: cualidades, gestión, sistema de evaluación, generales (2 horas)
Equipo: personas y normativa (2 horas)
Indicadores clave: métricas para el éxito del liderazgo (2 horas)
Producto: análisis, proveedores, promoción (2 horas)
Educación: sistema, entrenamientos, pruebas (2 horas)
Finanzas: planificación, elaboración de presupuestos, análisis (2 horas)
Prueba de estrés: probar la resistencia de una empresa a las crisis (4 horas)
Plan anticrisis: optimización, adaptación (5 horas)
Principio, mitad, final: ciclos de desarrollo de crisis (2 horas)
Liderazgo: herramientas, técnicas, patrones de comportamiento (2 horas)
Diversificación: mercados, estrategias, beneficios (2 horas)
Herramientas anticrisis: imprescindibles para los directivos (3 horas)