Cómo convertirse en un hombre influyente en su nuevo trabajo
Consejos Estudio Y Trabajo / / December 19, 2019
"No basta con tener una idea brillante. He visto muchos proyectos dirigidos por diferentes líderes. Fracasaron porque trataron de romper en solo. Con usted en el barco debe navegar personas adecuadas »- Sophie Vandebroek, jefe de tecnología de Xerox.
Atrás han quedado los días en que un trabajador joven llegó al primer empleo y araron un surco desde los albores de su carrera profesional antes de la puesta del sol en el mismo campo. El mercado laboral se ha convertido en diversa, flexible y dinámica. Lo más probable, y no se puede imaginar su vida durante décadas en algunas paredes o en un puesto. Pero a cabo en cada nuevo trabajo implica invariablemente una situación de estrés relacionado con la infusión de un equipo y la promoción profesional desconocida en ella. En este artículo usted aprenderá cómo empezar a expresarse y llegar a ser influyente en el nuevo (primer) empleo.
Prepararse para los nuevos conocidos
Se encontrará con una gran cantidad de nuevos empleados - de los trabajadores duros ordinarios al jefe. Si la primera que tendrá suficiente tiempo para hablar, los administradores son generalmente muy ocupado y apreciar cada minuto. Por lo tanto, preparar una de 30 segundos de auto-presentación que explica su función y las tareas en la empresa. Asegúrese de incluir en ella los puntos clave en los que nuevos contactos deben aplicarse a usted.
No se olviden de este paso. Una vez dentro del ascensor con la persona de la que puede depender de su progreso en la carrera. Es muy importante en este momento para hacer frente a los nervios para superar su miedo y presentarse de manera competente. Es aconsejable comenzar con un hecho interesante o impresionantes estadísticas de su éxito, para captar la atención de la persona y su interés en la conversación. Grabarlo en un papel y lo presentan a sus amigos y familiares. Créame, será lo que el reproche y que pronta. Reloj para el tono y la velocidad del habla, para hacer una grabación de audio de la presentación. Eliminar la confusión de expresión, la repetición y la fragmentación. Añadir confianza, valor y consistencia.
Asegúrese de presentarse a cada extraño que oficial, hablando de sus habilidades y la ayuda que puede proporcionar. De esta manera consistente para que haga poco a poco una persona valiosa, que puede ser contactado y para asuntos fuera de su descripción de trabajo.
Para establecer un contacto más estrecho con la persona influyente
Encontrar a alguien que tiene una amplia gama de comunicaciones y el respeto en el equipo. Puede ser un líder de equipo o jefe de proyecto. Pregúntale sobre la cena conjunta. Mencionó que su opinión es muy importante para usted. El propósito de la conversación - para establecer la estructura organizativa de la empresa y reunir información acerca de sus figuras más importantes. ¿Quiénes son? ¿Cómo se comportan con ellos? Lo que les importa es posible abordar?
De las respuestas recibidas, crear una lista de nombres y planificar una reunión con ellos en el primer mes de funcionamiento.
Embárcate en un recorrido por mí
Es hora de ampliar su red de influencia. Hablar con cada persona de su lista. En este caso, asegúrese de recordar que un buen conversador sobre todo, no se puede hablar y escuchar adecuadamente. Ocultar el teléfono, cerca de la computadora portátil y deslice el papel. Estos movimientos simples que se darán a conocer, que están listos para sumergirse completamente en la conversación. Preste atención a su lenguaje corporal. Tome una posición abierta cómoda, quitar las manos del pecho cruzado, deshacerse de las manifestaciones externas de nerviosismo (espasmos pie, tocando una pluma).
La expresión no debe contener brillante emociones - la mejor máscara neutra adecuada. No es necesario para insertarse en la voz de la persona que llama a sus comentarios, incluso los más pequeños fallos no entran en las manos de la conversación. Al final de no dude en hacer preguntas para aclarar que no ha dejado vacíos en la información recibida.
El aumento de su influencia
Si te gusta la idea de un hombre poderoso que trajo mucho bien, imagínese cuánto se puede aprender de una red de contactos. constante interés y otras personas autorizadas que trabajan en la organización, sin ninguna referencia a su posición. El "desarrollo" debe recibir:
pesos pesados de información. Estas personas tienen sus dedos en el pulso de los acontecimientos que tienen lugar en la organización y la industria en su conjunto. En base a su experiencia y conocimiento de las nuevas tendencias, será más fácil tomar decisiones de negocio estratégicas escrutadas.
Autoridades. prestar atención a los colegas que tienen gran influencia en el equipo, independientemente de los asientos ocupados. El apoyo a estas personas contribuyen a la promoción de sus nuevas ideas. Ellos son capaces de moverse negocio de la tierra y dar un impulso al proceso lento.
No es suficiente tener una idea brillante. He visto muchos proyectos dirigidos por diferentes líderes. Fracasaron porque trataron de romper en solo. Con usted en el barco debe navegar personas adecuadas.
Sophie Vanderbrok, director de tecnología de Xerox
Coalición. Se puede determinar fácilmente los grupos que trabajan juntos de manera efectiva e intercambiar libremente su información, recursos y oportunidades. Analizar lo que los une. Esto le dará una buena idea sobre cómo trabajar con grupos.
No pierda su primer mes sólo para desarrollar el conjunto de tareas en frente de usted. Tómese el tiempo para determinar con precisión su lugar en el equipo y el mecanismo de la organización. Arnés, se encuentran, escuchar y argumentar como un actor clave en su nueva empresa.