Nilay Patel (Nilay Patel), uno de los autores de la Verge, razones de la innovación en Apple, citando el rendimiento de Phil Schiller y dar sabor a su porción de sus comentarios.
Phil Schiller (Phil Schiller) de Apple es uno de los más tranquilos y muy conocedores de los ejecutivos de negocios en el negocio de la tecnología, y su comportamiento típico durante las presentaciones se parece a alguien con entusiasmo lee el comunicado de prensa sobre la mejor vacaciones de verano mundo. Pero el discurso de Schiller en la WWDC presentación principal se ha convertido en interesante, más agresivo, cuando representó el Mac Pro. "Más que nada innovador? Diablo con dos "- y el mensaje no estaba dirigido a la audiencia benévola de los desarrolladores, y los ricos exigente, la negatividad que se ha acumulado debido a los caídos de las acciones de Apple. Y para despotricar pantalla Schiller fue impresionante, completamente negro Mac Pro.
Y el nuevo Mac Pro es sin duda innovador. Sorprendentemente pequeño e increíblemente hermosa - esto sólo se puede hacer de Apple: la compañía gastó mucho esfuerzo en la adaptación del producto para su pequeño mercado de los consumidores, y porque los usuarios profesionales sería feliz sólo el procesador actualizado en el vigente modelo. la fuerza de Apple es que ella entiende lo que es importante no es sólo el aspecto material, sino también una reacción emocional al dispositivo, y si el principal crítica camino no está satisfecho con el hecho de que Apple es supuestamente ya no produce el aturdimiento, ordenadores de gama alta en el mercado, el Mac Pro - la mejor refutación esto. En aras de esta declaración y Schiller subió al escenario.
La compañía produce los mejores y por lo que los mejores ordenadores portátiles y PCs, y muchos aseguran que esto también se aplica a sus teléfonos y tabletas. Las acciones de Apple cayeron por la razón de que la empresa no pudo durante unos años para lanzar una nueva categoría de producto, y el nuevo software, como Siri y icloud, fue decepcionante al público.
El principal problema es claro como el cristal de Apple expresado en diciembre de 2012 por John Gruber (John Gruber), la publicación de la declaración franca ex empleado de Apple Patrick Gibson (Gibson Patrick): «Google mejora en el diseño más rápido que el de Apple - en servicios basados en la Web ".
En la WWDC de nuevos servicios Web Apple presentó iTunes Radio, y la única versión basada en la nube de iWork paquete de oficina. Son hermosas, pero no representan nada sobrenatural de mercado sobresaturado. iOS 7 tiene un sorprendente y nuevo diseño controvertido, pero había pequeños ejemplos de cómo iCloud ampliar o mejorar la experiencia de uso del iPhone gracias a un puñado de funciones actualizadas, y absolutamente nada se ha dicho acerca de la creciente tendencia de usar los usuarios experimentados equipos de escritorio con una gran cantidad de base de terceros aplicaciones. El nuevo sistema operativo X hubo un mejor soporte para múltiples monitores y la nueva aplicación de mapas - pero esta aplicación, no un cliente web. Google Maps sigue manteniendo el 90% del mercado de dispositivos en Windows.
Y mientras que Apple WWDC en el momento de hacer un gran énfasis en el diseño, era obvio que la empresa muestra una mano fuerte a su audiencia principal, ignorando como una esfera equivalente de servicio, lo que indica que como equivalente peligro.
"La mayoría de la gente se equivoca en la creencia de que el diseño - esto es sólo la apariencia" - una cita famosa por el New York Times de Steve Jobs en 2003. "No percibimos como el diseño. No es sólo la apariencia. Diseño - esto es cómo funciona la cosa ".
Bajo el liderazgo de Apple, Steve Jobs ha cambiado el trabajo de varios mercados - música, películas, teléfonos inteligentes, tabletas, ordenadores portátiles - y estos cambios son enormes. Pero durante mucho tiempo Apple no ha ofrecido un cambio de esta magnitud, y actualizada visualmente iOS 7 y el nuevo Mac Pro hay evidencia de que estos cambios serán más. Mientras que Apple no domina los servicios y datos - un componente clave de cómo funcionan las cosas en 2013 - a partir de su diseño y seguirá siendo sólo un "look and feel".