Cómo convertir un rechazo laboral en una oportunidad

Mucha gente conoce este sentimiento: encuentras un trabajo increíblemente inspirador, pasas mucho tiempo en entrenando, a veces incluso llegas a conocer al equipo, y al final te sale un mensaje con las palabras “Somos muy perdón pero…". Esto siempre es desagradable, especialmente si realmente quieres trabajar para una empresa.

De hecho, la negativa rara vez se asocia con las cualidades personales del solicitante. Por lo general, es una falta habilidades y en otros postulantes que fueron más persuasivos en la entrevista o tienen experiencia más relevante. Y aunque el rechazo parece una oportunidad perdida, puede usarse para dejar una buena impresión de ti mismo y abrir puertas para futuras conexiones profesionales. Uno solo tiene que abordar el tema estratégicamente.

No responda inmediatamente al rechazo.

Está bien estar molesto porque no conseguiste un trabajo. Pero no descargue la decepción y el resentimiento en el gerente de recursos humanos. Por lo general, el que envía una negativa es neutral contigo o lamenta sinceramente que todo haya resultado así, porque le agradaste. Su respuesta de enojo cambiará una buena impresión en una mala.

En lugar de reaccionar en el calor del momento, date tiempo enfriarse y responde cuando las primeras emociones fuertes se calman. Aquí hay algunas opciones amigables:

• Gracias por informar. La respuesta me decepcionó, pero agradezco el tiempo que me diste.
• ¡Gracias! Es una pena que esta vez no haya funcionado, pero fue un placer conocerte y aprender más sobre la empresa.
• Gracias por la respuesta. Me gustó la comunicación con el equipo, y definitivamente seguiré sus vacantes.

En esta etapa, también puede pedir cortésmente comentariopara averiguar exactamente qué salió mal.

No envíes currículum una y otra vez

No hay nada de malo en enviar su currículum a la misma empresa nuevamente en el futuro. Es mejor esperar un poco después del rechazo y definitivamente no bombardear el departamento de recursos humanos con mensajes interminables. Lo más probable es que el gerente de recursos humanos reconozca su nombre y recuerde que ya lo consideró como candidato. Con tanta persistencia, seguramente serás recordado, pero no con la calidad que te gustaría.

Por lo tanto, no vuelva a postularse para un trabajo con la esperanza de que esta vez alguien más vea su currículum, pero aproveche las relaciones existentes. Tenga en cuenta lo agradable que fue conocer a la gerencia y al equipo y cuánto le gustó la empresa, y también enfatice que aún le gustaría trabajar juntos en el futuro.

Usa tu historial de citas a tu favor

La próxima vez que vea otro adecuado vacante en una empresa que le interese, envíe un currículum y luego escriba a un gerente de recursos humanos que ya conozca. Esto es lo que sería útil agregar al mensaje:

• Un recordatorio de que ha estado en contacto. Por ejemplo, "Hace un año, estábamos negociando un puesto de marketing, pero luego no nos pusimos de acuerdo sobre algunos detalles".
• Una mención de lo que has estado haciendo desde entonces.
• Explique por qué está interesado en el nuevo puesto.
• Una historia sobre cómo solucionó las deficiencias del pasado (si recibió comentarios).

Incluso si un representante de la empresa no lo recuerda de inmediato, un mensaje tan reflexivo definitivamente atraerá su atención.

Si está solicitando un trabajo que es diferente al anterior, asegúrese de explicar qué ha cambiado y por qué lo está haciendo. Por ejemplo, empezaste a aprender programación y decidiste cambiar de profesión comercializador a la profesión de desarrollador web o descubrió la habilidad de dibujar y decidió convertirse en diseñador. Cuanto más sepa el gerente de recursos humanos sobre usted, más fácil le resultará distinguirlo de otros candidatos y defender sus intereses frente a la gerencia.

Aprovecha las conexiones

Incluso cuando pasas una entrevista y te rechazan después, aún tienes una ventaja. Esta es la impresión que hiciste en vivo. Algunos de los empleados pueden tener recuerdos, incluso vagos, o notas sobre lo que estabas hablando en ese momento y lo que pensaban de ti.

Por lo tanto, si recibe una negativa, pregunte si puede redes sociales mantener contacto con el gerente de recursos humanos y otros empleados con quienes se comunicaron. Basta con decir: "Fue un placer conocerte, me gustaría seguir en contacto". También le ayudará a averiguar qué está pasando en la empresa y qué ha cambiado desde su última visita.

No todos apreciarán esta inmediatez, pero puedes intentar escribir cada 6 meses al gerente o empleado de recursos humanos que te pareció más autoritario durante la entrevista. Recuérdate quién eres y pregúntate cómo estás. Por supuesto, si una persona no responde, debe dejarlo en paz. Pero si hace contacto, siéntete libre de hacer nuevas conexiones profesionales. Hay muchas posibilidades de que su nuevo amigo lo recuerde la próxima vez que se abra un nuevo trabajo en la empresa, o hable sobre oportunidades que ni siquiera sabía que existían.