El experimento de Ash: cómo el miedo a convertirse en un paria priva a las personas de la razón

Pocas personas conocen el nombre de August Landmesser, pero lo más probable es que hayas visto una foto con él. Aqui esta ella:

La foto fue tomada en 1936 en el astillero de Hamburgo. Landmesser fue el único trabajador que no levantó la mano para nazi Hola. Junto a sus familiares, él ingresó V NSDAP, para no quedarse sin trabajo, pero luego se comprometió con una mujer judía y abandonó la fiesta. El futuro destino de los Landmesser fue predeciblemente trágico: Augustus fue sentenciado a trabajos forzados, luego identificado en un batallón penal, donde murió, su esposa fue ejecutada en un campo de concentración y sus hijas fueron enviadas a un casa.

Una foto del astillero puede considerarse un símbolo de valentía y fidelidad a los propios ideales. Incluso décadas después, al mirar la imagen, surgen preguntas naturales: “¿Qué sintieron los alemanes comunes durante el Holocausto? ¿Por qué hicieron la vista gorda ante el mal absoluto?

Uno de los principales trabajos sobre este tema esLa banalidad del mal» Hanna Arendt. Al observar el juicio de Adolf Eichmann, el "arquitecto del Holocausto", el filósofo trató de comprender la naturaleza del mal. Arendt concluyó que ni Eichmann, ni los trabajadores del campo de concentración, ni miles de otros alemanes eran inherentemente sádicos. Solo obedecían órdenes ciegamente, no intentaban críticamente a comprender lo que estaba pasando y aceptó una nueva “normalidad”, donde la violencia y los asesinatos estaban permitidos.

Hoy, cuando el mundo conoce los horrorosos hechos sobre los crímenes del régimen nazi, puede ser difícil aceptar el pensamiento de Arendt y no culpar a todos los que no se rebelaron entonces contra el sistema. Pero ir contra la mayoría es mucho más difícil de lo que parece. Esto fue confirmado en 1951 por el experimento del psicólogo Solomon Asch.

¿Cuál es la esencia del experimento de Asch?

En los años de la posguerra, las preguntas sobre la influencia de la multitud y el libre albedrío interesaron no solo a Hannah Arendt, sino también a otros científicos y pensadores. Entre ellos estaba Solomon Asch, un psicólogo estadounidense de origen polaco. Decidió estudiar cómo la presión de la mayoría puede distorsionar el comportamiento individual.

Ceniza gastado una serie de estudios. Para cada uno, se reclutó un grupo de ocho estudiantes, a quienes se les pidió que verificaran visión con una prueba sencilla. Se les mostraron 18 pares de cartas. El primero mostraba una línea vertical, el segundo, tres más de diferentes longitudes. Los participantes debían responder en voz alta qué segmento tenía la misma longitud que en la primera tarjeta.

Puedes mirar estas imágenes y ver si la respuesta correcta es obvia. Pero, para sorpresa de uno de los miembros del grupo, las otras siete personas elegían constantemente las líneas equivocadas.

De hecho, eran señuelos, que fueron instruidos previamente por un científico, y el único objeto de estudio fue una persona desprevenida. Al principio, los actores respondieron correctamente y luego dijeron que las líneas eran más largas o más cortas. El sujeto siempre respondía al final, y las opiniones de los demás integrantes del grupo lo confundían, lo hacían dudar. tu elección y terminar eligiendo el equivocado.

Lo que mostró el experimento

Para evaluar cuánto influye la opinión de la mayoría en los sujetos, Asch realizó exactamente la misma prueba en el grupo de control sin participantes ficticios, donde se proponía responder no verbalmente, sino por escrito. Bajo tales condiciones, los estudiantes dieron un 99% de respuestas correctas. En los grupos con actores, solo el 25% de los participantes se mantuvieron firmes y dijeron las líneas correctas, y un tercio de los estudiantes se equivocó en al menos la mitad de las preguntas y eligió la misma opción que la mayoría.

Ash organizó varios experimentos repetidos, cambiando ligeramente las condiciones. Agregó otro miembro al grupo. Los científicos le pidieron que primero diera las respuestas correctas y luego se uniera a la mayoría. La presencia de un solo aliado redujo el número de errores de los sujetos del 32% al 10,4%. Cuando empezó a estar de acuerdo con las opiniones de los demás, la proporción de respuestas incorrectas volvió a subir al 28%. Aunque Asch predijo que la experiencia de enfrentarse a la multitud debería haber motivado a los sujetos a seguir independencia.

¿Qué hace que la gente sea conformista?

En su artículo, Asch señaló que el comportamiento de los participantes independientes en el experimento estuvo determinado en gran medida por su carácter. Pero hay factores que influyen en cualquier persona y la empujan a hacer lo mismo que los demás.

Deseo de ser parte de un grupo

Las personas no pueden vivir en completo aislamiento, quieren ser aceptadas y temen ser rechazadas. Buscar como otros y seguir siendo parte del equipo nos anima a jugar según sus reglas.

Tal impacto del grupo en el comportamiento del individuo en psicología social llamado influencia social normativa, y todas las personas que viven en sociedad están sujetas a ella. Es importante que una persona no necesariamente esté de acuerdo internamente con las normas del equipo, sino que las reconozca públicamente para no convertirse en un paria.

Confianza en que la mayoría es más inteligente

Hay momentos en que un grupo también puede cambiar sus creencias internas. Este tipo de influencia se llama informacional. Suele manifestarse en situaciones en las que una persona no dispone de datos suficientes sobre realidad. Si un individuo se siente confundido y no puede verificar la exactitud de sus argumentos, entonces acepta la opinión de la mayoría como la verdad.

La influencia de la información ayuda a desarrollar y cumplir con las normas sociales; por ejemplo, no necesitamos probar personalmente el agárico de mosca para comprender que es peligroso. Pero a veces el cumplimiento estricto de las reglas establecidas ralentiza el progreso. Ilustración brillante - historia tratamiento cataratas.

El oftalmólogo Harold Ridley descubrió cómo lidiar con la enfermedad y realizó la primera implantación exitosa de lentes artificiales a fines de la década de 1940. Les contó a sus colegas en la conferencia sobre su descubrimiento, pero a pesar de los resultados exitosos, fue abucheado. El método de Ridley les pareció demasiado revolucionario al resto de médicos, por lo que continuaron extrayéndole el cristalino como era costumbre hasta entonces. La invención del oftalmólogo fue apreciada y comenzó a utilizarse activamente varias décadas después, aunque durante este tiempo miles de pacientes pudieron recuperar la vista.

Características de la mentalidad y las normas de género.

Críticos del experimento de Asch notaque el psicólogo no tuvo en cuenta la influencia de las características culturales en los sujetos del estudio. La sociedad en los Estados Unidos después de la guerra estaba cohesionada y no se fomentaba el individualismo. Los resultados de estudios similares en los años 70 u 80, con su espíritu de libertad y rebeldía, se caracterizaron por un mayor nivel de independencia. Es difícil rastrear hasta qué punto la mentalidad afecta al conformismo, pero vale la pena reconocer que comportamiento las personas depende de los valores en los que fueron educados y vividos.

Así lo confirma el experimento de científicos de la Universidad de Sussex. Ellos analizado más de cien estudios que repiten el experimento de Asch en 17 países y concluyó que el nivel de conformidad en colectivistas y conservador sociedades es notablemente mayor que en las liberales.

La tendencia a estar de acuerdo con la mayoría está influenciada no solo por el país, sino también por los roles de género. Esto fue demostrado por un estudio realizado por científicos japoneses. Reprodujeron el experimento, pero, a diferencia de Asch, agregaron mujeres a los grupos. revelóque son más conformistas que los hombres.

Dispositivo cerebral

El deseo de pertenecer a un grupo es inherente a nosotros por naturaleza. Los investigadores de HSE realizaron un experimento y descubiertoque el cerebro no solo nos empuja a conformar el comportamiento, sino que también aprende a ajustarse a la opinión de la mayoría a largo plazo. En situaciones en las que las opiniones de una persona divergen de la posición del resto del grupo, aparecen fuertes señales de error y posible conflicto en la corteza. Y si nos sumamos a la mayoría, se activan las áreas del cerebro encargadas de la expectación. remuneración. a similares conclusión También vinieron científicos chinos.

Cómo resistir a la multitud y es siempre necesario hacerlo

La gente tiende a unirse a la mayoría. Esto en sí mismo no es ni bueno ni malo. Si lo piensas bien, el conformismo nos permite apegarnos a leyes y normas morales y poder tomar decisiones conjuntas. Pero a veces necesitas tener el coraje de ir contra la multitud. En situaciones de crisis con un alto nivel incertidumbre la mayoría no puede evaluar adecuadamente la situación y tomar decisiones informadas. Para no cometer un error en tales condiciones, siga estas reglas.

Expande tus horizontes

Para mantenerte objetivo, aprende constantemente cosas nuevas y sal de tu burbuja de información. Esto ayudará no solo a las conferencias, los libros y los medios de comunicación, sino también a conocer gente. diferentes puntos de vista. Durante la comunicación, busque no convencerlos, sino comprender sinceramente el punto de vista.

Estar abierto a nuevas experiencias te ayudará a evitar prejuicios.

No te olvides de tus valores

Dirija su atención a usted mismo, elabore su propio código moral y, a menudo, recuerde lo que es importante y valioso para usted personalmente, y no para todo el grupo. Para ello, Olesya Zaiko aconseja hacerse las siguientes preguntas: “¿Cómo viviré personalmente mi vida? ¿Qué acciones elijo? ¿Cómo hacerlo más fácil y seguro? ¿Qué o quién me ayudará con esto? Respóndelas honestamente antes de tomar una decisión y unirte. multitud.

No subestimes la importancia del grupo.

Romper lazos puede ser muy difícil. Pero recuerda que este paso no te condenará a la eternidad. soledad. Con el tiempo, podrá encontrar un nuevo círculo de amigos, personas de ideas afines cuyas opiniones no contradirán sus creencias. Piense en sus sentimientos y evalúe si las emociones negativas de dejar el grupo serán tan fuertes como las de vivir con un conflicto moral interno.

Esfuércese por una conversación segura

Si sucede algo en el equipo que no te gusta, no es necesario quemar puentes de inmediato. Exprese su preocupación y discuta el problema. Para que esta conversación sea productiva, utilice el consejo de Olesya Zaiko:

1. Elige una hora y un lugar. El ambiente debe ser seguro y cómodo. Por ejemplo, para muchos es más conveniente aclarar la situación en correspondencia o mensajes de voz.
2. Prepárate para la conversación con anticipación. Piense en lo que va a decir y lo que será respondido. Si tienes que enfrentarte a la mayoría, trata de hablar previamente con todos en privado para conseguir más votos a tu favor.
3. Deja hablar al interlocutor. llevar micropausa antes de contestar y no se apresure a hablar por su cuenta. Demuestre que realmente escuchó el punto de vista de otra persona e informe no solo los hechos, sino también sus sentimientos.
4. Tenga en cuenta el propósito de la conversación. Decide qué es más importante para ti: desahogarte o lograr resultados.