Qué preguntar en una entrevista inversa para conseguir el trabajo: una columna de un estratega de carrera
Miscelánea / / June 09, 2023
Es importante no solo hablar de uno mismo, sino también interesarse por los asuntos de la empresa.
Una entrevista inversa es parte de una entrevista clásica durante la cual el candidato hace preguntas al reclutador. Le permite aprender más sobre la empresa y las responsabilidades futuras y ayuda al candidato a comprender si estará interesado en este trabajo.
Sin embargo, no todos los solicitantes aprovechan esta oportunidad, y en vano. Después de todo, el interés sincero que transmite en la entrevista inversa ayuda a generar confianza en él. Esto significa que aumenta las posibilidades de conseguir una oferta de trabajo.
Cómo prepararse para una entrevista inversa
Antes de la entrevista, debe conocer la empresa en ausencia y estudiar los productos o servicios que ofrece.
Realice la acción específica como cliente
Este paso le ayudará a decidir por sí mismo si la empresa es adecuada para usted. Intenta hacer lo siguiente:
- Utilice el servicio de la empresa y pruebe el producto.
- Llame al centro de llamadas y pregunte al gerente sobre todos los servicios.
- Haz un pedido en la tienda online.
A través de estas acciones, podrá evaluar si puede usar el servicio o si le gusta el producto. Después de todo, si este no es el caso, es poco probable que puedas trabajar en una empresa.
Otra opción: trató de recorrer todo el recorrido del cliente y se encontró con empleados agresivos, enojados y torturados en cada etapa. ¿Quieres convertirte en el mismo? Después de todo, si pasa la mayor parte de su tiempo en tales colectivo, es probable que adopte el comportamiento de sus colegas.
Explorar información disponible gratuitamente
Toda la información necesaria se puede encontrar en Internet:
- Explore las redes sociales, el blog o el sitio web de la organización.
- Preste atención a los valores de la empresa. Muchas organizaciones incluyen esta información en la sección "Acerca de nosotros".
- Busque en YouTube oradores y consultores comerciales, si existen tales grabaciones.
Los valores del empleador deben estar cerca de usted, y la filosofía y el punto de vista deben coincidir. Imagínate: decides trabajar con un blogger. Está en su cuenta. jurandoUsa una jerga extraña, se ve desagradable y aparece desnuda en las redes sociales de vez en cuando. ¿De verdad quieres estar constantemente en contacto con esta persona? ¿O estás más cerca de alguien que aporta algún beneficio a las personas?
Con la ayuda de dicho análisis, será más fácil comprender con qué tipo de persona desea trabajar. Y ya en la etapa de conocimiento por correspondencia, elimine las opciones que no son adecuadas.
Además, dicha capacitación ayudará a familiarizarse con el producto y el público objetivo. En la entrevista, esto facilitará el diálogo y le permitirá hablar el mismo idioma con el representante de la empresa. Sin duda, su interés será notado y considerado como una gran ventaja. Y subconscientemente todo esto creará un sentimiento de tu persona.
Qué preguntarle a un empleador en una entrevista inversa
Antes de reunirse con el empleador, es mejor preparar una lista de preguntas con anticipación. Te enumeramos las opciones a continuación.
Acerca de la compañía
Esto mostrará tu interés en un trabajo en particular y tu deseo de saber si realmente te conviene. Y el empleador notará que no solo piensas en ti, sino también en la empresa.
¿Cómo se está desarrollando, cuáles son sus planes para este año?
Aquí hay algunas conclusiones que se pueden sacar de las respuestas.
Digamos que un reclutador dice: “La empresa decidió abrir 5-7 nuevos puntos de venta. El negocio necesita un nuevo comercializador, departamento de ventas, personal de desarrollo.
Todo esto demuestra que la empresa está creciendo y te espera mucho trabajo interesante. Por lo tanto, hay una buena oportunidad de crecimiento profesional. Sin embargo, si no quiere trabajar duro, tendrá que considerar si este puesto es realmente adecuado para usted.
Otra situación. El reclutador dice: “No estamos desarrollando, hay una crisis en el país. Al menos podemos sobrevivir". Y aquí vale la pena considerar si está listo para trabajar en una empresa de este tipo. ¿Será capaz de desarrollar a los empleados y pagará los salarios a tiempo?
¿Puede compartir los secretos del éxito de su empresa?
El reclutador puede decir qué empleados y cómo logran éxito. Y también mencionar los indicadores que se lograron el año pasado.
Todo esto indicará que la empresa tiene planes ambiciosos. Y si se desarrolla, los empleados crecerán con él.
Pero puede haber otra situación: nadie puede nombrar los indicadores exactos. Y el reclutador, sin mucho entusiasmo, enumerará lo que le espera al empleado en la organización. ¿Qué conclusión se puede sacar? Con una alta probabilidad, uno debería esperar trabajar por el simple hecho de trabajar, cuando hay muchas tareas, pero no está claro por qué las están haciendo y hacia qué futuro se dirigen.
Sobre el líder
Las preguntas pueden ser:
- ¿Cómo llegaste a la empresa?
- ¿Cómo se desarrollaron?
- ¿Cómo llegaste a posiciones de liderazgo?
- ¿Por qué te gusta trabajar en la empresa?
Vale la pena prestar atención no solo al significado inmediato de las respuestas, sino también a leer entre líneas. Escuche cómo habla la persona.
Por ejemplo, le dicen que el gerente no está particularmente interesado en su trabajo, que vino solo por dinero y que en seis meses lo más probable es que él mismo se vaya. Resulta que el jefe no respeta y no le gusta su lugar de trabajo. Pregúntate si quieres trabajar en una empresa así.
Otro ejemplo: el gerente cuenta cómo pasó de gerente a director, lleva 12 años trabajando en la empresa y conoce a los dueños. 10, 20, 100 personas han crecido en su subordinación, y ahora todos ocupan altos cargos. posiciones.
En este caso, queda claro que el gerente desarrolla a sus empleados y es interesante trabajar con él. No traicionará y defenderá los intereses de su equipo.
Sobre el desarrollo de carrera de los empleados.
El empleador debe tener expectativas específicas del candidato, y las respuestas a las siguientes preguntas las demostrarán:
- ¿Qué se espera de los profesionales en este puesto?
- ¿Cómo sabré que estoy obteniendo resultados?
- ¿Cuáles son los horizontes de desarrollo?
- ¿En qué dirección puedo expandir mi zona de influencia?
Si Recursos Humanos o un gerente responde con calma a todas las preguntas y dice lo que se debe hacer para crecer, es una buena señal. Esto significa que la empresa revelará el potencial de los empleados y los desarrollará.
Si el empleador comienza a enojarse por estas preguntas, habla indistintamente e inventa algo sobre la marcha, lo más probable es que no haya crecimiento en una empresa así.
Solo necesita un tornillo en una posición determinada. Es cierto que esto es extremadamente raro. En cualquier organización, incluso en una pequeña, el crecimiento a menudo depende de la empleado: sobre cómo se manifiesta, qué resultados muestra y qué hace para que la empresa se desarrolle.
También es posible que la empresa no tenga un sistema y tenga que realizar varias tareas, incluso aquellas que no le conciernen. Vale la pena decidir si está interesado en un trabajo en el que necesita sistematizar el caos, o si desea desarrollarse puramente en el puesto al que llegó.
Qué no preguntar en una entrevista
En general, es correcto preguntar sobre cualquier cosa. Sin embargo, hay preguntas que aún es mejor no hacer:
- ¿Cuántas tareas habrá?
- ¿Tendrás que trabajar los fines de semana?
- ¿Los empleados llegan tarde por la noche?
- ¿Cuándo serán mis vacaciones?
- ¿A qué hora es el descanso?
Algunas preguntas parecen bastante lógicas, porque el empleado tiene derecho a conocer su horario y comprender las características del trabajo. Sin embargo, debe entenderse un punto importante.
Una entrevista aún no es una oferta de trabajo. Y, tal vez, preguntas de este tipo repelen al empleador. Un reclutador puede ver en ellos una falta de voluntad para asumir una responsabilidad seria y lograr buenos resultados. Especialmente cuando el candidato solo está interesado en el salario, el horario y el alcance de las tareas, sin mostrar interés en la empresa en sí.
Por lo tanto, es mejor hacer estas preguntas cuando ya se ha recibido la oferta y ha surgido la confianza entre usted y el gerente.
Qué hacer si no le dan tiempo para una entrevista de regreso
Para evitar que esto suceda, al comienzo del diálogo vale la pena preguntar: “¿Tendré también la oportunidad de hacer preguntas? ¿Cuánto tiempo me puede asignar para aprender más sobre el puesto y la empresa en su conjunto? Es muy importante para mí".
También puede presentar una oferta para realizar una entrevista inversa usted mismo. Por ejemplo, si la reunión tiene una hora, diga: “¿Podemos considerar esta opción: 40 minutos respondo preguntas y 20 puedo preguntar sobre su empresa? Estoy interesado en este puesto, así que estoy interesado en conocer los detalles”.
En las empresas que valoran no solo las habilidades profesionales sino también las personales, estarán encantados de escuchar las preguntas del candidato y responderlas.
Pero la negativa indicará cómo se desarrollará la interacción con el empleador en el futuro. Es poco probable que puedas acercarte líderpara hacer una pregunta. Y si todavía tiene éxito, lo más probable es que te digan: “No, ve a pensar por ti mismo”. Y no se esperará apoyo de nadie.
Por lo tanto, vale la pena considerar: ¿está listo para trabajar donde el punto de vista de una persona no se tiene en cuenta ni siquiera en la entrevista?
Cómo hablar con un empleador
Es condicionalmente posible dividir la entrevista en tres etapas.
Conocido
Primero, el reclutador puede contar un poco sobre sí mismo y luego le pide al candidato que haga lo mismo. Por lo tanto, es importante tener en cuenta una autopresentación ya preparada que incluya datos básicos sobre usted, sus logros profesionales y su experiencia. También enfócate en lo que puedes hacer por la empresa y por qué quieres trabajar para ella.
En esta etapa, el reclutador toma nota no solo de lo que dices, sino también de cómo lo haces. Cómo te posicionas, con qué confianza te presentas y qué tan visible es tu interés. Después de todo, ya había leído sobre habilidades y experiencia en resumen.
La parte principal de la entrevista cuando el empleador hace preguntas
Interrumpir al empleador y preguntarle algo en este momento no es muy apropiado. Es mejor concentrarse en las respuestas y esperar a que termine esta parte de la conversación. Por lo general, en este punto, se le pregunta al solicitante si tiene alguna pregunta. Esto indica el comienzo de la tercera etapa.
Entrevista inversa
Ya hemos escrito sobre qué preguntas hacer arriba. Quizás no se requieran todos: el empleador puede contar algunos puntos por sí mismo. Por lo tanto, guíese por la situación.
Su primera pregunta puede estar relacionada con el pensamiento que se expresó antes. Por ejemplo, si un reclutador te pregunta cómo te ves dentro de 5 años, consulta con él qué planes tiene la empresa para este período. Si quieres preguntar por el horario, revisiones o vacacionesGuarde estas preguntas para el final de la entrevista.
Pero no termine la conversación con ellos: averigüe algo más sobre los empleados, el gerente o la empresa.
Incluso puede tocar no solo temas vitales profesionales, sino también de terceros. Por ejemplo, si hay una foto del gerente con su familia colgada en la pared, donde está de vacaciones en España, puedes decir que tú también has estado en este lugar y te gustó mucho. Y también pregunte qué impresionó más al líder. Esto demostrará tu habilidad para entablar un diálogo y notar esas pequeñas cosas que unen a las personas.
Es importante comprender que este es un esquema condicional y la conversación puede desviarse significativamente de él. Después de todo, los profesionales y gerentes de recursos humanos son personas. Y cada uno de ellos tiene su propio estilo. comunicación. Lo principal es estar abierto al diálogo, sintonizar una relación y comunicación agradables, y luego la entrevista se convertirá en una experiencia interesante. Por lo general, es esta actitud la que aumenta las posibilidades de obtener una oferta de trabajo.
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