¿Qué es un "círculo de competencia" y cómo usarlo en su trabajo?

¿Alguna vez te has preguntado qué es mejor: continuar haciendo lo que ya sabes o expandir constantemente el área de tus conocimientos y habilidades? Algunos aconsejan para alcanzar el éxito en tu nicho, mientras que otros, por el contrario, recomiendan salir regularmente de tu zona de confort. Para averiguar quién tiene razón, un enfoque simple ayudará.

¿Cuál es la característica del "círculo de competencia"?

Este es un modelo mental que lo ayuda a evaluar de manera realista sus fortalezas y debilidades y así reducir el riesgo de fallar. Su idea principal es simple: cada uno de nosotros tiene un área determinada en la que somos expertos. Además, por lo general, esa zona se encuentra dentro de un círculo aún más grande de fe subjetiva y, a veces, exorbitantemente inflada en las habilidades de uno. La diferencia es que el "círculo de competencia" refleja conocimientos y habilidades reales, y no nuestra opinión sobre ellos.

Por primera vez, este término fue utilizado por uno de los mayores inversores estadounidenses, Warren Buffett. Él aconsejadoLa teoría del "Círculo de competencia" lo ayudará a tomar decisiones mucho más inteligentes / Insider conozca su "círculo de competencia" y adhiérase claramente a sus límites. Buffett y él mismo siguió este principio. Junto con su socio comercial Charles Munger, solo invirtió en aquellos sectores de la economía que entendía absolutamente. Buffett se basó en sus fortalezas objetivas, y esto lo ayudó a evitar el vértigo de las victorias.

Para designar un "círculo de competencia", debe comprender en qué área es un experto. Trate de analizar su trayectoria profesional, educación y calificaciones de la manera más imparcial posible. El proceso de autoaprendizaje le permitirá encontrar áreas en las que tiene un conocimiento profundo y áreas en las que comprende solo superficialmente.

Por qué ir más allá de su “círculo de competencia”

Buffett y Munger creen que mantenerse dentro de su "círculo de competencia" es la clave del éxito. Cuando conoce exactamente sus puntos fuertes y evita áreas desconocidas, reduce los riesgos. Si una oportunidad está fuera de su círculo, simplemente debe rechazarla. Entonces definitivamente no enfrentarás el fracaso. Además, cuando conoces claramente tus puntos fuertes, te da una ventaja competitiva y no te permite cometer errores molestos.

Sin embargo, en algunas situaciones, salirse de su “círculo de competencia” es una gran idea. Por supuesto, esto es arriesgado, pero te permite descubrir algo nuevo y experimentar. Después de todo, no puedes hacer una tortilla sin romper los huevos.

En 2015 los científicos decidióYO. Sidu, P. de L'Etraz. Efectos de la Zona de Confort en el Potencial Empresarial, la Cultura de la Innovación y la Satisfacción Profesional / Berkeley explora cómo el estar en tu zona de confort todo el tiempo afecta a los emprendedores. Los investigadores sugirieron que si las personas de negocios se sienten cómodas en sus asientos, esto mantendrá sus emociones en un nivel neutral, libre de ansiedad y garantizar un progreso constante. Sin embargo, resultó que tal estado rara vez beneficiaba a los empresarios. Los autores del estudio explicaron esto por el hecho de que el potencial empresarial de una persona está mucho más relacionado con la capacidad de soportar lo desconocido que con el área de su conocimiento.

En otras palabras, si su objetivo es evitar el riesgo, vale la pena mantenerse dentro de su "círculo de competencia". Pero si quieres innovar y cambiar, necesitas ir más allá de este modelo mental. Pisotear en un lugar solo bloqueará su creatividad y capacidad para generar ideas nuevas.

Cómo usar su “círculo de competencia” en todo su potencial

Para hacer esto, necesita encontrar un equilibrio entre una aceptación honesta de sus habilidades y un deseo estratégico de ampliar sus horizontes. Y aquí es donde será útil. Principio de Pareto, según el cual el 20% de los esfuerzos dan el 80% del resultado. Solo en una forma ligeramente modificada: el 80% del tiempo para trabajar dentro de su "círculo" y el 20% para dedicarlo al estudio de áreas desconocidas.

Esto es lo que puede hacer para aprovechar al máximo su "círculo de competencia".

Asegúrese de que el progreso sea predecible

Defina claramente los límites de su "círculo". Al dedicar el 80% del tiempo a tareas comprensibles, podrá avanzar constantemente. De esta manera, continuará logrando el éxito en su carrera y en su vida personal y creará una sólida “bolsa de aire”.

empujar los límites

No olvide que puede dedicar el 20% de su tiempo a nuevas ideas interesantes con un mayor grado de riesgo. Aprenda, desarrolle habilidades, establezca metas ambiciosas, ofrezca ayuda con proyectos de los que no sabe mucho, todo lo cual le dará la oportunidad de desarrollar su potencial.

Revalorar

Salir de tu zona de confort crea las bases para el crecimiento personal, lo que significa que tu “círculo” se expandirá gradualmente. Intente iniciar periódicamente este proceso usted mismo: analice sus habilidades y agregue cosas nuevas a su "círculo de competencias".

Recuerda que no tiene que ser ancho para que tengas éxito. Lo principal es conocer tus límites para comprender cuándo permanecer dentro del “círculo de competencia” y cuándo es el momento de ir más allá.