Cómo aprovechar al máximo las prácticas
Miscelánea / / January 14, 2022
Vale la pena hacer un plan de acción por adelantado.
Una pasantía es una buena manera de adquirir experiencia. Pero desafortunadamente, no todos son efectivos. La popular bloguera Ellyna Daly sugiere cómo corregir esta contradicción en su libro Hasta que tuve 30. Lo que es importante entender y hacer ahora. Ella misma también fue pasante, trabajó en corporaciones y nuevas empresas, incluso en el extranjero.
Con el permiso de Alpina Publisher, Lifehacker publica un extracto del tercer capítulo del libro, que habla sobre el poder de las pasantías.
Si actualmente estás en proceso de estudiar o acabas de recibir un diploma y ahora no sabes cómo es educación aplicar, considera las prácticas como un formato para conocer el campo profesional.
Fue gracias a esta práctica que una vez aprendí a reconocer las tareas que me interesan y también determiné el formato de trabajo y comunicación con colegas cercanos a mí. Y, por cierto, las pasantías modernas se pagan cada vez más, lo cual es una buena ventaja. Y puede realizar prácticas a cualquier edad, lo principal es poder justificar su deseo de unirse a la empresa.
Las pasantías o los puestos de nivel de entrada son experiencias importantes por las que creo que todos deberían pasar. Porque, solo después de pasar por los fondos de la carrera y haber hecho todo el trabajo "sucio", se familiarizará con la profesión en detalle y aprenderá todos sus matices. Cuanto antes empieces a trabajar en una especialidad, aunque sea afín a la tuya, pero cercana a lo que quieres hacer en en el futuro, más rápido se acostumbrará al territorio, comprenderá cómo se organizan las relaciones entre las personas en él y cómo se para dirigir.
El conocimiento práctico también agregará valor a su resumen, y al salir del instituto, con razón se le puede llamar el mismo "especialista joven", porque ya sabrá al menos los conceptos básicos del trabajo en su campo. Y las conexiones realizadas durante la pasantía pueden ser un buen apoyo para encontrar un trabajo “real”.
Pasé por cuatro pasantías que van desde un mes y medio hasta seis meses, en diferentes formatos: en empresas emergentes, empresas establecidas y organizaciones gubernamentales. Durante este tiempo, he determinado por mí mismo los momentos a los que debe prestar atención cada aprendiz o persona que llega a trabajar a una posición inicial. ¿Qué es importante recordar cuando vas a una pasantía?
En primer lugar, escribe un plan para los próximos meses en una empresa potencial. ¿Qué esperas de esta experiencia? ¿Qué quieres aprender específicamente? ¿Qué puedes ofrecer ahora a la organización? ¿Qué le gustaría agregar a su currículum para ser un candidato atractivo al graduarse? ¿Quizás hay puntos relacionados con una empresa en particular que le gustaría explorar? Haz una lista de las metas que te importan. Esta lista puede cambiar ligeramente cuando llegue a equipo, pero es importante que la gama de tareas en el trabajo coincida con su lista planificada.
Al buscar una pasantía, debe elegir una serie de empresas cuyas características o productos estén cerca de usted, así será más fácil demostrar su valía dentro del campo que está estudiando en una universidad o en cursos.
A menudo, los estudiantes se esfuerzan por ingresar a las corporaciones de inmediato, pero las pequeñas empresas no deben ser ignoradas. La dificultad con las corporaciones es que, por regla general, todo es estable y está regulado. Para obtener permiso para cualquier acción, debe esperar mucho tiempo, pasar por círculos de aprobación y dedicar mucho tiempo a las aprobaciones.
Pero la esencia de la pasantía es probar el modelo de trabajo y su conocimiento de la profesión desde adentro, por lo que si va de inmediato a una corporación, existe una alta probabilidad de que lo haga. decepcionado, o simplemente no podrá sumergirse por completo en los procesos de trabajo y ver el negocio desde adentro.
Lo mismo ocurre con las organizaciones gubernamentales. Como regla general, todo en ellos está organizado de manera bastante conservadora, pero allí, más que en cualquier otro lugar, se necesita sangre joven: una persona que observe los procesos con una mirada fresca e interesada y ofrezca algo nuevo.
En tales lugares, por regla general, trabajan personas de la vieja escuela, que no son fáciles de cambiar.
Una de mis amigas consiguió un trabajo en el teatro, donde trabajó en el departamento de ventas y marketing. Su tarea era aumentar la afluencia de nuevos espectadores, atraer a un público joven y, dado que había muchos vacíos en la estrategia de ventas y publicidad en sí, tuvo que construir todos los procesos desde cero. Los colegas senior profundizaron en sus iniciativas durante mucho tiempo y con dificultad, a menudo se negaron a encontrarse a mitad de camino, incluso pusieron palos en las ruedas: ella estaba muy duro.
Trabajar en equipos formados por empleados con experiencia significativa y que sostienen por inercia para su lugares es un desafío difícil, pero si no empezamos a cambiar el sistema ahora, nadie lo hará por NOSOTROS. Tarde o temprano tendremos que ponernos manos a la obra.
Prácticas en Inauguración lo bueno es que tendrás muchos grados de libertad para probar tus hipótesis. Por un lado, esto es difícil: te darán mil responsabilidades y tendrás que trabajar duro con la gestión del tiempo para estar al día con todo y priorizar correctamente. Por otro lado, es la manera perfecta de entender lo que te gusta y lo que no te gusta hacer.
Al elegir una startup, estudie la experiencia pasada de sus líderes y del gerente al que acude para ayudar. Es importante que estos no sean recién llegados al negocio, sino, por ejemplo, personas que anteriormente trabajaron en corporaciones y ahora han decidido iniciar su propio negocio. Para que pueda aprender de la experiencia de los mentores.
Cada pasantía debe estar enmarcada por un acuerdo que establezca claramente la duración de su estadía en la empresa y describa una lista aproximada de tareas acordadas. Durante una de mis prácticas en una startup de comercio electrónico, llegué a un gerente que estaba a cargo al estilo de una famosa heroína de “El diablo viste de Prada»: Regularmente tenía que actuar como mensajero. Entregue la computadora portátil rota del jefe para que la reparen, luego lleve los documentos para una visa a la embajada a las seis de la mañana, luego vaya al otro extremo de la ciudad por paquetes, y así sucesivamente.
Estas tareas no las considero aceptables para una pasantía, dado que la empresa tenía un mensajero. Mi error fue que, teniendo un convenio de colaboración con metas claramente definidas para mi permanencia en la empresa (todas ellas enmarcadas en el marco de trabajo de mi especialidad), no me atreví a expresar mi descontento y por lo menos dile al jefe que no me gusta. Después de un mes y medio en modo messenger, me rendí y un día simplemente me fui.
Otra lección importante para cualquier aprendiz surgió de esta situación: aprender a hablar con los colegas. No importa cuán superiores sean a ti, al final son personas comunes y corrientes. No todos son adecuados, pero casi todos pueden encontrar un enfoque.
Durante situaciones difíciles, conflictivas y estresantes, es importante hablar entre ellos.
A los 22 años me parecía que era suficiente para mostrar mi orgullo y dar un portazo, ahora entiendo que esto es un error y que los movimientos bruscos no siempre son necesarios. Al hablar con mi jefe, pude transmitirle que mis expectativas para la pasantía no coincidían con la realidad, y juntos podríamos encontrar la manera de mejorar la situación. Quizás el propio gerente no sabía cómo comportarse con los pasantes. O tal vez era la norma que él me diera tales tareas y no sabía que al hacerlo me estaba robando mi precioso tiempo, que podía dedicar a mi profesión.
Uno solo puede adivinar en qué puntos diferían nuestras opiniones y cómo podríamos arreglar todo si hablábamos. En cualquier caso, huir de cualquier relación sin tratar con la otra parte es señal de debilidad e inmadurez. La mayoría de las veces esto sucede porque las personas no tienen las habilidades permisos situaciones de crisis. Definitivamente no tenía tal habilidad en ese momento, pero tampoco mi manager.
Por lo tanto, es extremadamente importante aprender todo de manera constante para no ser considerado un líder sin experiencia en el futuro. Cuando se una a una nueva empresa, hable sobre los KPI con su gerente. Es importante que ambas partes entiendan lo que esperan el uno del otro durante el período de práctica. Siéntase libre de ser inexperto, está bien si es nuevo en el negocio. Lo más importante es hacer preguntas si algo no está claro para usted (solo después de haber verificado con anticipación Google y no encontré la respuesta allí).
Siéntase como una esponja: absorba, preste atención a los detalles del negocio, vea cómo se construyen los procesos. Estar abierto a todo lo nuevo: información, conocimiento, comunicación. Conozca a sus colegas, pregúnteles sobre su trayectoria profesional: ¿cómo llegaron a su puesto actual? ¿Qué consejo te pueden dar en base a su experiencia?
Es muy importante demostrar su valía en el lado activo durante varias reuniones de equipo y reuniones. Si tienes la oportunidad de hablar, no tengas miedo, atrévete, comparte tu opinión. Hazte visible para la gente, exprésate. No hay nada peor que un interno escondido en un rincón, temeroso de decir una estupidez. Estás aquí para obtener una nueva experiencia, aprovecha esta oportunidad.
No esperes motivación de tu jefe. Muestre iniciativa, demuestre que está interesado en participar activamente en la vida de la empresa.
Aquí es importante recordar los límites y no estar de acuerdo con todo, asumiendo todo a la vez. Además, no descuides las reuniones uno a uno con el gerente, donde puedes compartir tus impresiones del trabajo y tu progreso. sabio mentor puede guiarte si te confundes un poco.
Las pasantías le permiten comenzar a trabajar en su especialidad mientras aún es estudiante, lo que puede ser valioso para futuros empleos. Y si tiene que ganar dinero extra fuera de su especialidad solo por ganar dinero, trate de encontrar una oportunidad para dedicar tiempo a una pasantía especializada. A veces es un boleto a un futuro profesional.
Si no solo desea obtener información sobre pasantías, sino también saber qué hacer después de la universidad en general, en "Mientras menos de 30» puedes encontrar un plan detallado. Allina Daly analiza cómo encontrar su camino en la vida y brinda consejos prácticos.
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