Cómo trabajar con colegas si no puede encontrar puntos en común

Todos nosotros hemos tenido que trabajar al menos una vez con personas a las que no soportamos. Quizás esta era la persona que se ríe a carcajadas en el momento más inoportuno. O uno que constantemente roba las ideas de otras personas y recibe elogios inmerecidos de las autoridades.

A veces, personajes completamente diferentes interfieren con el trabajo conjunto: alguien es activo y rápido, y alguien es lento y torpe. A veces, el motivo de la hostilidad es simplemente imposible de explicar cuando, por ejemplo, colegas de diferentes departamentos están trabajando en un proyecto común y simplemente no se entienden entre sí. Por supuesto, todo esto afecta no solo el proceso, sino también el resultado.

Muy a menudo, cuatro rasgos de carácter complejos interfieren con el establecimiento de relaciones laborales normales: egoísmo, conflicto, rudeza e irresponsabilidad. Afortunadamente, puedes encontrar tu propio enfoque para cada uno de los que tienen estas cualidades.

Cómo lidiar con un egoísta

Las personas egoístas por lo general no pueden ser descritas como personas amistosas y agradables, al contrario, piensan exclusivamente en sí mismas. En los peores casos, esto se combina con un comportamiento tóxico e incluso narcisismo.

El profesor de psicología Art Markman señala que el comportamiento narcisista es especialmente perjudicial para el entorno laboral, pero es importante ver la diferencia entre seguro de sí mismo y narcisista. Los narcisistas se distinguen por no saber apreciar las buenas ideas de los demás y tienden a exagerar su propia importancia.

Si eres un jefe, trata de lidiar con este comportamiento de manera inmediata y directa. Cuando vea que un empleado se pasa por alto, hágale saber que este comportamiento es inaceptable.

Si el colega egoísta es suyo, use el mismo enfoque. Es mejor detener inmediatamente esa actitud y dejar en claro que no tolerará esto en su dirección.

Cómo llevarse bien con un amante del conflicto

El drama interpersonal nunca debe convertirse en parte del proceso de trabajo. Pero esto es difícil de explicar a aquellos que están insatisfechos con cada pequeña cosa y le encanta arreglar conflictos en el lugar vacío.

Según el profesor asistente de gestión Stefan Dilhert, los conflictos pueden ser buenos. O al menos aquellas que no perjudiquen la cultura corporativa. Se trata de intenciones. Los desacuerdos constructivos avanzan y los conflictos por el conflicto o la energía vampirismo sólo quita la fuerza. Por desgracia, los amantes de las peleas y las disputas eligen solo la segunda opción.

Si usted es un jefe, intente dar a estos subordinados tareas independientes, ya que trabajar en conjunto puede generar nuevos conflictos. También es importante crear y mantener una atmósfera de asistencia mutua y asistencia mutua en el equipo.

Si tiene que tratar con un colega así, no acepte sus términos del juego y no permita que lo involucren en un conflicto. Para cualquier comentario que no esté relacionado con el trabajo, responda en monosílabos y vuelva a encarrilar el tema. Con el tiempo, esa persona comprenderá que no recibirá la reacción deseada de usted y cambiará a otra "víctima".

Cómo tratar con una persona grosera

Esta no es necesariamente la persona que constantemente hace comentarios desagradables. En un equipo profesional, es más bien aquel a quien no le gusta trabajar en equipo, critica constantemente a todos ya todo y muy rara vez hace concesiones.

La franqueza puede ayudar en el trato con esas personas. Rara vez entienden lo que significa "suavizar las esquinas" y no aprecian las palabras suaves y borrosas. Por ejemplo, en lugar de decir "Las ediciones en el proyecto generalmente no son malas, pero se deben cambiar algunos puntos más", es mejor ir directamente al grano: "Los siguientes puntos se deben corregir en el proyecto... ”.

También vale la pena asociarse con otros colegas. Cuando la persona grosera comience a criticar el trabajo o la idea de otra persona nuevamente, use la situación como una sesión de lluvia de ideas y juntos propongan nuevas opciones. Esto cambiará su atención.

Algunos de los que se caracterizan por la rudeza a veces intentan dominar al equipo, imponer sus opiniones o exigir que hagan todo exactamente como quieren. Si su colega es así, la psicoterapeuta Melody Wilding aconseja usar su enfoque en los resultados.

La mayoría de las veces, las personas groseras se centran en las tareas, por lo que puede tratar de explicarles cómo su comportamiento impide que un departamento o empresa haga más. Esto es especialmente útil para los jefes. Recuérdeles a estas personas que son parte del equipo, o sea franco diciendo que son agresivas y pasivo agresivo Las reacciones en el trabajo son inaceptables.

Cómo llevarse bien con un colega irresponsable

El cumplimiento de los plazos y la actitud responsable ante las asignaciones no es una prioridad para dichos empleados. La mayoría de las veces se habla de ellos como poco confiables e incapaces de seguir los planes. Estas son las mismas personas que prefieren hacer las cosas a su manera en lugar de apegarse a los estándares. No siempre es algo malo, pero cuando hay una fecha límite importante, este comportamiento es bastante molesto.

Para trabajar de manera productiva con un colega así, debe aumentar las tarifas. Difícilmente considerará importante responder a su solicitud a tiempo, pero probablemente cambiará rápidamente de opinión cuando descubra que el propio jefe está supervisando la tarea.

Si eso no funciona, recuérdele al empleado no esencial de una cultura corporativa que probablemente desaliente la pereza y la procrastinación. Quizás esto lo obligue a reconsiderar su actitud hacia el trabajo.