“Mis instalaciones - planificar, distribuir, contar”. Entrevista a Polina Nakrainikova, editora en jefe de Lifehacker
Empleos / / January 07, 2021
En febrero de 2019, la editora Polina Nakrainikova dejó el medio de comunicación de Samara Bolshaya Derevnya, ingresó a Lifehacker y en solo cuatro meses ascendió a la editora en jefe de la publicación. Hablamos con Polina y descubrimos qué cualidades debe tener un buen líder, por qué entrevistas que no valen la pena beber y cómo trabajar en los medios que marcan su vida todos los días mejor.
Polina Nakrainikova
Editor jefe de Lifehacker.
"Mis temas fueron rechazados muchas veces, pero fui muy persistente".
- Te graduaste en la Facultad de Filología. ¿Ya desde la escuela entendiste que tu futura profesión debería estar relacionada con el texto, o la elección de la dirección no fue consciente?
- Siempre me gustó inventar textos y leerlos, porque desde pequeña conviví con un narrador de mucho talento. Mi mamá puede volver a contar un episodio de la serie de una manera tan convincente que no parece que te hayas perdido algo. A menudo compartía todo tipo de historias conmigo, por lo que el interés por la narración se despertó temprano.
Durante mucho tiempo no había televisión en mi vida y me enfermaba con bastante frecuencia, así que pasaba mucho tiempo en los hospitales. Para pasar las horas y no aburrirme, sentada en una habitación medio vacía, leo libros. Me gustaron mucho los cuentos de hadas "Mukha-Tsokotukha" y "Cucaracha". Le encantaba recitarlos, entretener a las enfermeras que daban IV. Dije: "¿Quieres leer un poema?" Estuvieron de acuerdo y ni siquiera sospecharon que se prolongaría durante una hora.
En algún momento, la lectura sola no fue suficiente, así que comencé a escribir mis propias historias y poemas. Parecía lógico, porque me gusta mucho todo lo relacionado con el texto. Cuando estaba en el décimo grado, mi papá y yo caminábamos hacia el río cerca de la dacha, y él dijo: “¿Sabes que hay toda una facultad donde todo el mundo estudia literatura? " Me interesé y decidí que tenía que intentarlo allí. entrar.
- ¿En qué momento te diste cuenta de que todavía quieres probarte en el periodismo?
- Después del primer plato. Decidí que entendía lo suficiente la vida y ya descubrí cómo estudiar, así que estoy listo. golpear la cabeza. Quería independizarme y separarme de mis padres lo antes posible, así que buscaba alguna forma de ganar dinero. Asumí pequeños proyectos relacionados con los textos, porque me gustaba interactuar con la palabra.
Todavía recuerdo una de mis primeras entrevistas. Me llamaron y me dijeron que había una oportunidad de hablar con un diseñador genial de Italia, que vino a Samara para hablar sobre su propia marca de camisetas. Estaba completamente sorprendido, pero tenía muchas ganas de mostrarme, así que acepté.
Ese día, no tuve tiempo de desayunar y esperaba recuperar el tiempo perdido cuando regresé de la universidad, pero mis planes cambiaron. Fui a uno de los restaurantes más grandes de la ciudad, donde se hizo una cita. Pero mi héroe llegó 3 horas tarde. Todo este tiempo me senté terriblemente hambriento. La institución resultó ser demasiado cara para un estudiante, así que no pude pedir nada y pasé 3 horas masticando el azúcar libre que había en la mesa.
Cuando llegó este hombre, pidió la mitad del menú. Bebiendo borscht, comenzó a hablar lentamente de camisas con botones de nácar, y yo me senté y lo odié. Mi primera experiencia resultó ser algo así: muy estresante y poco rentable, porque como resultado recibí muy poco dinero por el texto. Sin embargo, fue entonces cuando me di cuenta por primera vez de que mi pasatiempo puede generar al menos algún tipo de ingresos.
- Los periodistas novatos generalmente no tienen idea de dónde conseguir un trabajo. Además, muchas publicaciones no colaboran con autores sin experiencia. ¿Cómo buscaste trabajo?
- Inmediatamente me di cuenta de que no tengo experiencia, pero hay un deseo por ella. obtener. En primer lugar, tomé el periódico estudiantil local, encontré el número de teléfono del editor, llamé y pregunté si era posible escribir para ellos. Me dijeron: "Sí, pero no podremos pagar". Todo me sentaba bien. Como resultado, todas las semanas iba a KVN y grababa los peores chistes. Resultó algo así como anécdotas de "Komsomolskaya Pravda".
Una vez, un amigo me envió una publicación de que su amigo editor estaba buscando asistentes en la división regional de la revista Sobaka.ru. Tuve que entrevistarme para un proyecto. Respondí, me invitaron a la redacción y lo primero que me preguntaron fue: "¿Sabes qué tipo de revista tenemos?" En ese momento me di cuenta de que yo nada que responder, pero aún así soltó: "Bueno, esto es algo así como Cosmopolitan, brillo?" El editor me miró y murmuró: "Bueno, oh No". Pero no había muchos candidatos, así que me aceptaron. Aún estoy agradecido por esto, porque mi nivel era muy bajo entonces. Entonces tuve la oportunidad de estudiar en el trabajo, que también fue pagado.
El siguiente paso se asoció con la edición de Samara de Bolshaya Derevnya. yo subió al editor en jefe y honestamente le dije que tengo poca experiencia, pero quiero aprender y estoy listo para rehacer los materiales hasta el final. Los temas que propuse al principio fueron rechazados muchas veces, pero yo fui muy persistente, estudié en el proceso y no contaba con un salario demasiado alto. Esto parece ser suficiente al principio.
- Ya en el segundo año empezaste a trabajar en el equipo del Big Village. Cuéntenos sobre el texto más memorable que escribió para esta edición.
- Lo más interesante fue comunicarse con Sergei Povarov, el director del bar de rock de culto Samara Podval. Caminé con la intención de hacer una dura entrevista de estrés y me llevé a un colega que era amigo del héroe del texto. Se suponía que ella debía actuar como una veterana, y yo... mirar todo con una nueva mirada de la generación joven.
Cuando llegamos, Sergei sacó una botella de vodka y dos botellas de champán sobre la mesa y luego preguntó: "Chicas, ¿beberán?" Yo no Doy la bienvenida al alcohol en las entrevistas porque quiero tener el control total de la situación, pero siempre tomo un trago y hago un par sorbos. Así es como el héroe siente que estamos en la misma onda.
Durante la entrevista, mi compañero bebió dos botellas de champán y Sergei vació una botella de vodka. A pesar de esto, sus respuestas siguieron siendo serias y reflexivas. Mis expectativas periodísticas no se cumplieron, pero me impregnó la historia de un hombre apasionado por negocioal borde de la ruina. Desinteresadamente pasa la noche en un lugar donde la gente canta "El rey y el tonto" durante todo el día, ama su creación y le da vida. Resultó ser muy divertido y conmovedor material.
"Me quedé sin apoyo emocional"
- A la edad de 21 años se convirtió en el editor en jefe de Big Village. ¿Cómo pasó esto?
- En ese momento, trabajé en la publicación durante unos dos años y era el subdirector jefe. Cuando el último editor en jefe dejó su puesto, sus funciones se distribuyeron sin problemas entre los demás empleados, pero la mayoría recayó sobre mí. A partir de ese momento comencé a desempeñarme como redactor jefe, pero aún no he ocupado este cargo.
Unos meses más tarde, la editora Tanya Simakova y el director de desarrollo Leroy Alfimova y yo hablamos en un foro de jóvenes. Después de la conferencia, uno de los estudiantes preguntó: "¿Polina es su subdirectora en jefe, pero el editor en jefe no lo es?"
Luego, frente a toda la audiencia, los colegas, riendo tontamente, dicen: “Bueno, ¿tal vez necesitamos anunciarlo ahora? Pauline, ¡te convertirás en el editor jefe! "
Me quedé atónito y pensé que estaban bromeando. Veinte veces después volvió a preguntar si era cierto. Al día siguiente, Tanya trajo un pastel a la oficina editorial, marcamos el nombramiento y comenzó mi carrera editorial principal.
- No es fácil encabezar la publicación a esta edad. ¿Cómo atravesaste este período?
- Al principio, mis principales dificultades estaban asociadas solo con la edición. Mucha gente piensa que un buen autor es un gran editor, pero, en mi opinión, estas personas requieren un conjunto diferente de herramientas, cualidades y habilidades. Recibí más información del autor que del editor, por lo que no siempre entendí cómo organizar el texto y cuán activamente podía intervenir en la estructura de otra persona.
Durante todo el año, fue fácil para mí hacer gerencial tareas, porque Tanya Simakova estaba cerca. Las dificultades comenzaron cuando se convirtió en la editora en jefe de The Village. A partir de ese momento, ya no había una persona al alcance de la mano que ayudara a orientar o responder las preguntas que surgían, pero lo que es aún más terrible, me quedé sin apoyo emocional.
Durante mucho tiempo llamé a Tanya. A pesar de su nuevo trabajo, se tomó el tiempo para calmarme cuando dije: “¡Esto es horrible! ¡No sé qué hacer!" Pero con una gran responsabilidad vino la capacidad de hacer frente a tareas serias.
- Muchos subordinados tenían la misma edad que usted, o incluso mayores. ¿Fue percibido inmediatamente como un líder?
- Este problema no está relacionado con la edad, sino con cualquier crecimiento profesional dentro de la empresa. Cuando una persona con la que empezó a trabajar en pie de igualdad se convierte en líder, no puede cambiar drásticamente su actitud hacia él. He visto casos similares con personas que eran mayores que sus subordinados, así que no se trata de la edad que tengas. Es solo que dos personas están acostumbradas a que siempre están ahí, y luego una de ellas busca un ascenso, exige resultados y dice que puede despedir. ¿Cómo es eso?
Tuve algunas dificultades con los empleados que son mayores que yo, pero en general logré encontrar un lenguaje común con cada uno a mi manera. Uno fue ayudado por la inspiración, mientras que el otro fue ayudado por una clara declaración de tareas. Algunos dijeron que estaban dispuestos a confiar, porque ven lo responsable que soy: me apasiona mi trabajo, llego tarde al proyecto y le doy mucha energía.
Al mismo tiempo, no fue fácil entablar comunicación con colegas adultos de otros medios para atraerlos a un proyecto único o establecer una cooperación regular. He recordado la historia por el resto de mi vida cuando un hombre de cincuenta años intentó conseguir un trabajo con nosotros. Él sugirió temas inapropiados, y lo dije muy correctamente. En respuesta, llegó el mensaje: "Quién diría, la generación de los pañales".
A menudo me he encontrado con una actitud condescendiente hacia los jóvenes profesionales, pero creo que está mal. Los jóvenes no pueden hacer menos que las personas con experiencia.
Toman a expensas de energía, responsabilidad y talento. Por supuesto, esto no significa que los jóvenes especialistas puedan conquistar cualquier pico con solo una presión, pero no aconsejaría ser escéptico al respecto.
- ¿Qué ayudó a cultivar el núcleo que es necesario para cualquier gerente?
- No hubo problemas con la educación de la responsabilidad: siempre quise completar bien la tarea, incluso si tenía que ir más allá de mis capacidades. Este es un rasgo de carácter importante, pero no siempre es suficiente. Para convertirse en un buen gerente, debe aprender a tomar decisiones, incluidas las impopulares que pueden molestar o lastimar a alguien. Esos momentos fueron difíciles para mí, pero la experiencia me ayuda a afrontar cada vez mejor.
Otro punto importante es planificación de su tiempo. Me di cuenta de lo que es la gestión del tiempo solo cuando fui nombrado editor jefe. En el papel de un empleado regular, vienes a trabajar, cierras tareas y te diriges a casa alrededor de las 6 pm. Había más tareas en el puesto de redactor jefe, pero cada día pensaba: "Nada, me iré un poquito más tarde".
Con el tiempo me di cuenta de que las cosas no terminan ni a las 10 de la noche, aunque vengo una hora antes. Cada vez que salía de la oficina pensaba que no había tenido tiempo de hacer mucho de todo. La vida se convirtió en un gran trabajo, así que fue un período muy difícil para mí. No entendía cómo comportarme: quería seguir siendo un buen empleado, pero al mismo tiempo tener otra vida, además de la oficina.
Solo el trabajo consciente en mí me ayudó.
Me dije: “Sí, el problema aún no se ha cerrado, pero ahora vas a almorzar. Eres humano y parece que necesitas comer ".
Así que recuperé la capacidad de tomar pequeños descansos y luego descansar completamente. Y ahora estoy tratando de mejorar mis habilidades de planificación estratégica y aprender a asignar correctamente los recursos. Me pregunto cómo hacer más trabajo en un período de tiempo más corto y con menos gente.
"Traté de asumir más responsabilidades para demostrar lo que valgo"
- ¿Cuándo aprendiste por primera vez sobre Lifehacker?
- Sabía que los miembros del equipo de publicación hablan en varios foros, pero no me consideraba un lector habitual de Lifehacker. Realmente me interesé en él en 404Fest. Este es un festival de Samara, que atrae a profesionales de los medios, especialistas en TI y otros talentos. En 2018 llegó Ilya Krasilshchik, que representaba a Meduza, y el equipo de Lifehacker estaba casi completo. Como cualquier aspirante a gerente de medios, tenía muchas ganas de conocer profesionales con más experiencia.
Me preguntaba cómo funcionan los grandes medios y qué técnicas puedo aplicar en el trabajo de mi publicación, así que me acerqué al equipo cada cinco minutos. Y me llamó la atención que los chicos son muy justa, de manera abierta y sin ningún esnobismo compartieron su experiencia, aunque mi nivel en ese momento era mucho más modesto. Recibí una gran cantidad de consejos útiles y me interesé más en Lifehacker que antes. Pero en ese momento ni siquiera pensé en el hecho de que podría estar dentro de la publicación.
- ¿Cómo te invitaron a trabajar?
- Los colegas dicen que hice muchas preguntas en el foro, así que lo recuerdo. Vieron en mí un gran interés por los medios y todo lo relacionado con ellos.
Unos meses más tarde, estaba buscando formas de difundir el mensaje sobre Bolshoi Derevnya a más personas, así que decidí asociarme con publicaciones importantes. Escribí a todos mis amigos de los grandes medios, y uno de ellos era Rodion Scriabin, director de desarrollo de Lifehacker. Pregunté si la publicación coopera con los medios regionales y Rodion respondió: “Sí. ¿Quizás dejará de tratar con los medios regionales? " Así es como comenzó mi historia de sumergirme en Lifehacker.
- El 1 de febrero de 2019, comenzó a actuar como editor jefe de Lifehacker y cuatro meses después se convirtió en el jefe de la publicación. Es supervelocidad. ¿Como paso?
- Esta es una pregunta dificil. Creo que solo las personas que me nombraron pueden responder. Desde mi punto de vista, la historia se ve así: llegué a Lifehacker, comencé a participar activamente en el estudio de todos los procesos y los intentos de optimizar el trabajo en la medida de lo posible. Para mí era importante pasar el período de prueba con dignidad y dar una buena impresión, así que traté de asumir más responsabilidades para demostrar lo que valgo.
Hasta el último día del período de prueba, pensé que tal vez no lo pasaría y estaba muy preocupado. Pero al final resultó que funcionó bastante bien. Con el tiempo, noté que se me confiaban más y más tareas interesantes e importantes, y luego la editora en jefe decidió dejar la publicación para perseguir su sueño e ingresar al negocio de los restaurantes. El lugar fue desocupado y este puesto me fue ofrecido. Acepté de inmediato, porque pensé que ya había hecho bastante, lo que significa que puedo hacer frente a esto.
- ¿Qué reglas sigues siempre como editor jefe?
- Me gustaría decir “No creas, no tengas miedo, no preguntes”, como en la canción del grupo Tatu, pero estas son las reglas de Lena Katina y Yulia Volkova. Probablemente mis instrucciones: planificar, distribuir, contar.
En el trabajo del editor en jefe, es muy importante ver el horizonte, tanto de cerca como de lejos.
Necesitas imaginar lo que te sucederá no solo hoy, sino también mañana. Además, se debe vigilar de cerca al equipo. Todos deben estar en su lugar y comprender lo que se requiere de él. Por último, pero no menos importante, es importante contar las horas que las personas pasan completando tareas y realizar un seguimiento de los números en el sitio.
- ¿Quién hace Lifehacker?
- Al principio me pareció que Lifehacker es una enorme máquina para la producción de varios proyectos. Ahora que estoy adentro, puedo decir que es así. Tenemos una muy buena equipo de casi 100 personas. La mayoría de ellos son autores que se encuentran en diferentes partes de Rusia e incluso más allá de sus fronteras. Por ejemplo, hay una maravillosa Tonya Rubtsova que nos escribe desde Milán.
Además de los autores, trabajan muchas otras personas: desde los empleados del departamento que hacen las mejores selecciones de productos de AliExpress y de otras tiendas hasta los chicos que crean podcasts. Un equipo de editores de Ulyanovsk ayuda a producir textos interesantes. Por lo general, no se espera que las regiones tengan un alto nivel de edición, pero estoy increíblemente orgulloso de nuestros resultados.
- ¿Qué hay que hacer para formar parte del equipo de publicación?
- Hay dos formas de colaborar. El primero es escribir una columna. Para hacer esto, vaya a la sección del sitio "sobre el proyecto»Y lea nuestra política editorial y luego escriba a [email protected]. Si tuviste una experiencia única y quieres compartirla con nuestros lectores, no dudes en contactarnos. Nuestro editor responsable revisará el texto y, si nos gusta, nos ayudará a finalizarlo.
Y si es periodista y desea unirse al equipo, escriba a nuestro departamento de recursos humanos a [email protected]. Se necesitará una historia corta sobre usted y algunas ideas interesantes para el texto. No olvide mencionar su experiencia laboral, y si no, escríbala. Lo principal es hablar con honestidad y claridad sobre sus capacidades. Los escritores novatos a menudo están preocupados y revelan todo sobre sí mismos, excepto la información que realmente necesitan. Hablé de esto con más detalle en mi habla en la conferencia MEH & Co, que preparé después de ver un millón de currículums diferentes.
"Sabemos exactamente lo que les importa a los lectores"
- Lifehacker tiene dos oficinas: en Ulyanovsk y en Moscú. ¿Cómo trabajan?
- Ulyanovsk es el lugar de nacimiento de Lifehacker, y aquí hay un espacio abierto grande y luminoso. Después de una pequeña revisión regional, me sorprendió la escala. Imagínense: quieren ir a una habitación enorme y un colega pasa en una scooter (!). Luego descubrí que los scooters rara vez se usan aquí: básicamente, todos trabajan en silencio. También en Ulyanovsk hay una biblioteca, libros que cualquier empleado puede tomar y leer en casa. También me gusta mucho que aquí cuiden el medio ambiente: recogen pilas y plástico, y luego reciclar.
La oficina de Moscú apareció hace relativamente poco tiempo, hace apenas dos años. Aquí es donde están los diseñadores, el departamento de ventas y la redacción comercial, pensando en cómo escribir un texto que cuide tanto al lector como al anunciante. Recientemente me mudé y también trabajo en la capital.
Aquí no hay tanto espacio como en la oficina de Ulyanovsk, y no se puede andar en scooter, pero el espacio sigue siendo muy fresco y conmovedor. Contamos con una pequeña biblioteca, sofás mullidos, dos salas de reuniones y leche ilimitada en café. Es cierto que rápidamente dejas de prestar atención a todo esto, porque solo piensas en cómo trabajar más duro y mejor.
- ¿Cómo es tu lugar de trabajo?
- Este es el lugar de trabajo más minimalista del planeta. Cada mañana vengo y pongo mis gadgets sobre la mesa. Por la noche me llevo todo, de modo que solo quede una mesa perfectamente lisa. Cuando era niño, no me gustaba limpiar, así que siempre estaba rodeado de un montón de basura. Ahora trato de destruirlo en la raíz, simplemente no publico nada adicional, para no crear un desastre. Mi máximo es una computadora portátil, teléfono, auriculares y un vaso de agua.
- El sitio publica unos 30 artículos al día. ¿Quién genera ideas de texto y cómo?
- Tenemos un equipo enorme, que se divide en pequeños grupos de autores y editores. Estos últimos te ayudan a elegir temas interesantes. Cada mes monitoreamos los intereses de nuestros lectores para comprenderlos mejor. Además, contamos con informes semanales a partir de los cuales evaluamos qué temas han cubierto mejor.
Al final del mes, cada autor elabora un plan de trabajo individual y el editor ayuda a corregirlo. Cuando los eventos globales están en el horizonte, por ejemplo Año nuevo, para lo que siempre hay un mayor interés, vamos a una reunión de planificación separada, generamos temas y luego se los entregamos a los autores. La distribución siempre se discute, porque para nosotros es importante que el trabajo sobre el texto le brinde placer al periodista.
Además, contamos con un departamento de noticias que monitorea diariamente la agenda.
- ¿Qué textos obtienen más visitas?
- Textos con un título genial y una hermosa portada. Muy a menudo la gente comienza a decir que lo principal es un buen contenido, pero en realidad no todo es así. En primer lugar, debe centrarse en el empaque atractivo y solo luego en el relleno que no decepcionará al lector.
Lifehacker es un sitio con una gran audiencia: nos leen 25 millones de personas al mes. Cubrimos la más amplia gama de personas y sabemos exactamente qué preocupa a los lectores. La mayoría de las veces, estos son consejos aplicables en la vida real y no materiales abstractos sobre fenómenos científicos y culturales. Este último también puede recopilar muchas vistas, pero siempre son inferiores a los artículos que lo ayudan a encontrar rápidamente una respuesta a una pregunta urgente y superar la complejidad, incluso una muy pequeña. Por ejemplo, deshazte de una mancha de vino en una camisa.
- ¿El darte cuenta de que trabajas para una audiencia tan grande no te hace tener cuidado y no hacer lo que podrías?
- No diría que una gran audiencia restringe. Más bien, establece un cierto formato de trabajo al que debe acostumbrarse. Cuando escribes por 25 millones, es imposible hablar solo para los de adentro, como se hace en los medios de nicho. Además, dado que siempre nos enfocamos en el círculo más amplio de lectores, tratamos de elegir la entonación correcta que no ofenda a nadie y al mismo tiempo ayude a transmitir información.
- ¿Cuáles son tus artículos favoritos sobre Lifehacker?
- Hay muchos, así que me cuesta elegir. Se volvieron amados por una variedad de razones. Por ejemplo, de alguna manera trabajé con un nuevo autor y su primer artículo en el sitio obtuvo 500.000 visitas. Este material trata sobre signos de que tienes enfermedad de tiroides. Por supuesto, trato el texto con especial calidez, porque este es el caso cuando le dimos a una nueva persona la oportunidad de tocar un tema útil y hablar ante una gran audiencia.
Me encantan las columnas que escriben los autores y editores invitados. Por ejemplo, uno de mis favoritos: sobre el origen de las razas de Stanislav Drobyshevsky. También me encanta la sección "Cine" ya menudo paso mucho tiempo en ella, porque Lyosha Khromov escribe críticas serias y reflexivas. Me gustan especialmente sus textos analíticos, por ejemplo, sobre por qué la controversia en torno a sirena negra estúpido y artificioso.
me gusta historia Ia Zorina sobre cómo escribe sobre deportes. Esta es una historia súper inspiradora de un hombre que camina sobre sus manos, lanza neumáticos de KamAZ y hace flexiones de 100 kilogramos. Y también quiero señalar el material de Natasha Kopylova, que escribe regularmente sobre la economía y los trucos de la vida financiera. Ella dijo como cerró la hipoteca en poco tiempo, siguiendo los consejos que ella misma da a los lectores. Este es material que muestra claramente que los textos de Lifehacker realmente cambian la vida para mejor.
Y, por supuesto, tengo una actitud muy cariñosa hacia el proyecto "Auto-da-fe", Donde hablamos de todo lo que no nos gusta. Es difícil destacar un texto aquí, cada uno de ellos es especial. Este es un gran proyecto supervisado por nuestra editora Oksana Zapevalova - ella es muy genial y talentosa. Y gracias a ella, tienes la oportunidad de convertirte en nuestro autor suscribiéndote a la newsletter "Inicial». En nuestros correos electrónicos semanales, compartimos los secretos de la redacción y la edición.
"Creo que la vida no es igual al trabajo"
- ¿Cómo es su jornada laboral estándar?
- Hay dos escenarios en los que puede desarrollarse. Trabajé desde casa durante mucho tiempo y todavía prefiero quedarme en el apartamento de vez en cuando. En este caso, simplemente abro mi computadora portátil y las tareas se suman, y por la noche me despierto y pienso: “¿Qué? ¿Se fue el día? ¡Qué rápido!"
Si voy a la oficina, me encuentro allí alrededor de las 10 am, pero comienzo a trabajar incluso antes, porque mis colegas de Ulyanovsk tienen una zona horaria diferente y hay una hora más que en Moscú. Intento responder la mayoría de las preguntas, luego me siento en el escritorio de mi oficina, abro mi computadora portátil y me sumerjo en las tareas importantes.
Parte de mi jornada laboral siempre está dedicada a la planificación: miro las tareas de los autores, estudio nuestros planes para el mes, hago la estrategia o reviso los informes. Además, siempre hay un lugar para trabajar con la gente. Cuando ocupa una posición de liderazgo, existe la tentación de no comunicarse con nadie y sentarse en su oficina. Pero esto no funciona: siempre hay preguntas que deben resolverse en este momento o un texto que debe verse con el editor.
Las tareas siempre son diferentes: trabajar en un libro de Lifehacker, lanzar un nuevo proyecto, planificar reuniones, llamar tête-à-tête. Estos últimos son necesarios para realizar un seguimiento de los antecedentes emocionales de los colegas y comprender cómo les va.
- ¿A dónde vas después del trabajo?
- El día puede terminar de diferentes formas, todo depende de las tareas. Intento terminar el trabajo antes de las ocho de la noche. Puede parecer extraño en la cosmovisión de muchas personas de los medios que están acostumbrados a vivir siete días a la semana y recreación, pero en algún momento me di cuenta de que sin un descanso no podría trabajar normalmente. Será mejor que llegue temprano y trabaje en las tareas sin interrupciones, pero por la noche puedo dedicar tiempo a mi familia: hornear truchas, hablar con mi esposo.
Antes, siempre volvía a casa inmediatamente después del trabajo, pero hace unos meses me mudé a Moscú y el horario cambió mucho. Ahora voy a menudo a algún tipo de conferencia, donde puedo hablar con mis colegas de los medios y aprender un poco mejor cómo funciona todo. Quiero aprender y conocer a todos, pero todavía trato de dejar al menos una hora cuando estoy despierto, en casa y haciendo algo relajante, por ejemplo, ver las reseñas de Yulik en YouTube.
- ¿Sigues los principios de la gestión del tiempo para estar al día con todo?
- Me gusta el tema con el temporizador "tomate", cuando no te distraes por un tiempo fijo, y luego haces un pequeño descanso. Como regla general, vengo a trabajar e inmediatamente me sumerjo en las tareas. Si cambio de uno a otro, asegúrese de anotarlo en mi google-dock con el nombre "Lista de tareas pendientes" para no olvidar nada.
Intento mantener la menor cantidad de información posible en mi cabeza, por lo que ya hay 30 páginas en la lista de ayuda. Incluso hay casos de la categoría de "recordar algo", "preguntar sobre eso". Sorprendentemente, si arreglas incluso las tareas más pequeñas, la vida se vuelve más fácil y los proyectos se cierran más rápido.
Otra regla: no responda a las cartas del trabajo los fines de semana, al menos por correo. Todavía me comunico en mensajeros, porque tengo miedo de perderme algo importante.
Pongo mi teléfono en modo avión por la noche, así que si hay un incendio, nadie se comunicará conmigo.
Esto probablemente sea malo, pero por otro lado, realmente me ayuda a dormir lo suficiente. No quiero convertirme en un zombi respondiendo mensajes incluso de noche. Puede que no suene muy eficaz e inspirador, pero creo que la vida no es igual al trabajo. A veces necesitas descansar, al menos un poco.
- ¿Qué servicios, aplicaciones y gadgets te ayudan en tu vida diaria y en tu trabajo?
- Organizamos el trabajo de la redacción en Google Docs y Google Sheets, y planificamos en Trello. Estas parecen ser herramientas estándar utilizadas por casi todos en los medios. Conozco muchos otros servicios, pero deliberadamente no los uso, porque lo que tengo es suficiente para mí.
En términos de tecnología, amo a Apple. Suena fuerte, pero estas son solo herramientas útiles a las que estoy acostumbrado. Es poco probable que ahora pueda cambiar rápidamente a otra cosa. No tengo instaladas otras aplicaciones que no sean las redes sociales. A veces aparecen programas para su procesamiento. fotos y un video para publicar algo genial en Instagram, pero nada más.
- ¿Qué, además de los medios, te fascina ahora?
- Hay muchas cosas que me interesan hacer: cocinar, pescar, leer. Mi esposo incluso estableció un límite estricto en la cantidad de libros que puedo llevar conmigo cuando me mude de Samara a Moscú: solo cuatro. ¡La elección no fue fácil!
Soy un moscovita relativamente reciente, por lo que me gusta caminar por la ciudad. Los colegas se ríen, porque después de mudarse a Moscú, parece que deberías ir a bares y pasar el rato, y yo deambulo por los museos como el último nerd, y estoy muy interesado. Este es un momento de ocio agradable que puede dar muchas impresiones. De este último, me gustó especialmente el Museo de la Cosmonáutica y la Casa Burganov.
Hackeo de vida de Polina Nakrainikova
Libros
Cualquiera con muchas historias interesantes, y no importa si se trata de ciencia pop o ficción. Si te gusta la ciencia: "Yo, tu, el, ella y otros pervertidos"Y"La estructura de las revoluciones científicas». Si aconsejas artístico: "Laurel», «Petrovs en y alrededor de la gripe», «Burro dorado», «rojo y negro», «Madame Bovary», «Elixires de Satanás"- en general, una sólida facultad filológica.
Películas y series
Sunset Boulevard, Todo sobre Eva, 12 hombres enojados, Televisión, Fotógrafo autónomo. De lo que tanto dolió - "Purgatorio" (simplemente no lo mires por la noche). Y si quieres algo agradable, mira Philomena, una historia genial sobre la aceptación y el perdón.
Mi programa de televisión favorito de todos los tiempos es BoJack Horseman, y OK, con el comediante Jim Jeffries, lo hizo bastante bien.
Podcasts
«Mira quien habla»! Ninguna otra respuesta es posible en mi universo.
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