5 razones por las que los gerentes de TI ganan tanto dinero
Consejos / / January 02, 2021
1. Son responsables del éxito del desarrollo.
Junto con la responsabilidad y los riesgos, los salarios también crecen. Es el gerente quien informa al cliente del éxito del desarrollo. Los programadores generalmente rara vez se comunican directamente con el cliente: todas las actualizaciones y características se discuten con el gerente. Y ya está desafiando a los técnicos a encontrar la manera de hacerlo. El propio gerente reúne al equipo para el proyecto, por lo que si los empleados no lo hacen, este es su error. El programador no codificó bien, el probador no encontró el error, el arquitecto de TI no tuvo en cuenta la solicitud del cliente, el administrador será el culpable. Además, debe asegurarse de que los proyectos se mantengan dentro del tiempo y presupuesto acordados. Si, por la lentitud del trabajo del equipo, el proceso se retrasa o ha subido de precio, el gerente negociará con el cliente.
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2. Los gerentes comprenden los objetivos económicos y comerciales
El objetivo final de cualquier proyecto es un usuario satisfecho. Para crear un producto que “disparará”, es necesario conocer bien las especificaciones del mercado y el nicho. Los gerentes saben cómo evaluar las condiciones en las que surgirá un nuevo proyecto y saben qué hacer para mantenerlo dentro de ellos. No tienes que nacer afortunado con talento para los negocios para esto. Bien puede aprender a predecir y probar hipótesis utilizando datos y métricas objetivas.
Otro aspecto importante son las leyes que rigen este mercado. Un buen gerente tiene una idea de los aspectos legales que debe verificar antes de lanzar un producto. Al mismo tiempo, no es necesario que lo haga todo usted mismo; es importante no perderse el momento en que necesita involucrar a un abogado en el proyecto.
3. Pero al mismo tiempo tienen habilidades técnicas
El administrador no necesita profundizar en el código, hay programadores para esto. A menudo, los especialistas en TI opinan que un gerente profesional no entra en el código, incluso cuando sabe cómo funciona. Pero necesitará ciertas competencias digitales y habilidades técnicas. Lo principal es un buen conocimiento del producto con el que está trabajando. Luego, un conjunto de programas que le permiten administrar las tareas del equipo, evaluar la carga de trabajo y la eficiencia. Y además de eso, software para analizar métricas comerciales, construir hipótesis y otras herramientas para trabajar en un puesto gerencial.
Algunas funciones son imprescindibles para cualquier gerente. Y otros conocimientos técnicos variarán según los detalles del trabajo. Pero todo esto se puede aprender en cursos especializados, incluso si ahora estás lejos de esta zona.
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4. Este es el punto de convergencia de las dos categorías de actividad más remuneradas
Salario ejecutivo encimaque las artes escénicas. Y en los últimos cinco años, el sector de TI ha sido uno de los más bien pagado y estable. Los gerentes de TI se encuentran en la intersección de estos conjuntos. Por ejemplo, el salario medio de un gerente mantiene dentro de 90-200 mil rublos por mes. Considerando que este es el promedio nacional, la cifra es bastante impresionante. Pero este no es el límite para los ingresos de los administradores de TI. Todo dependerá de su experiencia, los proyectos implementados con éxito y la capacidad de responsabilizarse del resultado.
5. Los gerentes de TI son grandes negociadores
Los gerentes de TI están equilibrando el negocio y el desarrollo. Y saben cómo negociar con cada lado. Tranquilice a los programadores que no están satisfechos con el hecho de que el cliente requiere lo imposible y prepare a los empleados para trabajar. Poder negociar con el cliente y ofrecerle una alternativa. La comunicación del gerente debe ser la mejor, incluso si se atrapa a un cliente difícil o intransigente. Por lo general, tal tarea recae sobre los hombros. gerente de proyecto - la persona responsable de todo el proceso de desarrollo.
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