Consejos para la pequeña empresa de Richard Branson, fundador de Virgin

Durante muchos años, la Virgen comenzó el negocio en diversos campos, porque los ejecutivos de la compañía no le gustaba la forma en que se organiza es otra cosa. ¿Era la línea aérea, los teléfonos móviles o los servicios financieros, Virgen Estoy tratando de centrarse en lo que debe hacer para mejorar la vida de las personas a través de un mejor servicio y una variedad de innovaciones.

De acuerdo con Richard, esos pequeños detalles como la transparencia de precios y un personal amable, ya se les ha dado una ventaja. Su humor y el tono de la comunicación también ayuda a atraer y retener a los clientes. Branson está tratando de minimizar la burocracia y constantemente recuerda a su equipo de que el negocio, como la vida debe ser divertido.

Al iniciar una pequeña empresa con un equipo de entusiastas, es relativamente fácil centrarse en los detalles de la alta calidad del servicio. Pero, ¿cómo mantener la pasión original y atención al detalle, cuando el negocio se desarrolla, se vuelve más y más éxito?

Con el crecimiento del imperio registro de Virgin, Branson rompió la compañía en etiquetas más pequeñas para mantener el ambiente de una pequeña empresa. Entre estas pequeñas empresas para desarrollar una sana competencia para las nuevas bandas.

Sin embargo, este enfoque puede no funcionar con algunos otros negocios de la Virgen, lo que requería una gran escala y el tamaño para hacer frente a los competidores. Y tenían un poco de adaptar estas grandes empresas para mantener el espíritu de la Virgen, sobre todo cuando han crecido debido a las fusiones y el mercado internacional.

Branson Recientemente asistió a la conferencia, a la que asistieron varias empresas de rápido crecimiento. Uno de los oradores fue Richard Reid, el fundador de la compañía inocenteQue se dedica a batidos y refrescos de fabricación. Reid fundó el negocio con dos amigos en 1998. Desde entonces la compañía ha crecido (ingresos por ventas anuales - $ 315 millones), y Coca-Cola se convirtió en el titular de la mayoría de sus acciones. Y mientras que mantienen el espíritu innovatorstva y divertido, que estaba en ellos desde el principio. Fue en su experiencia Richard Branson ofrece a estudiar otras empresas. Eso es lo que hicieron:

1. Claramente consciente de su misión

Para Virgin - a menudo sacudir un mercado establecido, proporcionando a los clientes con algo más en términos de valor y servicio. En el caso de inocente - es proporcionar a los clientes un excelente jugo, lo que debería ayudar a llevar una vida sana, y la compañía hace que sea una manera divertida.

2. Usted debe estar adecuadamente organizado por la estructura fundamental

Necesidad de fortalecer las relaciones con los proveedores y socios que le puede proveer con materias primas sin pre-pago o alquiler de espacio sin cobrar alquiler de inmediato. En este caso, usted será libre: se puede iniciar una campaña masiva y sin una inversión importante.

3. En la "cima" debe ser el equipo adecuado

Los directivos que han llegado a la cima, a menudo ya no se sienten parte del equipo. Y a veces es necesario separarse de dichos empleados, es doloroso, pero necesario.

4. Un propósito claramente definido y un sentido de la ética nos dan una base sólida

enfoques inocentes sobre cómo hacer que el planeta sea un poco mejor de lo que era antes, siempre y cuando no aparecen. Esta es una premisa simple pero efectiva evoca emociones y el personal, y los compradores, ya sean 10 o 500 personas.

5. No importa cómo su negocio ha crecido, los detalles sigue siendo importante

Richard Branson visita regularmente a su lugar de negocios, parece que las cosas están en el suelo, hablando con el personal. Y Richard Reid hace lo mismo. Se comprueba todo, desde la tapa de la botella, que, por cierto, en la línea de tiempo de conservación no está escrito "consumir antes de ..." y "para disfrutar ...", y para las alfombras en oficinas, todos los cuales son de una calidad excepcional.

6. Escuchar a sus clientes y actuar de acuerdo con el oído

Hablar con el personal, lee comentarios en las redes sociales y foros, siempre escuchar lo que dicen acerca de su negocio y la marca. Fidbek - esto es lo que va a mantener su negocio a flote.

Todos estos pasos pueden ser fácilmente tomadas para su ejecución, que no es demasiado difícil. Y pueden ayudar a su negocio a crecer armónicamente y fácil.