8 conferencias TED útiles para empresarios
Su Obra / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
gerente de marca espacio híbrido "mesa", Solía trabajo en la oficina.
1. ¿Por qué nuevas empresas a tener éxito
Quién. Bill Gross (Bill Gross), un inversor, fundador de la primera IdeaLab incubadora de empresas en el mundo.
Lo. Si la puesta en marcha es capaz de cambiar el mundo, por qué sucede muchos fracasos? Esta pregunta es Bill Gross examina el ejemplo de 100 empresas que han surgido en los últimos 20 años, e identifica cinco elementos críticos que conducen al éxito. La idea y el equipo entre ellos - no el más importante.
2. Cómo llegar a un nombre de buena marca
Quién. Jonathan Bell (Jonathan Bell), un experto en la marca.
Lo. Para obtener información sobre cómo llegar a un nombre reconocible en el mundo donde hay un gran número de empresas. Puede ser debido al nombre del fabricante o describen la actividad de la compañía - que está a sólo dos categorías de los aspectos más destacados que Bell. Él le dice brevemente cómo elegir un nombre fácil de recordar y lo que debe prestar atención a los detalles.
3. Cómo tomar las decisiones correctas para la empresa
Quién. Ray Dalio (Ray Dalio), empresario, fundador de la firma de inversiones Bridgewater Associates
Lo. Una vez Ray Dalio ha perdido una gran suma de dinero. Es tan grande que se vio obligado a pedir un préstamo para apoyar a la familia. Esta dolorosa experiencia ha cambiado su actitud hacia la toma de decisiones. Él explica por qué es importante para hacer frente a la unanimidad, qué hacer con los puntos de vista controvertidos y la manera de entender lo que está a la derecha (o no).
4. Dos razones arruinan empresas: cómo evitarlos
Quién. Hanaes Canuto (Knut Haanaes), estratega de negocios, profesor del Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial.
Lo. Hanaes compara las compañías de vida de vida de las personas: al comienzo de la forma en que están constantemente explorando el mundo a su alrededor, pero a medida que creces, el uso más eficaz de sus conocimientos. La Sociedad no podrá tener éxito en dos casos: cuando se haga el mismo que el otro, y cuando desenfrenada crear algo nuevo. De acuerdo con Hanaesa, la mejor manera de escapar de fracaso - para encontrar un equilibrio entre estas dos estrategias. Se dice y señala ejemplos de cómo hacerlo y cómo construir una empresa fuerte que no afectará a la crisis.
5. ¿Cómo creer en sus capacidades creativas
Quién. David Kelly (David Kelly), el fundador de IDEO consultoría de diseño.
Lo. Sobre el temor a ser condenado, debido a lo cual la gente no da voz a sus ideas por temor a la incomprensión. David Kelley cree que es imposible dividir a la gente en creativa y poco creativo. Sólo una creen en sí mismos, mientras que otros evitan complejos innecesarios. Explica cómo dejar de pensar que tiene suficiente creatividad para crear su negocio.
6. Lo que los estudiantes necesitan saber antes de empezar su negocio
Quién. Ene Bednar (Ene Bednar), fundador ShipMonk.
Lo. Ene Bednar se trasladó a Estados Unidos desde República Checa a 17 años con el sueño de crear su propia empresa. Tuvo éxito, y ahora se cree que cualquier estudiante puede iniciar un negocio y desarrollarlo, "Iniciar un negocio - es encontrar el problema. Sus pasatiempos y actividades diarias, quizá en espera sólo para su idea de negocio. Después de todo, usted sabe más que nadie sobre los problemas en estas áreas ". Bednar describe cómo administrar la empresa en la salida.
7. ¿Por qué esperanza - no es una estrategia
Quién. Kevin Talbot (Kevin Talbot), empresario e inversor.
Lo. Sólo una idea nunca será suficiente para crear algo. Cada uno de nosotros tiene algo pasa, y es sólo el comienzo de un largo viaje. Ideas nos mueven hacia adelante, haciendo la vida más fácil y mejor. Pero la idea en sí - no es magia. Talbot explica cómo trabajar con la idea de tener éxito.
8. ¿Cuál es la mentira más grande de las pequeñas empresas
Quién. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), inversor y presidente de la Fundación Marca de agua Afrika.
Lo. Cuando una pequeña empresa se convierte en éxito, no debe seguir siendo pequeña. África está llena de pequeñas empresas cuyos propietarios están luchando entre sí, y no mira el caso a nivel mundial. Tembekveyo el ejemplo de su continente natal explica por qué una pequeña necesidades de negocio a desarrollar. Él cree que si los empresarios locales para cambiar la forma de pensar, África podría convertirse en un gigante económico. Y él le dice cómo hacer crecer a partir de una puesta en marcha en una gran empresa en el corto plazo.