Cómo preparar a su empresa para la generación de especialistas JAJAJA

Los jóvenes de la generación JAJAJA menudo no está satisfecho con la cultura tradicional de trabajo, y que chocan primero, y luego salen de la empresa con el fin de establecer la suya. Ya el año que viene millenialy ocupará la mayor parte de los puestos de trabajo. Lo que es realmente importante para la generación JAJAJA cómo entender ellos y para mantener en su empresa?

Así, el próximo año, las personas nacidas entre 1981 y 1996 será la principal fuerza de trabajo y la cultura de trabajo van a cambiar poco a poco para ellos.

Ya que escribió acerca de generación JAJAJA, Sus características, fortalezas y debilidades. Y ahora vamos a hablar de ellos como asalariados.

Como se muestra por estudios recientes, la nueva generación no se necesita mucho de la estructura tradicional de las empresas. Esto significa que las oficinas modernas están a la espera de un gran cambio.

Plataforma frinlansa de EP-oDesk y Milenario Branding realizaron un estudio, entrevistando a más de mil trabajadores millenialov y 200 directores de recursos humanos de la generación anterior.

La encuesta fue identificar qué diferencias existen en forma de pensamientos y personas millenialov generación X (nacidos entre 1965 y 1982). Y resultó que los puntos de vista y opiniones de los dos grupos de encuestados diferían considerablemente.

Lo que realmente importa

Dos tercios de los gestores de acuerdo en que los pisos de los lugares de trabajo de relación millenialov son aproximadamente iguales. Sin embargo, los resultados del estudio sugieren lo contrario. La discriminación de género en términos de salario y la posición todavía están prosperando. Más del 20% de las mujeres afirmaron que sólo consiguen un trabajo, las condiciones eran peores de lo que esperaban. Y sólo el 12% de los hombres se sentía de la misma manera.

Tres cuartas partes de los directores de recursos humanos de la generación X de acuerdo en que en primer lugar los motiva millenialov dinero. Con esta millenialov acordado sólo el 44%. Tal vez los responsables de contratación de la generación X simplemente no entienden lo que es realmente importante para una nueva generación.

Más de la mitad de los directores de recursos humanos coinciden en que es muy difícil de encontrar y mantener un trabajador de millenialov generación. Esto es comprensible:

Alrededor del 80% millenialov en el plan de futuro para salir del lugar de trabajo y el trabajo por sí mismos.

Parece que las perspectivas no son muy brillantes. Si todo el mundo quiere trabajar para ellos mismos, entonces la manera de retener a los profesionales valiosos?

Un rayo de esperanza en una generación JAJAJA

Los resultados del estudio se presentan algunos datos alentadores sobre millenialah. gerentes de recursos humanos aprecian su capacidad para manejar la tecnología y el desarrollo de nuevos, así como la capacidad de adaptarse rápidamente a las circunstancias.

Pero si las empresas modernas serán capaces de crecer lo suficientemente rápido como para atraer y, lo más importante, para mantener a los jóvenes profesionales - que depende de ellos.

Grandes ventajas en este caso no es un joven y pequeñas empresas. Empresas gigantes, por supuesto, también hacen una diferencia, pero es muy difícil para ellos. Pero si usted - los arranques, que acababa de fundar su propia compañía y los fondos recibidos, usted tiene todas las posibilidades.

A las pequeñas empresas jóvenes tienen la oportunidad de crear una nueva cultura, adaptado a la millenialov.

Vicepresidente de EP-oDesk Dzhaleh Bisharat añadió que atrae a muchos flexibilidad millenialov freelance. Pero, al mismo tiempo, deprimiendo las condiciones económicas y sociales y la falta de estabilidad puede cambiar sus preferencias. Y también puede ser considerado como un hecho alentador para aquellos que necesitan los jóvenes profesionales.

Ventajas y desventajas millenialov como trabajadores

Aquí hay una tabla que compara los atributos millenialov trabajadores y personas de la generación X.

Narcisista, abierto al cambio y creativo, pero no es muy seguro y capaz de trabajar en equipo.

Y las ventajas y desventajas de las personas de la generación JAJAJA se pueden convertir en su provecho. Especialmente si se crea un medio ambiente adecuado para ellos.

¿Qué opinas sobre millenialah, como trabajadores asalariados (especialmente si lo hace - milenaria)?