17 consejos para aquellos que quieren empezar en un inicio

Pensando en cómo unirse a una nueva empresa? O si ya está trabajando en un stratapa equipo? Excelente! Si establece las prioridades, la decisión de convertirse en un empleado de una puesta en marcha será lo que hay que hacer en su carrera. Lista de consejos pequeñas pero importantesQue presentamos se basa en las recomendaciones de cientos de empresarios y aquellos que se unieron a ellos con una confianza dedicado que van a tener éxito.

1. Si el valor de la educación en los ojos del equipo no se corresponde con el salario recibido por usted - entonces usted está haciendo algo mal o trabajar en una empresa diferente.

2. Si usted es "sólo en busca de un puesto de trabajo", entonces es mejor que buscar un lugar de trabajo en algún otro sitio. Puesta en marcha - es más que un simple trabajo de 9 a 18. Puesta en marcha - es una experiencia que cambia la experiencia del mundo y de la vida.

3. Sea selectivo. Busque señales de éxito en lo que está haciendo. Impregna el negocio y tratar de entenderlo. Cumplir con los fundadores. Formar parte del equipo sólo si está seguro de que el equipo va a hacer bien. Trabajando en el rápido crecimiento y el desarrollo de puesta en marcha - es fresco y divertido. No hay nada comparable a esto.

4. Prepárese para que las horas de trabajo son largas y no serán muchos. Compañía en un medio en fase inicial que no hay equilibrio notoria entre el trabajo y la vida personal no lo será. El reciclaje no es un requisito para trabajar en un inicio, pero voluntariamente, involuntariamente se sentirá la presión de los que van a trabajar todo el tiempo extra.

5. No hay que esperar que se va a comunicar "manager" y que el gestor de mini-proyecto de la voluntad general. Si necesita un jefe, la entrega de una guía clara, lo mejor es contratar a una empresa grande, en lugar de una puesta en marcha.

6. Aprender a evaluar los riesgos y equilibrarlos. El trabajo sólo por el dinero o simplemente por una participación en la empresa - esto no es exactamente la respuesta correcta si se le pregunta cuáles son sus expectativas salariales mediante el trabajo en equipo.

7. Si usted es parte de esta puesta en marcha no se crea algo que se sentirá orgulloso de lo que la vidaY no ayudan en la creación de algo como esto - mejor no unirse a una nueva empresa, talesVida y tan corto.

8. Manténgase al día en el arranque. Examinar el marco de políticas con opciones, acciones, acciones de la sociedad, la política de adquisición de derechos, pagos e impuestos pagados por la puesta en marcha.

9. Recuerde que usted recibió una opción no significa nada. El tamaño de la opción depende del número de acciones será "dado" a manos de los empleados y copropietarios, ya qué precio (más el valor de "precio de ejercicio" para las acciones / participaciones en la empresa). No tenga miedo de hacer preguntas si no entiendo muy bien qué es exactamente la situación con las acciones en el arranque. El genial de nueva creación y animar a los problemas de contratación de empleados, y no los mantiene en la oscuridad.

10. Los fundadores de empresas de nueva creación - esto es por lo general las personas con sus peculiaridades y "cucarachas en mi cabeza." Hay que acostumbrarse a las rarezas en el comportamiento, el habla o la ropa: ligero grado de locura peculiar a todos los que quieren alcanzar el primer lugar en su campo y por lo tanto dirige la empresa desde cero.

11. Tratar en una variedad de papeles en su trabajo. Ayudar a su equipo todo lo que pueden. Siempre hay "algo más" que hay que hacer como parte de un inicio.

12. De un interés de propiedad en un inicio, tratar de ir a la empatía emocional, a participar en la vida del equipo.

13. Disparar. Hacer cientos de fotos cada día, anote en servilletas, en los blogs y portátiles: un día se le alegra que la crónica de todos estos eventos en la empresa.

14. Si el día no era una broma con los colegas y la alegría de lo que está sucediendo en la compañía - usted no está en la puesta en marcha.

15. Usted tiene muchas palancas de influencia sobre aquellos con los que va a trabajar. Aceptar ayudar en el reclutamiento. Está de acuerdo para convertirse en un asistente voluntario en la realización de entrevistas y encuestas. Para crear y desarrollar una cultura interna de la empresa. Si al final será en compañía de aburrido tipos y tontos, saben que son parte culparse a sí mismos por el hecho de que la puesta en marcha se ha desarrollado un equipo.

16. En el supuesto de que tarde o temprano va a crear su arranque / su compañía. Y eso significa - Tomar notas sobre lo que funciona para la empresa y sus productos, y que - no.

17. Tratar de sacar la experiencia en su beneficio, aunque el inicio al final no tuvo éxito. Usted puede hacer esto mediante la comunicación y el trabajo con grandes personas, aprender de ellos todo, lo que sólo se puede aprender y el mantenimiento de entusiasmo por su trabajo y actitud optimista hacia lo que está sucediendo no sólo en el equipo, sino también en aún más.

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