¿Qué errores no debe hacer cuando la construcción de una carrera
Estudio Y Trabajo / / December 25, 2019
ConfucioCualquier persona que quiera gestionar, debe aprender la obediencia.
¿Cómo no hacer: errores obvios
retraso
Sí, lo banal retraso empleo, sobre todo por razones frívolas o por su propia falta de organización. Esto se aplica más al trabajo en virtud de un contrato de trabajo, lo que claramente pintado llegada y salida del personal. Hoy en día, hay muchas oportunidades para construir usted mismo su horario de trabajo, sin perjuicio del resultado global. Pero tratar de llegar a tiempo para las reuniones y el "RAM".
Bueno, demasiado tarde, pero luego comienza la diversión - intentos de justificar a la gestión y yo ", el autobús retrasado "" no se escucha el despertador "" Me pidieron que ayuda a la mañana "" cansancio podría no llegar a tiempo '' en atascado un atasco de tráfico ". No sólo son personas que reconocen el hecho de la demora y la culpa y decir: "A partir de ahora esto no volverá a suceder."
En el valor de las personas responsables, y la primera donde comienza todo - que vienen a trabajar a tiempo, independientemente de las circunstancias. E incluso si se producen estas circunstancias, a continuación, tratar de superarlos y asegúrese de llamar a la dirección tan pronto como sea posible. Y tratar de no llegar tarde, especialmente cuando se espera en el futuro.
alta autoestima
los empleados a menudo sobrestiman sus habilidades y contribuyen a la causa común, expresando sus deseos a la dirección del aumento de salario o una nueva posición prematuramente.
Este grave error suele hacer que los empleados jóvenes y las personas con alta autoestima, no entienden los principios de la construcción de una carrera y su relación con la administración. Por lo general, estas personas durante mucho tiempo en un puesto de trabajo no se quedan y no tienen crecimiento personal, ya que sus intereses se limitan a una pérdida equivalente en efectivo de las horas de trabajo.
Los profesionales saben exactamente lo que son, cuando vale la pena mencionar (y si vale la pena) y entender cuándo es mejor dejar la compañíaSi no lo hacen como algo. También ve y gestión - que cuánto y por qué - recordar esto, no tome de otras personas-dim ingenioso.
vaniloquio
palabras vacías - este es uno de los principales problemas de las empresas nacionales, especialmente en los sectores público y empresarial (debe admitirse). discusión sin fin de problemas, dificultades de trabajo, los salarios, el tiempo, la recreación y los medios de comunicación del pasado.
En el trabajo, también hay esto: entre los "rassuzhdateley" muchos hay algunas personas (o incluso uno) están realmente haciendo algo, la realización de tareas en el tiempo sin perder tiempo en vano. De hecho, nuestro modelo común de la "posición siete, lo hace."
La única excepción es para una larga conversación "RAM", ya que analiza la esencia de tareas, sino que también debe haber un coordinador, interrumpiendo la conversación no es el caso.
Para descansar y relajarse, es posible organizar pausas para el café y hablando de algo realmente importante e interesante, por supuesto, no llevar.
chismes
Uno de los malos hábitos del personal en el trabajo - la discusión de cada empleado. Cómo vive, cómo funciona, ¿cuántas recibido, y lo poco que hace.
Sorprendentemente, hay ciertas personas en un equipo o grupo de personas que les gusta hacer, tratando de hacerse valer de esta manera. Si usted es una persona razonable, se esfuerzan por evitar que esa conversación, o al menos no participar en ellos, declarando su chisme fracaso posición. Luego, en el futuro que nunca tendrá que participar en estas conversaciones, y luego rubor. Hacer su trabajo, hacer la conciencia, y si los otros tienen tiempo para el chisme, entonces usted tiene que no debería ser.
Todavía hay una versión de chismes - Personalizar colegas contra su supervisor directo. Se quejaba constantemente de él y de su decisión y hablar de su riqueza. Créeme, tarde o temprano vamos a saber quién es el "me gusta" ambiente más insalubres en el equipo, y este hombre no se consigue nada más que una mala reputación y conversaciones desagradables.
transferir la responsabilidad
error que la mayoría de los niños en el trabajo.
- ¿Por qué se supone que debo hacer?
- John Doe mejor hacer frente a este problema.
- Vamos mañana o al día siguiente, me haré cargo de esta tarea (con la esperanza de que otros se dan).
- Esta no es mi trabajo, no en el salario.
- ¿Y por qué en otro departamento no lo hacemos, y que debemos hacer?
Estas frases suenan tan estúpidos que hay que ver en la impresión producida en el gerente y colegas. Y la gente piensa que es el fin - a asumir la responsabilidad de menos cuando se les da instrucciones, y mucho más, además de expresar sus demandas en este momento.
Y todo tiene que ser simple: existe el problema, hay condiciones que tienen datos. Hacer un esfuerzo para resolverlo, llegado consejo a un colega o supervisor. No busque una razón para no mover la tarea al lugar, sobre todo cuando no es de su gusto, o una nueva - es necesario buscar formas de resolverlo. Cuando el trabajo está más allá del alcance de sus deberes, se entiende, y la cabeza se le advertirá sobre esto.
¿Cómo no hacer: errores ocultos
"No sé, no sé cómo, no quieren"
Gerente o colega le pide que haga algo de trabajo, un poco más alto que sus responsabilidades, o la ayuda en una causa común, y usted dice que no sabe cómo hacerlo, no sé cómo, o no quieren, porque es pequeño interesados. Sí, este problema no está incluido en su registro, o que excede su nivel profesional, pero hay que disfrutar de este tipo de tareas.
¿Por qué? Es muy sencillo: si todavía no sabe cómo algo es una gran manera de adquirir nuevos conocimientos, habilidades, expresarse, y para mostrar a sí mismo como un hombre que se puede confiar.
Más a menudo la cabeza a fin de comprobar los subordinados: ¿quién es el gasto vale la pena el tiempo y la atención, teniendo en cuenta el crecimiento futuro, y con el que acaba de trabajo. Nunca diga "No sé, no sé cómo, no quieren" captar la calma para algo nuevo y decir: "Voy a tratar de resolver, dame tiempo para hacerlo." Y si se tiene la certeza en sus capacidades, y luego proclama con valentía, "voy a tratar con este problema!"
Sea la persona a quien se puede confiar, configurar ellos mismos una buena reputación. Muy a menudo, los trabajadores, acostumbrados a la zona de confort en el lugar de trabajo, no quieren salir de ella (como suele ocurrir con la edad), y perdieron en su propio "pantano". El nivel de desarrollo profesional nunca es el máximo - es un proceso sin fin.
Lección asuntos personales durante las horas de trabajo
de error oculto muy popular en nuestras empresas, especialmente en las grandes empresas, donde la "cremallera", que puede perderse en el sistema.
No importa lo que la escala de los asuntos privados: la correspondencia en las redes sociales, pago de facturas, la lectura de libros, problemas con sus clientes personales. Si considera que un gerente u otro personal no se dan cuenta o no entienden, eres lo creo vano.
Esto, por supuesto, el vino es a menudo la cabeza que no impide que dicha acción, pero debe haber un empleado responsable para el caso cuando nadie lo está buscando - es la ética corporativa.
Un simple consejo: nunca se dedica a actividades personales durante las horas de trabajo, por lo que no va a lograr ningún alturas profesionales, y mucho menos mejorar. Recuerde que la mayoría, lo que está en el trabajo y la necesidad de tratar con él.
extensión
Extensión - es desarrollar una tormenta de actividad, estar en todas partes, a participar, para empujar sus ideas, hacer un montón de tareas menores. Sin embargo, la eficacia de este trabajo - con la fuerza de un 30%. Todo va a ninguna parte.
Estos trabajadores un poco, pero son (a menudo siguen siendo vampiros de energía). Por lo general, estas personas quieren mostrar su importancia debido al ajetreo del ámbito de trabajo. A menudo, a nivel profesional, tienen un conocimiento superficial.
Es necesario el trabajo no extensivamente, y intensamenteNo olvidar el ocio productivo. Ven - trabajo, cansado - el descanso, fui a casa - olvidarse del trabajo.
descuido
Uno de los errores ocultos peor. Usted hacerse cargo de la orden y ejecutarla en el tiempo o reducir la cantidad de trabajo, sabiendo que nada por que no lo hará. Y está bien si se realiza con poca frecuencia, pero las personas se están aprovechando de esto y empezar a abusar. Esto, por supuesto, no se aplica a las pequeñas empresas - no es tal un truco no funcionará.
Sabía cómo responder en primer lugar a nosotros mismos, y si por algo que viene, que hace el trabajo en el marco de tiempo especificado. Si no se puede mantener dentro del tiempo asignado, usted, que le dice a su supervisor mejor con antelación y pedir un aplazamiento. Créanme, este deber será contado a usted en el trabajo y en la vida.
ejecución de la tarea "descuidada"
Es perceptible error muy difícil. Se le da una tarea, y lo está haciendo sobre la base únicamente de sus propios intereses que hacer tan pronto como sea posible y esperar a la siguiente tarea, o relajarse, sin ver todas las perspectivas del trabajo realizado.
La tarea, en su opinión, se hace, pero en realidad - no hasta el final, todavía se puede complementar, añadir, optimizar. Usted ve el problema como un simple punto en el plano, no como un proceso que se ejecuta de principio a fin, con la participación de personas y recursos.
Bien se puede entender por los analistas de ejemplo. Ellos son capaces de volver a paso desde el problema y lo consideran desde la barrera como observadores, al ver lo que sus componentes reales, no sólo el aspecto subjetivo.
Parte del trabajo "en la velocidad" se manifiesta en aquellos trabajadores que desean completar tantas tareas y probarse a sí mismo a las autoridades. A se obtiene en la salida a menudo no es la calidad del producto no es así, no con esos parámetros. Y tenemos unos pocos días o semanas para llevar todo hasta el final, mientras que resisten, como los comentarios que dan voz a la otra: la cabeza, el personal y los socios.
Sumergirse en el proceso de la tarea, tenga en cuenta todas las facetas: ¿cuáles son los requisitos, qué términos, por que trabajan como cualquier comentario que se puede mejorar hubiera añadido para hacer su trabajo mejor.
en conclusión
Al realizar cualquier trabajo que tiene que tender a la perfección, y aunque no llega. Además de que, reclinándose en su silla y juntó las manos detrás de la cabeza, se mostraron plenamente satisfechos con su trabajo.
Recuerde que el enfoque de alta calidad para cualquier negocio en el trabajo trae satisfacción interior y ayuda en el crecimiento profesional. Los trabajos en nuestros errores, ser mejores, y es seguro que dan fruto - tanto en términos monetarios como en términos de crecimiento personal.