¿Por qué nunca se debe descuidar el tête-à-tête

reuniones personales con cada miembro de su equipo, sin duda, le llevará mucho tiempo. Pero si se descuida estas reuniones, el trabajo diario se convertirá en un caos.

Si nuestras vidas están llenas de muchas reuniones sin sentido, empezamos a sentir como un limón exprimido. Pasamos mucho tiempo pensando en cómo hacer que la reunión sea un aburrido más rápido, más productivo y menos.

Cuando los líderes están bajo la presión de las reuniones regulares, muchos de ellos caen en la trampa y empezar a asumir que son demasiado ocupado para pasar de uno-a-uno con su subordinados.

Elizabeth Grace Saunders, un experto en la gestión del tiempo

Aquí hay algunos argumentos importantes por uno en una reunión debe ser una prioridad. Por lo tanto, vamos a pensar lo que ocurrirá si no se comunican cara a cara con cada miembro de su equipo.

Usted no va a ahorrar tiempo - y las de sus empleados

Si deja de encontrar tiempo para hablar personalmente (o, en casos extremos, con la ayuda de Skype) con su inmediata subordinados, puede afectar negativamente a su equipo de trabajo de sus miembros puede permanecer muchas incertidumbres con respecto a los trabajadores tareas.

Una conversación de media hora sobre el caso puede resolver muchos problemas. Si esta conversación no tuvo lugar, a continuación, sus empleados pueden pasar días y semanas de trabajo en la dirección equivocada, simplemente porque no entienden completamente lo que se requiere de ellos. Esta es una pérdida de su tiempo y el tiempo de sus subordinados.

Por supuesto, algunos empleados trabajan de forma más productiva sin la autoridad de control, pero la mayoría todavía requieren la ayuda de.

Su cuenta se convertirá en una puerta giratoria

Si no desea programar cara a cara regular con sus compañeros de trabajo, y en lugar de introducir una política de "puertas abiertas" (empleados pueden ir a su oficina y hacer preguntas acerca), a continuación, un líder productiva que planea su tiempo y el establecimiento de prioridades, que se convertirá en una referencia Centro. En última instancia, cuando se calcula la cantidad de tiempo se dedica a la discusión no planeado, usted entiende que para celebrar reuniones regulares con los subordinados es mucho más eficaz.

Usted dice adiós al sueño de ver el número cero en la carpeta "Bandeja de entrada"

Así que ha decidido cancelar el programado de uno-a-uno con sus empleados. Ahora usted tiene un par de horas libres al día. ¿Qué es lo que se gasta? Por supuesto, en el análisis de las obstrucciones en su correo electrónico. Su correo será obstruido con cartas del personal, cada uno de los cuales es necesario para obtener su opinión sobre estas cuestiones. Y todavía lo hacen, si todavía queda mucho tiempo antes de que el cumplimiento de los plazos generales mensuales y cargas de trabajo acabando?

No sabes la alegría del trabajo creativo conjunto

todo lo que sueño trabajar en un ambiente donde los colegas se ayudan entre sí, y las reuniones mensuales son en este modo, cuando los 30 miembros de sus equipos son, a su vez, compartir sus opiniones y éxitos. Pero a menudo es sólo un sueño, pero no es tan bien en la vida real. Algunos empleados nunca serán capaces de expresar sus verdaderas opiniones y compartir sus ideas en una junta general, el que sea ambiente relajado que ha creado ningún.

Si cumple con todos los miembros de su equipo uno por uno, entonces en ese caso existe la posibilidad de que una mayor empleado tímido no duda en compartir con ustedes mis ideas sobre proyectos de trabajo, tareas. Así que no sólo ganarse a los empleados, pero no da las ideas valiosas abismo.