Cómo frenar su ego y llegar a ser un buen líder

Cuatro consejos para ayudarle a concentrarse en la cooperación en lugar de superioridad.

Nuestro ego - causa de muchos temores y dudas. En un entorno de producción, esto conduce a decisiones incoherentes y crea un ambiente tóxico. Un líder que se basa en su ego, no puede hacer una elección racional. Cada vez que piensa, cómo una decisión en particular afectará a él personalmente. Esto es lo que le ayudará a deshacerse de este hábito.

1. Escuchar y prestar atención a las personas

Si usted escucha a los demás, que le informará acerca de sus necesidades. Por lo tanto, por ejemplo, en el momento de la venta no es necesario describir inmediatamente los bienes o servicios ofrecidos. hacer preguntas, Escuche cuidadosamente y esperar a que el entrevistado para compartir sus deseos. Sólo entonces se dan cuenta de que usted puede hacer para satisfacerlas.

Este consejo aparentemente obvio, pero informó a la audiencia no es siempre fácil dado. Más a menudo que no lo hacemos en la máquina y pensé que diría a sí mismos, para convencer al interlocutor o para impresionar.

Trate de dejar su ego a un lado. La única manera de que va a ganar la confianza real y crear conexiones genuinas con personas.

2. No considerar la idea de la propiedad de alguien

La frase "mi idea" - una expresión pura del ego. Estamos acostumbrados a fomentar este tipo de pensamiento, alabar a la gente para un concepto práctico. Aunque el reconocimiento del mérito es importante, a menudo alimenta nuestra atención sólo de sus propios intereses y crea un ambiente de tensión en el equipo.

Por supuesto, todo el mundo hasta cierto punto inherente al deseo de afirmar el derecho de ideas y descubrimientos. Pero cuando ya es demasiado fuerte, y cuando las personas se guían por ellos en el trabajo, surgen los conflictos. Se olvidan de que lo más importante - no decide quien se le ocurrió un buen movimiento, y por todos los medios tratan de que sea una realidad.

3. desarrollar la conciencia

Para evaluar cómo se comunica con las personas y las decisiones de maquillaje, es necesario un esfuerzo consciente. Sin ellos, muchos se dan cuenta de que ni siquiera se guían por su propio interés. Piense acerca de cómo las cosas que haces. Si considera que en algunas situaciones el ego se hace cargo, pedir a los demás para darle retroalimentación. Escuchar con atención y profundizar en sus palabras.

Si usted va a una reunión en la que recibirá o dar retroalimentación, intente justo antes de que de práctica de la atención. Se tarda sólo cinco minutos.

4. Aprender a valorarse

A primera vista, este consejo parece contrario a la intuición. Pero, para no ser egoísta en el trabajo, usted tiene que estar satisfecho de sí mismo y de su vida. Y para ello es necesario conocer las necesidades individuales y regularmente cuidar de sí mismos. Luego, su ego no intervendrá en la selección de los empleados y los objetivos de ajuste.

A menudo, los líderes, la vida personal infeliz, tratando de mejorar la autoestima en el trabajo. Y cuando se necesita contratar a un nuevo empleado, elegir el que les da. Incluso había un dicho que cualquiera que trabaje para cuatro, contrata a los empleados que trabajan en tres. Y los que trabajan en la parte superior de cinco, contrata a personas que trabajan para cinco más.

Si usted es guiado a su ego, se siente amenazado por los subordinados que trabajan son mejores que tú. Si está satisfecho con uno mismo, entonces contratar a un empleados empinadas, sabiendo que van a ayudar al desarrollo de su carrera.