¿Cómo convencer a su jefe en una semana laboral de 4 días?

Sobre las ventajas de una semana de trabajo de cuatro días ya se ha dicho mucho (como 40 horas del día, o alrededor de 38 horas). Hoy daremos información sobre cómo convencer a su jefe para que pueda hacer el trabajo de la prueba con la transición a la semana laboral de 4 días. Si lo intentas y no pide, nunca se sabe, así que ir a por ello!

1 paso. Valorar su horario de trabajo

En primer lugar vistazo a su horario y ver si realmente semana todo marcha durante 4 días laborables. Después de eso, pensar en la forma de organizar la "nueva" jornada de trabajo: lo que va a hacer y cómo reasignar las tareas que en el final del ajuste a todo en 4 días.

Experimentar con la programación, ya que las opciones son muchas. Por ejemplo, se puede organizar una semana de trabajo de 4 días o cada dos semanas para cambiar el fin de semana. También puede trabajar 4 días, 10 horas al día o ir a una semana laboral de 32 horas y el trabajo de 4 días, 8 horas al día. Juega con su horario hasta que sienta que tiene un horario que funcione para usted y se adapte a su empleador. Recuerde, mantener la productividad 10 horas al día - muy, muy difícil antes, seleccione esta opción.

Además, en esta etapa tendrá que preguntarse acerca de las causas de la transición a una semana acortada:

- ¿Quieres encontrar un equilibrio entre la vida laboral y personal?

- Eso es porque usted está constantemente llevarse trabajo a casa?

- lo matas, que gasta una gran cantidad de tiempo para ir de su casa al trabajo y viceversa, y sólo quiere pasar un día?

Tal vez usted tiene otra razón.

Sus razones - es parte de un plan para convencer al jefe, así que asegúrese de que sonar convincente.

Paso 2. plan de Cformiruyte

En el segundo paso debe ser el desarrollo de un plan real y reforzar los argumentos a favor del plan durante una semana acortada. El beneficio de los argumentos "a favor" mucho. Experimentar con una semana de 4 días en Utah Se confirmó que los trabajadores son más felices, a pesar de la jornada de trabajo de 10 horas. CEO de 37Signals, Jason Fried cree que la semana laboral de 32 horas, la productividad crece. Trabajo modelo 37Signals sugiere que los seis meses que están trabajando en el esquema con una semana laboral de 4 días, y luego volver al horario habitual. Más argumentos? Blog NPR Se cree que cuando una persona está satisfecho con su horario de trabajo, que tiene una mejor oportunidad de hacer las cosas, incluso en un corto período de tiempo.

A continuación, empezar a trabajar en los detalles de su plan. ¿Cuál será el horario? ¿La gente seguir en contacto con usted en el fin de semana? ¿Estás listo para ir a reuniones en su día? Pensar en cada detalle como su empleador puede preguntarle acerca de ella. Piense en las respuestas de antemano.

Si el cuadro tiene un efecto sobre otros empleados, asegúrese de hablar con ellos y lo que está interesado en él también.

Otro punto importante es que el nuevo horario podría ayudar al equipo a renovarse a sí mismo. Si el aumento de su empresa - no es una opción, este privilegio puede ser una gran alternativa.

Paso 3. Mostrar plan de jefe

A estas alturas ya debe haber creado un calendario para una semana laboral de cuatro días, a hablar con los colegas y hacer una lista de cosas para mejorar en relación con la transición a su nuevo horario. Es hora de hablar con el jefe!

Seleccione el mismo enfoque que si estuviera haciendo una oferta de trabajo a distancia o las horas de trabajo flexibles.

Según la CNN, es considerada buena forma para enviar su pregunta como una propuesta de negocios. Esto significa que se anunció por primera vez la idea, a continuación, presentar argumentos y pruebas que apoyan el hecho de que va a aumentar la productividad, y luego sumergirse en los detalles.

Tenga en cuenta que su empleador puede ser una contra-oferta, por lo que estará abierta al máximo. Si su jefe se apoyará, ofrecer un período de prueba de la longitud de un mes para ver cómo funciona.

Si la idea hackeado en la vid, pruebe la versión con un horario flexible.

Si el plan ha fracasado

Si su jefe con la variante de cuatro días por semana no es una opción, no todo está perdido! Todavía se puede cambiar algo. Una opción para tratar idea con una asignación del 20 por ciento del tiempo de trabajo que realmente interesante. Esto significa que cada día en el trabajo que va a dedicar algún tiempo a una obra no es del proyecto. Puede ser 10 minutos por día o un día a la semana (al igual que los empleados de Google), pero el hecho de que que "rompió" su tiempo de trabajo con algo productivo, pero no directamente relacionada con su actual proyectos.

Otra opción - para convencer al jefe para que pueda trabajar de forma remota. Un día, una semana, el teletrabajo puede ser suficiente para descansar de su oficina, y luego reiniciar.