Creación Jony Ive Detalles del iPhone 6, Apple Seguir y trabajar sin Steve Jobs, en una entrevista con The New Yorker
Makradar De La Tecnología / / December 19, 2019
Recientemente, The New Yorker escribió Artículo masiva Acerca de John Aive. En los últimos años, muchos medios de comunicación han publicado material sobre el vicepresidente senior de diseño industrial de Apple, pero un artículo de Ian Parker, sin duda, es el más detallado y Contiene una gran cantidad de interesantes detrás de las escenas más detalles sobre el trabajo de los últimos productos de la empresa, así como la historia de la formación de membrillo Apple y su relación con el Puestos de trabajo. Hemos elaborado y publicar para que los fragmentos más interesantes de este material a gran escala.
La primera parte nos presenta a Ayvom y el estudio de diseño de Apple secreta. En él se describe la forma en la sala coexisten simultáneamente escritorios de los diseñadores y empujado contra las paredes de las fresadoras. En cada una de las mesas está trabajando en un elemento de diseño específico, sobre las que el equipo de trabajo. Durante la visita, los reporteros de todas las tablas, por supuesto, estaban cubiertas de seda blanca. Por cierto, se habló con los miembros del equipo central de membrillo que consta de dieciséis personas que muy rara vez aparece en público.
- Ponemos el producto a la cabeza de todos, - dice Ive. - Vamos a decir, estamos hablando de algo que he hecho feo o desproporcionada, créeme, puede también conseguir un par de bellezas de sombreros viejos.
- Yo era la única una cosa en la última semana - respondió Jody Akana.
- ¿Qué? - preguntó.
- Diseño de Packaging - dijo Acán.
- Sí, - Joni rió. - Era simplemente terrible.
Jody sugirió su uso para la decoración de interiores cajas en una versión de oro de Apple Seguir el tejido con una combinación de colores marrón y naranja. Pero Ive la criticó, comparando un acabado opaco alfombrado en habitación de la residencia de estudiantes.
Inmediatez en la comunicación que aprendió de Steve Jobs. El artículo tiene una primera reunión Descripción de membrillo y el empleo en la que Steve Joni criticado el hecho de que le importa lo que otros dicen acerca de ella.
Empleos vino al estudio de diseño y cómo vsominaet Ive dijo, "Maldita sea, usted no está realmente aquí peretruzhdaetsya, eh? "En parte, esto podría ser considerado un cumplido, porque Steve pudo ver que el trabajo el estudio tenía valor. De acuerdo con John, durante una visita a Jobs afirmado cada vez más la exactitud de su elección y estaba encantado con nuestra cooperación ". En ese día, comenzaron a trabajar en lo que se convertiría en el aimag. Un poco más tarde, Apple lanzó la campaña «Think Different», y John tomó su nombre como su lema. "Tengo una buena intuición, pero me resulta difícil articular lo que siento" -, dice. "Esta debilidad que tengo ahora. Con la salida de Steve, se sintió con más intensidad ".
En cuanto a la industria del automóvil, un nicho en el que al los últimos rumores planes de Apple para entrar, a continuación, he critica la mayor parte de la industria automotriz y dice que "los caminos van simplemente horrible máquina." Comienza a podredumbre se extendió a la primera máquina disponible, señalando sus deficiencias.
A su derecha era un sedán de plata con sobresale parachoques. Puesto que la máquina ya se había ido, le pregunté a criticar su diseño: "insípido, no es cierto?.? Casi cualquier cosa "Él se negó a nombre del modelo, murmurando:" No sé, no quieren romper "(Era un Toyota Echo).
Johnny era también una baja opinión del Toyota Camry, lo que conduce Jeff Williams, vicepresidente senior de operaciones de Apple. Todo lo que dijo fue: "Oh, Dios mío."
Sobre iPhone 6. Resulta que el debate sobre el establecimiento de los teléfonos inteligentes más grandes, que finalmente dieron como resultado el iPhone 6 y 6 Plus es, comenzó en el año 2011. En ese momento, la compañía parece haber sido el prototipo de una versión ampliada del iPhone 4, que he rechazado como "torpe". El equipo de trabajo se llevó a cabo en prototipos con un tamaño de pantalla de 4 a 6 pulgadas.
Hace algunos años, John y sus colegas evaluaron el tamaño de los futuros iPhone 6 prototipos, llevando con él durante muchos días. "La primera, que era muy práctico fue la versión de 5,7 pulgadas de" -, recuerda. "Pero después de pasar más tiempo con él, todavía entendemos que 5,7 - es demasiado. Entonces ya no parecía ser, y el modelo de 5,6 pulgadas ".
En el artículo de una gran cantidad de atención prestada a la creación de Apple Seguir. Se confirmó que el proyecto de relojes inteligentes tiene sus orígenes en 2011, casi simultáneamente con la muerte de Steve Jobs. Y también el hecho de que Marc Newson, que se convirtió en un empleado de Apple Sólo en el último año, estoy trabajando en el reloj desde el principio. Newson se describe cómo crear productos electrónicos portátiles como pronosticar el futuro. Y John, en esta ocasión, comparte sus puntos de vista sobre los intentos de Google para hacer realidad su proyecto fallido con gafas.
"El trabajo del diseñador es tratar de imaginar cómo será el mundo dentro de cinco o diez años", - dice Newson. "¿Usted cree que será necesario para la gente?". En 2011, gracias a los avances en la tecnología y la miniaturización, la respuesta era obvia - ponible aparato notificaciones, trabajando en conjunto con el teléfono y abre manera aún más sencilla de compartir mensajería. Mientras tanto, Google ha creado un prototipo de un ordenador en el verano, lleva en la cara. Para membrillo, que no sabe acerca de los planes de Google, "lo que es obvio y adecuado" lugar era la muñeca. Más tarde, cuando vio Google espectáculos de dicha cara - este es un lugar muy "malo".
Curiosamente, el artículo plantea muchas cuestiones tratadas por los legos en la semana siguiente a la presentación. Por ejemplo, Bob Mansfield (ex vicepresidente de hardware), fue citado como "ondas" que producto de primera calidad Apple puede causar la separación de la base de clientes compañía.
Quince todavía tenía que demostrar la necesidad de crear un reloj en Mansfield que "ayudó a mucha resistencia", recuerda John. No estaba claro cómo Apple será capaz de introducir un producto de este tipo en las tiendas. Además, había preocupaciones acerca de la separación de los consumidores en "ricos y pobres". (En palabras de Mansfield, «Manzana crea productos para todos.")
Todo el que habla Inglés en un nivel suficiente para la lectura, recomiendo leer el artículo completo en el original - que es muy entretenido de leer durante toda la noche, o incluso dos.