Hartmut Esslinger decepcionado en las acciones de manzana
Makradar De La Tecnología / / December 19, 2019
«Apple ya no es una empresa innovadora", — habla el hombre que ayudó a Steve Jobs con el diseño de la Mac. Y no fue convencido por el contrario de cualquier iOS 7 o el nuevo iPhone.
Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) algo que el significado del diseño industrial. Hizo mucho para Apple. Ha trabajado directamente con Steve Jobs para crear un "lenguaje de diseño" que se ha utilizado en la línea de ordenadores Macintosh durante más de diez años. Y antes de Esslinger en 1982 firmó un contrato exclusivo con Apple para $ 1 millón al año, su compañía ha desarrollado más de 100 productos para Sony. Es con el que comparar.
En una entrevista con cuarzo Esslinger dijo que la corriente de Apple Sony retira la década de 1980, cuando tomó el cambio de liderazgo lugar, y se puso a la cabeza de los que ponen las ganancias por encima del resto. "Steve Jobs fue un hombre que no le importaba no hay argumentos racionales a favor del hecho de que algo no se puede hacer... Él insistió tenazmente a probar algo nuevo."
La razón de que Esslinger listo para compartir recuerdos del pasado con los trabajos que October 9 Frankfurt Feria del Libro, que presentará su libro, un libro de memorias sobre el diseño y la gestión, que se llama "Debe ser sencillo» ( «Keep it Simple »).
De acuerdo con Esslinger, cuando comenzó a trabajar con Jobs en 1982, Apple fue exigente en el que la compañía muchos eran hostiles al fundador (en 1985 Jobs fue forzado a salir, regresó en 1996 año). Cuando Jobs comenzó a trabajar con Esslinger, Steve sabía que el diseño puede ayudar a resaltar la marca Apple es mejor que cualquier operación de comercialización.
En 1982, Jobs pensó en "ordenador en forma de un libro", aunque el proyecto no fue discutido fuera de la empresa. "Esta visión finalmente llevó a la Newton de Apple, una tableta fallado - y luego con el iPhone y el iPad, que pasó a la historia." De acuerdo con Esslinger, actualmente no existe esa visión en Apple. La compañía alcanzó la cima de la innovación hace 7-8 años.
Esslinger en 2006 dejó el diseño de la rana (fundada por él en 1969), y actualmente enseña en en todo el mundo, principalmente en China, y dijo que sus estudiantes son en su mayoría interesados en tres dimensiones interfaces. Ellos inspiran un videojuego. China considera radicalmente. "Los chinos ahora se produce un cambio de paradigma cuando se dan cuenta de que tienen que innovar, y no es suficiente para hacer productos baratos. La primera generación de empresarios sólo quería hacer dinero, pero ahora no tienen, por ejemplo, una un tipo como Richard Yu, director de Huawei, que no se avergüenza de declarar públicamente: "Quiero derrotar a Apple y Samsung ».
Esslinger también cree que es menos importante en el proceso de interacción hombre-máquina en el futuro será la redefinición de la integración de hardware y software. A modo de ejemplo, cita el concepto de diseño de la rana, creado con el MIT - ordenadores flexibles que responden a la compresión y otros tipos de entrada táctil no tradicional.
En cuanto a la edad de las personas que crean grandes cosas, Esslinger dijo que las mejores ideas en las empresas rana vienen a la mente los diseñadores más jóvenes, la escuela secundaria recién graduados. En particular, esto se debe a la voluntad de la insuficiencia cara - que, por cierto, es característico de la cultura americana. "En Europa, usted no aprende a errores maquillaje, pero en Estados Unidos comete un error, para aprender."
Dondequiera que tienen ideas nuevas y frescas - es probable que pertenecen a los empresarios y El diseñador, que pensaba diferente de pensamiento actual en Silicon Valley, donde no es suficiente la juventud. Por cierto, Steve Jobs fue de 28 años, cuando comenzó a trabajar con Esslinger.
Resulta que las principales causas de "estancamiento" y la falta de innovación Esslinger cree que la búsqueda de la ganancia y la ausencia de "jóvenes cerebros". ¿Qué opinas tal vez de algo bien?