Tim Cook, Apple viola los fundamentos de largo plazo
Makradar De La Tecnología / / December 19, 2019
Diario The Wall Street Journal publicó un interesante artículo sobre Apple bajo el control de Tim Cook. En él se examinan las muchas acciones Cook, que contradecían los cimientos de la empresa. Hemos preparado para usted una traducción de este material y ofrecer una mirada en ella a continuación.
Al cabo de seis semanas a partir de finales de abril, la visión de Tim Cook, de la compañía era estar bajo el escrutinio público. Manzana después de años de acumulación de dinero en efectivo ha acordado volver a comprar sus acciones en la cantidad de $ 100 mil millones, ahora más que nunca se bañó cualquier empresa estadounidense. También cocinar enemistad templado con Google, que Jobs ha declarado una "guerra santa".
recientemente Tim acordó comprar Beats Electrónica 3 mil millones de dólares y mantener la marca, en lugar de su fusión con sus productos. más temprano Fue contratado Angela Ahrendts (Angela Ahrendts), jefe de la minorista británica Burberry, gestión de venta, y las ventas en línea de Apple.
La reestructuración de Apple, Tim CookQue construyó su carrera como "eminencia gris" está en plena marcha. Después de una combinación de cambios internos, la compañía está haciendo muy bien. Hace todo lo que Apple ya no interactuó con los otros jugadores en el mercado, como Google y su sistema operativo Android. De esta manera se trata de minimizar la legendaria capacidad de la empresa para concentrarse en tareas específicas de vuelta, que era inherente a ella desde el principio.
Apple ya no es una empresa débil que Steve Jobs, una vez que tuvo que ser rescatado de la quiebra. ¿Quién es la empresa más caros en el mundo y el más rentable en la industria de la tecnología. Sus ganancias para el año fiscal que terminó en septiembre de 2013 era tres veces más que Google y el beneficio de 9 mil millones más que el competidor más cercano - Samsung.
"Steve fue CEO durante la guerra, y Tim dirige la empresa en tiempos de paz" - comparte sus pensamientos, ex empleado de la empresa.
Durante más de diez años, la empresa sobrevivió gracias al carisma y talento Jobs. Cook, a su vez, es más como un gestor de ordinario y que no se le perdonará lo que tiene miedo de discutir con Steve. En resumen, el de Apple, Tim se convierte en una empresa ordinaria sin distinción.
"Lo único que preocupaba Steve fue el producto. La empresa y el personal eran sólo herramientas para lograr el objetivo, "- dice otro ex empleado de Apple. "Y Tim está más preocupado por lo que está sucediendo en la empresa."
Cook también está preocupado por el impacto en la compañía Apple. Bajo su influencia, la empresa es cada vez más respetuosa del medio ambiente, por ejemplo, el suministro de energía renovables centros de datos y actitud responsable a dónde y cómo comprar artículos para los productos. Tim implementó un programa de donaciones entre los empleados, que no quieren hacer, Steve, y defiende activamente los derechos de los homosexuales.
Para la total aprobación de su éxito que aún tiene que demostrar su capacidad para producir un producto excelente que siempre ha sido famosa Apple. Como dicen docenas de empleados encuestados de la empresa, Cook es un muy amable y gentil en el lugar de trabajo. Por desgracia, Tim se negó a ser entrevistado para este artículo.
Después del lanzamiento del primer iPad hace cuatro años, la línea de productos de la compañía no se cambia todo. Pero la competencia está creciendo cada año y jugar el mercado se vuelve más difícil. El crecimiento en las ventas de teléfonos inteligentes más lento, y el iPhone lentamente competidores inferiores en Android. Mientras tanto, el iPad sigue dominando el mercado de los Tablet PC, pero en su conjunto y su cuota reducida.
Cook ha prometido que Apple lanzará una nueva categoría de productos al final de este año. Las personas que están familiarizadas con los planes de la compañía dicen que están trabajando en el reloj inteligente con una pluralidad de sensores. El nuevo producto se puede mostrar junto con el iPhone a principios de otoño.
Uno de los problemas que enfrenta el cocinero llamado en la ley de Wall Street en gran número. Incluso una innovación exitosa es sólo un poco más de rendimiento de Apple, que el pasado año fiscal informó a 171 mil millones de dólares en ingresos.
Cuando se trata de desarrollo de productos, Cook examina minuciosamente todos los modelos, en lugar de Jobs. Steve podría fácilmente descarte la mayor parte de las ideas, dejando el mejor. Tim, a su vez, está explorando todas las opciones cuando se trata de seleccionar el más adecuado en términos de beneficio.
Jobs estaba convencido de que la empresa debe operar sólo en unos pocos productos, y no es necesario ser pulverizado la búsqueda de la cantidad, mientras que Cook, comienza a aumentar el número de procesos, que se dedica a Apple.
"Decir 'no' fue la obra de Steve", - dice uno de los empleados. "Tim, esto no es cómodo."
"Creo que si Steve todavía estaba vivo, también sería ampliar la línea," - dijo el hombre, que está muy blizkok a Apple. También señaló que Steve era más intuitiva la toma de decisiones, de inmediato supo que le gusta tal o cual cosa o no. Tim más reflexivo y tratando de "minimizar los errores."
Cook también más dispuestos a delegar responsabilidades. Dio un mayor control a Jonathan membrillo, que anteriormente sólo tenía proyectos de diseño de hardware, y ahora controla y desarrollo de software. Además, 5 de 9 directores ejecutivos han sido promovida o contratada Tim.
Cook también tratando de mejorar todos los procesos para que los administradores trabajaron acuerdo total. Puestos de trabajo está haciendo lo contrario. Este enfoque redujo significativamente el proceso de toma de decisiones, pero al mismo tiempo, hay menos de caos, que estaba bajo el dominio de Jobs.
Mientras que Jobs ha dominado el centro de atención, Cook permite que otros muestran a sí mismos. Por ejemplo, en la Conferencia Mundial de Desarrolladores en el escenario mayor parte del tiempo dedicado a Craig Federighi.
Apple compró recientemente a la empresa para no característicos golpes por sí mismos la cantidad. Bajo la dirección de la compañía de Steve Jobs ha evitado adquisiciones costosas. Su mayor acuerdo, hasta hace poco, era la compra de NeXT Software por $ 400 millones en 1997, lo que permitió el regreso de Steve en Apple. Durante el reinado de la empresa Cook también hizo una serie de pequeñas adquisiciones - 24 de la empresa durante 18 meses.
"No compramos la compañía acaba de llegar a ser más grande. Compramos sólo aquellas empresas que nos ayudan a hacer productos de alta calidad", - dijo Cook en una entrevista en febrero.
Tim también dijo que nunca se pregunta: "¿Qué haría que Jobs?". Antes de su muerte, Steve le había prohibido hacer esta pregunta.
"Sigo su instrucción. Creo que lo hizo porque quería reducir la enorme carga que cayó sobre mis hombros, "- dijo en una entrevista después de que Tim Beats compra. "Debido a esto he tratado constantemente de ignorar el problema."