"Miércoles Negro", o como me golpeó el equipo Macintosh
Makradar De La Tecnología / / December 19, 2019
Otra, no menos interesantes que los otros, la historia de Andy Hertzfeld, una división de Macintosh ex programador que se produjo en una de las sus últimos días en el equipo de Apple II, ¿por qué ese día fue conocido como "medio negro" y fue bajo la supervisión directa de Steve Puestos de trabajo.
Sentí que algo estaba mal, cuando llegó a la oficina de la mañana el miércoles 25 de febrero de., 1981 En lugar de un ambiente normal de trabajo, literalmente colgado en la presión del aire. Una gran cantidad de personas que han estado alrededor, casi todos los divide en grupos pequeños. Me encontré con Don Denmanom y le preguntó lo que estaba pasando.
"¿No has oído? Esta mañana Scotty disparó casi la mitad de los empleados del equipo Apple II! Alrededor de las 9 de la mañana, comenzó a llamar a la gente uno por uno a su oficina para informarle sobre su despido. Creo que había acumulado alrededor de 30 personas! Nadie sabe quién será el próximo. Se espera que todo se sabrá en el momento de la reunión del mediodía ".
Me preguntaba, yo no podía entender lo que estaba ocurriendo. Las ventas crecieron, Apple se oye a menudo en absoluto y no había razón para recortar el personal.
"¿Usted sabe quién disparó?" - le pregunté a Don.
"Sí, es inimaginable. Scotty ha despedido a tres de los cuatro gerentes. Lo creas o no, Rick Aurich también despedido! "
Yo sugeriría que los gerentes no eran lo suficientemente competente. Sinceramente, no me molestan. Pero el despido Rica fue un shock para mí. Fue uno de los mayoría de los programadores con talento en la división de Apple II. Rick podría llevar a cabo un plan semanal de trabajo para un par de días, y el tiempo restante para llevar a cabo lo que le plazca. Por ejemplo, el desarrollo de nuevos juegos. Tal vez era difícil de manejar, pero podría no ser motivo de despido. Rick era mi único socio en el proyecto de DOS 4.0, que sólo recientemente entró en la etapa de desarrollo. Yo estaba molesto, perdiendo un socio valioso.
Tomé su lugar en la reunión del equipo en el sótano, para escuchar las palabras de Scotty en los eventos de hoy. Dijo que la empresa ha crecido en los últimos tiempos demasiado rápido. Esto influyó en el aumento en el número de empleados en detrimento de su calidad. Decidió purgar las filas de encontrar gente nueva, adecuada a las necesidades de la empresa.
Scotty mismo parecía incierto. Varios otros líderes asistieron a la reunión, pero se dejaron reposar en las líneas laterales. Al final de la reunión hubo una sesión de preguntas y respuestas, en la que algunos empleados fueron acusados de Scotty en la política equivocada, el efecto de los cuales nos sentimos hoy. Muchos no saben cómo responder al incidente. Llegamos a ser llamado el incidente "entorno Negro".
El mismo día que hablé con Dick Houston. Fue uno de los primeros programadores de Apple que conocían el interior de la empresa y estaba cerca de Scotty. Dick dijo que sabía de una purga y ayudó a Scotty hacer una lista de los empleados despedidos. Me dijo que Scotty solicitó la aprobación de este procedimiento Markkulla Mike y otros miembros de la junta directiva, pero sin esperar a su veredicto, decidió purgar todos modos.
Le dije a Dick que está de acuerdo con el hecho de que la calidad del personal empleado en el último año se redujo fuertemente. Esto fue especialmente cierto para muchos administradores. Pero la serie de limpieza "estalinista" no es la mejor manera de manejar una empresa. Soy el tipo de empleado que le gusta sentir un apego al lugar de trabajo, pero ese día me sentí alienada.
Cuando vine a trabajar a la mañana siguiente, se dio cuenta en su escritorio una carta del Secretario Mike Scott. En la carta se decía que se suponía que debía encontrarse con Mike. Obviamente, él estaba hablando con Dick.
Scotty parecía agotado en el momento de nuestro encuentro. Dijo que había oído acerca de mi política de la empresa frustración, pero quería mantenerme en Apple. Scotty dijo que era necesario para mantenerme en mi lugar. Le dije que quería trabajar en la división Macintosh con Burrell y Bud.
Por la tarde del mismo día, el secretario Scotty me llamó y advertido de que tengo una cita con Steve Jobs. Steve Mac se ha convertido en el líder del equipo hace un mes, el despido de Jef Raskin, que fue el fundador del proyecto Macintosh.
Muchos temían Apple de Steve Jobs a causa de sus rabietas espontáneas y hábitos derecho a decir lo que piensa acerca de cualquier cosa. Pero Steve siempre fue bueno conmigo. Yo estaba emocionado antes de nuestra reunión.
Jobs me ha preguntado si soy lo suficientemente bueno para hacer el trabajo en el Macintosh. Me sentí un poco incómodo, pero respondió que ajuste para este trabajo. Al final, tengo varias veces ayudaron software Burrell para Macintosh.
Steve continuó a interrogarme.
"He oído que usted era una persona creativa. Usted persona realmente creativa? "
Le contesté que yo realmente quiero hacer hacer ningún gran trabajo para el Mac. En esta nuestra conversación terminó, y tuve que volver a trabajar en DOS 4.0 para el Apple II. De repente, un par de horas más tarde, vi Trabajo en nuestra oficina.
"Tengo buenas noticias para ti. Ahora usted es un miembro del equipo Macintosh. Ven conmigo, te voy a mostrar su nuevo trabajo ".
"Wow! Pero sólo tengo que terminar el trabajo en el proyecto actual, para empezar a trabajar en un Mac desde el lunes, "- le dije a Steve.
"¿Qué? ¿En qué está trabajando ahora? ¿Qué podría ser más importante para el trabajo en el Macintosh »- preguntó en voz alta Jobs.
"Acabo de empezar a escribir un nuevo sistema operativo para el Apple II, por lo que quiero preparar un proyecto para una transferencia a otro programador."
"No, estás perdiendo el tiempo! ¿Quién necesita el Apple II? En pocos años este equipo se va a morir, y el nuevo sistema operativo será aún obsoleta antes de su lanzamiento! Macintosh - el futuro de Apple, y se inicia un nuevo trabajo ahora "!
Con estas palabras del cordón bruscamente tirado mi poder Apple II, como resultado de lo cual he perdido todo el código escrito. Tomó mi equipo y salió de mi oficina y le dijo: "Ven conmigo, te voy a mostrar su nuevo lugar."
Steve tiró mi ordenador en el maletero de su Mercedes plateado, y fuimos a su oficina cerca de la estación de Texaco. Todo el camino me dijo acerca de cuán grande será el Macintosh. Al llegar al lugar, fuimos hasta el segundo piso en la parte trasera de la casa, abrió la puerta sin llave. Fue allí que Jobs puso mi equipo a una mesa vacía y dijo: "Bienvenido al equipo Mac!" Y luego se fue rápidamente.
Empecé a examinar la nueva oficina y en la habitación contigua encontré Smith Burrell y Brian Howard, trabajé en algunos bordo. Ellos dijeron que Steve les preguntó acerca de mí y son felices que unido a su equipo.
Después de realizado el tiempo con mis nuevos colegas, regresé a mi oficina y miraba en los cajones del escritorio. Sorprendido, me encontré con un montón de cosas de otras personas, y el compartimiento inferior estaba completamente obstruido por las diferentes partes y modelos de aviones. Al final resultó que, Steve me puso en el lugar de los despedidos Jef Raskin, que aún no había tenido tiempo de recoger sus pertenencias.
vía Folklore.org